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　　在房地產調控不斷深入的市場大勢下，家居企業(yè)不斷探索、積極求變，在各個方面進行了積極的嘗試，并取得了不錯的效果。涉外市場方面，外貿出口面臨著部分國家的反傾銷糾紛等，家居企業(yè)經過初步的迷茫，已經逐步開始拿法律手段來維護自身權益。對內市場方面，家居企業(yè)積極求變，不斷擴大產品種類、進行多元化發(fā)展，提高自身競爭力，并積極與房地產開發(fā)企業(yè)進行合作，擴大自身知名度與美譽度，搶占市場份額；同時，與科研院校開展優(yōu)勢合作，在人才、技術、資源和信息等方面優(yōu)勢互補，推動企業(yè)的進一步發(fā)展。中國家居產業(yè)TOP10研究組的研究顯示，2011年家居企業(yè)面臨國內外市場的變化，主要出現(xiàn)以下幾大特征：

　　一、適應入世后反傾向糾紛，主動維護自身權益

　　隨著我國經濟總量與對外貿易的不斷攀升，貿易摩擦呈上升趨勢，相關反傾銷案件逐年遞增。歐、美、韓等國對我國持續(xù)進行反傾銷調查，已引起我國相關部門的高度重視。而企業(yè)自身是否尋找證據(jù)與拿起法律武器積極維護自身合法權益，又是現(xiàn)階段外貿出口企業(yè)面臨的重要問題。2011年10月13日，美國商務部宣布對中國生產的多層木地板最終稅率，參與應訴企業(yè)反補貼稅率為1.5%，反傾銷稅率為3.31%，而未參加應訴企業(yè)將增收58.84%的反傾銷稅率和26.73%反補貼稅。在反傾銷糾紛中，企業(yè)如能積極配合、自我取證、勇于申訴，在獲得了勝利的同時，也能對自身品牌建設與發(fā)展起到了積極地推動作用。

　　二、積極與房地產開發(fā)企業(yè)尋求合作，謀求共同發(fā)展

　　出口形勢不佳、內需不旺之際，家居企業(yè)積極開展與房地產開發(fā)企業(yè)之間的合作，形成產業(yè)鏈互動，達到雙贏。由于房地產開發(fā)企業(yè)采購量大、并可以提供持續(xù)的需求，對于家居企業(yè)降低風險、擴大銷售和長遠發(fā)展等都具有重要的意義。德爾家居與萬科、恒大等企業(yè)簽訂地板采購合作協(xié)議，其中與萬科交易產生的營業(yè)收入占公司強化復合地板營業(yè)收入的比例為2%，對企業(yè)精裝修工程業(yè)務開拓有積極作用。另外，圣象集團也與萬科、金地分別簽署合作協(xié)議，鞏固雙方的合作關系；大自然地板與萬科、恒大簽署采購協(xié)議，繼續(xù)保持合作；馬可波羅瓷磚分別與萬科、恒大簽署合作協(xié)議等。家居企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，與房地產開發(fā)企業(yè)合作已經成為其必不可少的重要組成部分，家居產業(yè)百強企業(yè)在這方面的發(fā)展尤為迅速，也成為其跑贏大勢的重要原因。

　　三、家居企業(yè)積極進行多元化發(fā)展，降低自身經營風險

　　面對日趨白熱的市場競爭，為了提高市場占有率，家居企業(yè)紛紛展開多元化發(fā)展。久盛與箭牌分別是地板與衛(wèi)浴行業(yè)中的佼佼者，但在2011年分別提出向壁紙行業(yè)和瓷磚領域進軍，推出了自己的產品，并提出在新行業(yè)中的發(fā)展目標；另外，大自然從地板延伸到木門櫥柜、東易日盛從家裝延伸到木作工廠、集美家居從賣場延伸到紅酒產業(yè)等。在激烈的市場競爭下，家居企業(yè)借助自身品牌影響力實施多元化，可以有效地幫助新產品獲得消費者認可，提升企業(yè)經營業(yè)績；但在專業(yè)化分工越發(fā)精細、品牌定位越發(fā)清晰的市場環(huán)境中，多元化對家居企業(yè)品牌定位、企業(yè)管理都是嚴峻的考驗。如何抓住市場快速發(fā)展的機遇，同時規(guī)避多元化帶來的問題，是家居企業(yè)需要思考的問題。

　　四、大力提倡產學研相結合，家居企業(yè)實現(xiàn)質的飛躍

　　2011年以來，家居企業(yè)與科研院校積極開展各種形式的合作，充分利用科研院校的技術與資源優(yōu)勢，為企業(yè)提供人才輸送并提供技術服務和研究；而企業(yè)則利用自身市場資源與設備等優(yōu)勢，為院校提供資金支持以及師生進行教學和實習的機會，實現(xiàn)了高校、企業(yè)優(yōu)勢互補的局面。金牌櫥柜與集美大學展開戰(zhàn)略合作，在文化創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、管理創(chuàng)新等領域開展合作，集美大學為金牌櫥柜培養(yǎng)并輸送專業(yè)人才；另外還有，歐琳集團與浙江大學簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，中山鴻發(fā)家具公司與華南農業(yè)大學構建合作機制等。認識到了人才的重要、認識到了產學研的重要，這是家居企業(yè)發(fā)展過程中質的飛躍，不僅提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，也提升了高校自主創(chuàng)新和服務社會的能力，更表明家居產業(yè)正從內而外的開展著深入的變革。

　　2012年在國家積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策下，中國經濟穩(wěn)中求進。溫家寶總理在政府工作報告中指出要“進一步鞏固調控成果，促進房價合理回歸”，房價合理回歸的過程，是房地產行業(yè)變革和轉型的過程，也是家居產業(yè)逐步規(guī)范、家居企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。優(yōu)秀家居企業(yè)要積極順應行業(yè)發(fā)展大勢，提升企業(yè)經營水平，實現(xiàn)有質量的成長。為此，中國家居產業(yè)TOP10研究組啟動“2012中國家居產業(yè)百強企業(yè)研究”，發(fā)掘綜合實力強、成長優(yōu)質快速的優(yōu)秀企業(yè)群體，鼓勵企業(yè)在把握當前形勢的基礎上，抓住機遇做強做大，為行業(yè)樹立發(fā)展榜樣。