11.中標(biāo)后甲方要簽訂兩份合同怎么辦?

　　【實務(wù)咨詢】經(jīng)甲方邀請招標(biāo)，我公司中標(biāo)了某工程。甲方為了少交納稅金，要求與我公司簽訂兩份合同，一份按照實際中標(biāo)價簽訂，作為實際工程施工的依據(jù);一份按照實際中標(biāo)價打八折簽訂，用于政府備案。我公司不想得罪甲方，又想減少風(fēng)險，應(yīng)該怎么辦?

　　【評估】按實際中標(biāo)價打八折簽的合同是通常所說的“白合同”，按實際中標(biāo)價簽的合同是通常所說的“黑合同”。工程完工后，貴公司和甲方結(jié)算工程款時，如果因為以哪份合同為結(jié)算依據(jù)發(fā)生爭議，按照最高法院的解釋，貴公司簽訂的在實際中標(biāo)價基礎(chǔ)上打八折的合同將作為貴公司與甲方結(jié)算工程款的依據(jù)。換句話說，簽訂該兩份合同的同時就意味著貴公司會少拿20%的工程款。

　　【支招】工程還得接，本也可以不虧。貴公司可以同意甲方要求，但應(yīng)附加一個條件：按照實際中標(biāo)價打八折簽訂的合同中要完成的工程量也要按投標(biāo)報價書中的工程量打八折。打折方式可以靈活處理，比如部分項目暫定一個較低金額，并約定將來按實調(diào)整。

　　12.施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一樣怎么辦?

　　【實務(wù)咨詢】甲方發(fā)出招標(biāo)文件，約定工程總價按照圖紙包干。我公司投標(biāo)并中標(biāo)了。隨后，甲方提供了一套與招標(biāo)圖紙圖號一樣的施工圖紙，要求據(jù)此和我公司簽訂施工合同。我公司把兩份圖紙核對后發(fā)現(xiàn)施工圖紙上的鋼筋用量比招標(biāo)圖紙上的多500噸。我公司應(yīng)該怎么辦?

　　【評估】上述情況實際上是甲方數(shù)百萬元的暗中壓價。如果貴公司沒有及時發(fā)現(xiàn)兩套圖紙的差異，或者抱著以后再調(diào)價的僥幸心理和甲方簽定了施工合同，那么施工圖紙就代替招標(biāo)圖紙成了合同的組成部分。施工過程中，即使要多用數(shù)百萬元的鋼筋，貴公司很難要求甲方調(diào)整合同總價，只有認(rèn)了。

　　【支招】首先，貴公司發(fā)現(xiàn)兩套圖紙不一樣后應(yīng)該立即書面通知甲方，告訴甲方盡管施工圖紙與招標(biāo)圖紙圖號相同，但施工圖紙比招標(biāo)圖紙要多用500噸鋼筋。其次，貴公司可以以施工合同不得實質(zhì)性修改招標(biāo)文件及投標(biāo)文件為由，要求甲方按照招標(biāo)圖紙而不是施工圖紙簽訂合同。最后，第二步如果走不通，貴公司又想接這個工程的話，可以同意按照施工圖紙施工，但是要讓甲方書面確認(rèn)施工圖紙對招標(biāo)圖紙作的修改，并按照設(shè)計變更調(diào)價程序申請追加合同價款和延長工期。

　　13.甲方要分包承包范圍內(nèi)工程怎么辦?

　　【實務(wù)咨詢】我公司總承包某工程，承包范圍包括結(jié)構(gòu)、裝修、水電安裝等。在施工過程中，甲方要把其中的鋁門窗、土方回填、電梯、大堂裝修等分包給其它施工單位，只給我公司2%的配合費。我公司應(yīng)該怎么辦?

