劉文濤：我覺得業(yè)之峰不用介紹，我們確實以資源整合支撐，所以我覺得需不需要整合呢？越是經(jīng)濟低迷，越需要整合。對于整合這一塊，最近幾年業(yè)之峰主要得益于資源整合。第一最近我看居然在做明碼標價，我覺得這是非常好的平臺，但是其實很早市場去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，價格不一樣，其實對于消費者來說確實很好，但是我們沒有強大的地產(chǎn)。其實三月份的時候，比重越來越傾向于我們資源整合的經(jīng)銷商。而且對于所有的材料商來說，雖然控制了市場價格，但是卻不影響行業(yè)的發(fā)展。

北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司副總裁 劉文濤

　　第二就是核心驅(qū)動。怎么能保證客戶在這買的產(chǎn)品？我舉個例子。我們非常了解的櫥柜，櫥柜這個產(chǎn)品，首先客戶要選定，選定之后，要統(tǒng)計，然后設(shè)計師去測量、設(shè)計，客戶確認之后簽單，然后交錢、入戶安裝，然后再整體驗收，對于客戶來說，怎么能保證所有的環(huán)節(jié)都做好？我們有一套系統(tǒng)，所以資源整合不要談到業(yè)績，大概能賺多少錢，怎么賺錢？讓材料商在銷售的時候，你賣的時候，也不用擔(dān)心現(xiàn)場調(diào)解，也不用擔(dān)心客戶對你的認知度。對于客戶來說，會更加的放心。怎么樣讓消費者把共同的利益拿出來，第二就是相互承擔(dān)責(zé)任，這樣的話，整合資源就達到了。謝謝。

　　羅勇成：謝謝劉總所談的經(jīng)驗。接下來有請陳總介紹一下。