為真實而直接地反映2014年我國建筑裝飾行業的市場環境、發展現狀及發展前景，中裝新網獨家對話深圳遠鵬裝飾集團有限公司總裁馮照杰。

馮照杰

　　馮照杰，深圳遠鵬裝飾集團有限公司總裁，中國建筑裝飾協會常務理事，湖南城建職業技術學院客座教授，高級室內設計師

　　以下為采訪實錄：

　　中裝新網：與去年同期相比，您對今年裝飾市場的發展有什么樣的感受？您覺得房地產的低迷對裝飾行業有沒有影響？

　　馮照杰：

　　1）受國家宏觀調控影響，整體發展速度放緩，但仍保持增長態勢；

　　2）行業企業中成功進行資本運作及結合運用互聯網新平臺的案例大量涌現。

　　房地產的低迷，對裝飾行業比較直接的影響是在住宅批量精裝修，而對我們主要做公裝的企業來說，因為涉及的業態很多，包括商業地產、城市基礎建設、辦公環境等，則基本不受影響。需求決定供給，需求是增量最根本的動力。

　　中裝新網：您認為新型城鎮化建設、棚戶區改造、京津冀一體化等區域發展戰略，這些國家層面的發展政策對裝飾行業的發展有什么利好？

　　馮照杰：包括新型城鎮化建設在內的多項發展戰略將為建筑裝飾產業創造巨大的、持續的增量需求，將給建筑裝飾業未來的發展帶來新的商機，但這種商機決不同于以往大規模投資建設帶來的市場機遇，而是包含了許多新的內涵，如：新型城鎮化是以人為本，走內涵式的發展道路，從產業結構到空間布局，實現產城一體化發展；新型城鎮化將不再是城市空間的單純擴張，而更加注重城鎮建設的質量和發展的可持續性。

　　對于裝飾企業來說，這輪銳意進取的發展機遇不容錯過，我們應該快速適應形勢，轉變思想觀念，并根據自身實際情況，及時對企業經營戰略進行必要調整，通過轉型升級，從而能夠在“打造中國經濟升級版”的環境下智贏未來。

　　早在2004年，遠鵬裝飾就開始戰略布局三四線區域市場，并堅持深耕細作。得益于此，我們在這10多年中承接了大量的區域重點優秀項目，并獲得了諸多行業榮譽，應該說，正是當初超前的經營理念和長遠的戰略眼光成就了公司能夠在三四線區域市場的準入和影響力方面占得先機。

　　中裝新網：貴公司有無上市計劃？若有，將采取什么措施？

　　馮照杰：上市能借助外部資本實現企業快速擴張，但我們認為應該以外部、內部條件都成熟了為前提。我們將持續關注資本市場，并堅定地做好內功，加強提升內部管理水平，然后在當今資本經營多樣性的大環境中，選擇與企業發展階段相匹配的方式。

　　中裝新網：在裝飾行業紛紛聯手網站的行業大背景下，貴公司如何看待和應對互聯網發展對裝飾行業的影響？

　　馮照杰：包括互聯網、云計算、大數據、物聯網等都只是一種技術，都是為了電子商務提供成熟的技術支持體系。我們認為更重要的是如何運用“互聯網”的思維方式，來實現理念的創新，甚至顛覆傳統的生產模式。

　　裝飾企業可以通過互聯網搭建產業鏈整合新平臺，對上游材料采購商形成議價能力、輕資產化降低資本支出；還可以利用互聯網整合資源，充分發揮其品牌優勢、設計優勢、施工管理優勢，更好地滿足用戶多樣化、個性化的消費需求。最終通過企業與互聯網的不斷融合來探索互聯網經濟下裝飾業發展的新方向。

　　以遠鵬為例，我們去年11月份在行業內率先啟用官方微信宣傳平臺，今年5月份又第一個將官微升級為公眾服務號，并引入了營銷、項目管理模塊。在對外有效宣傳展示和提升日常工作管理效能方面產生了積極影響，這也正是遠鵬融合和運用互聯網的有益嘗試。

　　中裝新網：在目前競爭激烈的大趨勢下，與同類公司相比，貴公司的的優勢是什么？貴公司面臨的機遇和挑戰是什么？計劃如何應對？

　　馮照杰：

　　遠鵬裝飾的優勢主要包括：

　　1）資質齊全，擁有八項國家頂級資質；

　　2）服務網絡成熟，精品工程遍布全國，在各地設立了30多個分公司；

　　3）客戶群穩定，與恒大、萬達、佳兆業、招商等龍頭地產企業等，建立長期戰略合作關系；

　　4）團隊經驗豐富，聚集了大量的各領域專業人才，且人才結構穩定。