　　【評估】干過工程的都知道甲方要求分包出去的都是利潤豐厚的肥肉，留給貴公司的都是難啃又沒有肉的骨頭，2%配合費遠不足以彌補因此給貴公司造成的損失。如果不制止甲方的分包行為，這個本來就利潤不大的工程很可能出現(xiàn)大幅度虧損。

　　【支招】首先，在獲得可以接受的配合費前，貴公司可以委婉拒絕甲方將上述工程分包從而縮小了合同承包范圍的行為。因為未經(jīng)貴公司同意，甲方無權(quán)單方面修改合同。其次，如果甲方不顧貴公司反對硬把工程分包出去的話，貴公司應(yīng)該要求和甲方簽訂補充協(xié)議，約定配合費，縮小承包范圍，降低合同價款，特別要注意約定縮小后的承包范圍及其與各分包商之間工作面的界限，避免扯皮。最后，貴公司應(yīng)該編制工程進度配合計劃，并報甲方書面簽收確認(rèn)。該計劃應(yīng)該詳細(xì)載明對甲方指定的分包商的工程進度要求，特別注意規(guī)定甲方指定的分包商應(yīng)該提供給貴公司的工作面以及應(yīng)該在什么時間提供。

　　14.甲方代表口頭通知修便道怎么辦?

　　【實務(wù)咨詢】施工的時候正值梅雨季節(jié)，工地上十分泥濘。甲方上級領(lǐng)導(dǎo)要到工地視察，甲方代表趕緊口頭通知我公司，在施工道路之外立即修人行便道，但沒有書面確認(rèn)。我公司應(yīng)該怎么辦?

　　【評估】按理說，該人行便道毫無疑問屬于合同約定以外的工作，修該人行便道所花的錢應(yīng)該由甲方在合同價款之外支付給貴公司;但從這件事的實際發(fā)展來看，一旦甲方不認(rèn)這筆錢，甲方代表的口頭通知由于沒有其書面確認(rèn)就會查無實據(jù)，貴公司就難以據(jù)此要求甲方追加修人行便道的錢了。

　　【支招】如果甲方和貴公司沒有特別的約定，按照建設(shè)部頒布的施工合同示范文本，首先，即使貴公司對甲方代表的口頭指示有意見，在向甲方提出書面意見的同時，應(yīng)盡量執(zhí)行該口頭指示。其次，貴公司應(yīng)該在甲方代表發(fā)出口頭指示后7日內(nèi)書面通知甲方代表，請其簽收并確認(rèn)該口頭指示。如果甲方代表未及時答復(fù)該確認(rèn)要求，視為該口頭指示已經(jīng)被確認(rèn)。此外，如果貴公司未能及時按第二步那樣請甲方代表確認(rèn)口頭指示，貴公司也應(yīng)盡量在會議紀(jì)要、驗收記錄或其他書面文件上請甲方代表予以追認(rèn)。

　　15.甲方拖延支付進度款怎么辦?

　　【實務(wù)咨詢】我公司承包某工程，合同約定甲方應(yīng)按月支付進度款。由于甲方所在集團出現(xiàn)財務(wù)危機，主體結(jié)構(gòu)出地面后，甲方開始拖延支付進度款。我公司應(yīng)該怎么辦?

　　【評估】甲方所在集團出現(xiàn)財務(wù)危機，甲方一時無力支付進度款。貴公司如果想繼續(xù)做，需要有資金進行墊資施工，并承擔(dān)墊資可能收不回來的風(fēng)險。不做，如果別人接著做，余下工程的利潤,貴公司就賺不到了。

　　【支招】如果合同沒有特別規(guī)定，根據(jù)最高人民法院解釋和建設(shè)部頒布的示范文本的規(guī)定，首先，貴公司可以書面催告甲方付款。如果甲方有誠意,并提供付款擔(dān)保，貴公司可以同意與甲方簽訂延期付款協(xié)議，約定延付期間、利息及擔(dān)保等;其次，如果甲方既不付款又不愿達成延期付款協(xié)議，貴公司可以停止施工，并書面通知甲方,同時保留停工期間工資、材料、機械租賃費等的憑證;再次，如果停工超過56天后,甲方仍未付款的，貴公司可以書面通知甲方解除合同，同時應(yīng)該與甲方、監(jiān)理確認(rèn)已完工工程范圍，并最好與甲方談妥已完工工程造價及甲方應(yīng)補償?shù)膿p失。