保證全流程監控的實現，其中一個最為主要的切入點就是要將所有的裝修環節都納入到監控體系過程當中，互聯網家裝公司深度介入其中，利用自身作為第三方平臺的的監督能力來保證全流程監控的落實。一起裝修網通過家裝管家APP完全監控裝修的全流程，通過業主微信群進行實時溝通，并及時處理線上用戶投訴，使整個裝修全流程形成完美閉環。這種利用互聯網技術將互聯網家裝的過程納入一個全流程體系的做法不僅能夠提升家裝行業的裝修效率，而且能夠保證互聯網家裝的整體質量。未來除了APP之外，互聯網家裝公司還會借助更多的新技術來強化全流程監控對家裝質量的管控，從根本上保證互聯網家裝的落地。

　　互聯網家裝行業的草莽時期即將過去，未來市場的贏家必然是對家裝行業的發展方向、用戶口碑、裝修全流程有著嚴密控制的公司。以用戶口碑為落腳點，以裝修體驗為出發點，借助全流程監控的手段，將互聯網家裝的概念真正落實到每一步上面，在深度介入整個行業的基礎上帶來用戶體驗的整體提升，只有這樣，互聯網家裝才會不再是一個噱頭，它將會從根本上解決我們面臨的痛點和問題。

　　互聯網家裝為我們描繪的宏偉藍圖中，有關決勝之道的探索仍將繼續，這既是一種本源的回歸，同樣又是一次源發于自身的反思?；ヂ摼W家裝不是已經過時，而是才剛剛開始。相同的是，此刻它開始的樣子正是我們當初期許它的樣子。（來源： 新芽NewSeed）

　　那么作為一些傳統家裝公司將還存在哪些出路？

　　1.家裝公司發展需要突破哪些瓶頸

　　成本的結構改革和成本控制想必是最重要的因素了。目前家裝市場認識最為一致的詬病就是價格(成本)了，價格也成為市場亂相的原因，在成本控制問題上不取得突破，家裝行業的健康、快速發展就難以實現。當然，有些人可以會反對，成本已經居高不下了，我很難再在成本控制問題上進行優化了。那么我們還有一個可以優化的地方，那就是：提高效率。那效率之后該如何做呢，那就是“榨取”消費者的剩余價值或者其他價值，因為消費者的消費頻次不高，只能在裝修過程的時間長度中獲取更多的價值，例如：軟裝、裝修后市場等等。

　　2.二手房改造將成為未來重要的市場

　　對于傳統家裝企業來說，二手房更適合當前行業特點的市場，即一房一設計，一屋一定制，拆改量較大，個性化需求較多。但二手房裝修中遇到的主要問題是施工難度較大，對于新舊材料的結合缺乏經驗，單量較少，無規?；瘍瀯?，這也是目前很多家裝企業想在二手房市場有所作為的主要難度。目前，在全國各個城市逐漸出現已二手房裝修為核心業務的家裝企業，那些能克服二手房裝修難度的家裝企業會走的更前。

　　3.支撐：供應鏈升級

　　家裝行業的材料供應一直以來都是以當地經銷商合作為主，材料成本、售中售后服務、產品品種都受到很大局限，而且也是家裝市場最混亂，最不透明的領域。對于供應鏈的打造，一個是要有足夠的資金來建設供應鏈的體系，一個是要有足夠的運營管理能力，這樣才能提高效率。對于中小型家裝企業來說，供應鏈升級肯定不是自身能夠操作的，但不用擔心，未來肯定會有互聯網公司插足家裝企業的供應鏈升級，而且遠遠不止專注于供應鏈，還有供應鏈金融等等。

　　未來家裝行業會發生什么？

　　1.家裝設計師的發展形勢

　　家裝設計師的數量龐大，據不完全統計，目前中國家裝設計師數量高達160萬人(一說300萬人)。如此龐大的設計師群體，主要是為了適應中國近三十年毛坯住宅大量涌現的需求。其實大部分從事的是以設計為名號，大量時間用于談單，銷售材料等營銷工作，真正具備獨立設計能力和相應設計水準的設計師數量有限。一個對設計專業素養、設計能力、設計水平有追求的設計師將成為未來的主流，期待看到越來越多真正有設計能力的設計師。