賣場變臉、經(jīng)銷商跑路、生產(chǎn)企業(yè)關(guān)門倒閉……既然家居建材行業(yè)的“寒冬”已經(jīng)來了，春天在哪里？

　　“其實我們對整個行業(yè)的未來還是頗具信心的，現(xiàn)在應(yīng)該只是一個洗牌期，只要能堅持著活下來，未來肯定能好轉(zhuǎn)。”劉金華說。

　　堅持到底就是勝利，然而，家居建材行業(yè)的“底”到底在哪里？按照業(yè)內(nèi)人士的預(yù)測，國內(nèi)家居建材行業(yè)的春天恐怕還要再等一等:因為即便國家對宏觀經(jīng)濟進行刺激，提振效果傳導(dǎo)也存在12-18個月的滯后期。

　　不過，未來也并非完全不容樂觀:畢竟“寒冬”帶來的不僅是殘酷的業(yè)界洗牌和淘汰，還有產(chǎn)業(yè)升級以及整個行業(yè)的健康發(fā)展。

　　“壓縮成本、調(diào)整產(chǎn)品種類、及時進行貨品的更新……我們會用所有的手段留下來，期待春天的腳步早一天到來!”采訪中，多位業(yè)內(nèi)人士表示。

　　但是，要堅持著活下來，靠的不光是信心，更要有實力。

　　“現(xiàn)在消費者要求的折扣很高，80后、90后的消費者口味跟傳統(tǒng)消費需求又不一樣，他們更注重產(chǎn)品的設(shè)計感、時尚感，這就要求我們及時地將產(chǎn)品多樣化、拉伸市場需求、打造出獨特的產(chǎn)品來。”劉金華告訴記者，為了應(yīng)對當(dāng)前的危機，他們盡可能地提供定制服務(wù)，以滿足客戶的需求。

　　如果說中小企業(yè)應(yīng)對危機的法寶是特色，那么，一些大品牌則選擇了放大規(guī)模。記者在采訪中就發(fā)現(xiàn)，雖然處于行業(yè)蕭條期，但是各大品牌一方面在企業(yè)內(nèi)部加強成本控制，另一方面在加速推出產(chǎn)品，營銷方面也投入得更多。