在商業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、派出所、娛樂、體育鍛煉等人們基本生活保障設(shè)施社區(qū)化之后，“文化惠民”服務(wù)設(shè)施的社區(qū)化漸漸走進(jìn)人們視野。

　　2014年3月5日與3月3日，舉世矚目的“兩會”在北京召開，而此前召開的深圳“兩會”上，關(guān)于“廳堂演藝文化設(shè)施建設(shè)運(yùn)營應(yīng)走專業(yè)化、社會化道路的建議”給全國“兩會”在文化惠民方面提出了令人耳目一新的具體舉措。

　　在劇院建設(shè)方面有20年經(jīng)驗的中孚泰文化集團(tuán)董事長譚澤斌先生將此定義為“劇院社區(qū)化構(gòu)想”，并通俗而幽默地解釋為“家門口就能看場大戲”。

　　“劇院社區(qū)化”是真正的全民文化盛宴

　　有人說通過電視臺選秀、網(wǎng)絡(luò)視頻等手段已經(jīng)可以成為全民的文化盛宴，但是無論是電視臺與網(wǎng)絡(luò)視頻都無法給我們大家提供一個真正的舞臺，要不就是通過遴選晉級，要不就是通過網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺，如果每個人想輕松擁有一個屬于自己的表演舞臺，那么無疑只能期待“劇院社區(qū)化”的到來。

　　這一構(gòu)想其實并非目前提出，從世界范圍內(nèi)來看，劇院社區(qū)化已經(jīng)得到不錯的落實，并對這些國家文化發(fā)展起到了巨大的促進(jìn)作用，中孚泰文化集團(tuán)作為致力于我國大劇院建設(shè)，通過提供精益求精的劇院舞臺聲音效果促進(jìn)文化發(fā)展的集團(tuán)，很早就關(guān)注到對各國文化發(fā)展其作用的措施手段，而“劇院社區(qū)化”不僅是文化交流的有效措施，也與我國目前提出的文化惠民方針相契合。

　　中孚泰文化集團(tuán)董事長譚澤斌對記者說，這種近距離與百姓接觸的社區(qū)化劇院在促進(jìn)文化交流中有著大型劇院所不具備的優(yōu)勢，大型劇院畢竟造價高、數(shù)量少，只能供極少數(shù)藝術(shù)家、藝術(shù)團(tuán)體進(jìn)行表演，人們在大型劇院欣賞一場文化演出的花費(fèi)也高，這些都疏遠(yuǎn)了與普通百姓的距離，那么這一龐大的群體長期缺乏文化給養(yǎng)，不僅與我國作為文化大國的形象不相匹配，也會對實現(xiàn)我國的文化復(fù)興造成影響，因此當(dāng)務(wù)之急是打通文化輸末端的‘毛細(xì)血管’，‘劇院社區(qū)化’正可擔(dān)當(dāng)此任。

　　為此，多年來，譚澤斌先生一直在調(diào)研、思考，解決廳堂文化設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營專業(yè)化社會化問題，多次組織專家團(tuán)隊到北美、歐洲、日本等國家調(diào)研，發(fā)現(xiàn)美國的劇院、音樂廳社區(qū)化模式值得深圳借鑒，比如美國的社區(qū)音樂廳由個人資助修建或政府與非營利組織合作投資建設(shè)(在美國有對非營利藝術(shù)團(tuán)體與機(jī)構(gòu)免征所得稅，并減免資助者的稅額的財政政策)，建設(shè)時以600人以下的小型劇院為主，同時專業(yè)設(shè)計、聲學(xué)效果及觀演效果的水準(zhǔn)不低于大劇院，通過這些社區(qū)劇院，社區(qū)居民可以頻繁進(jìn)行各種文化表演，使用效率極高，可達(dá)到每年演出500場次，比如美國小學(xué)生畢業(yè)典禮、生日Party、聚會、各種慶典舉辦等，美國兒童的文化基礎(chǔ)即是從這里開始打造，演藝小明星也是從社區(qū)音樂廳起步，甚至包括世界級的優(yōu)秀劇目、音樂創(chuàng)作也是起步于此，更重要的是百姓享受了便利、豐富多彩、高品位、積極健康的文化生活，是真正的全民文化盛宴。

　　打造符合我國國情的“家門口”的劇院

　　而談到具體到中國是否能夠?qū)崿F(xiàn)社區(qū)劇院化構(gòu)想，譚澤斌對此從兩方面提出自己的看法。

　　譚澤斌說，黨和政府提出了建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”這一“兩型社會”的精神，如果在每一個社區(qū)重新建造一座新劇院不現(xiàn)實，而因地制宜，利用社區(qū)中現(xiàn)有的小劇場、會議室進(jìn)行改造是可行之路，而我國目前存在大量得不到充分有效使用的劇場、禮堂，僅作為一般會議使用太浪費(fèi)，而作為藝術(shù)表演使用又無法滿足聲學(xué)要求。從目前現(xiàn)狀看，我國政府投資的廳堂數(shù)量約占10%，座位約占40%，大部分廳堂的運(yùn)營不好，除了需要一次性建設(shè)投資的財務(wù)支出，每年還需要數(shù)十萬至千萬元不等的財政補(bǔ)貼，及供養(yǎng)一些事業(yè)管理單位，因建設(shè)不專業(yè)，而觀演效果差，導(dǎo)致使用效率低，尤其是建筑聲學(xué)、音響、專業(yè)舞臺燈光、專業(yè)舞臺功能難以滿足專業(yè)演出、專業(yè)會議、專業(yè)慶典的基本功能；再者，學(xué)校廳堂數(shù)量約占全部數(shù)量的20%，座位約占全部座位數(shù)的30%，僅僅滿足學(xué)校一般會議、活動要求，但幾乎不能成為專業(yè)音樂及劇目的演出、專業(yè)教學(xué)與專業(yè)音樂創(chuàng)作的功能，因此對這些存量劇院、禮堂場所加以改造，升級為社區(qū)化劇院，無疑是既節(jié)約資金又變“廢”為寶的雙贏之舉。

　　“展望劇院社區(qū)化的未來，通過一座座社區(qū)化劇院為人們提供完善的文化交流場所，從而對居民綜合素質(zhì)的提高起到推動作用，助力實現(xiàn)黨和國家提出的文化大繁榮、大發(fā)展這一宏偉目標(biāo)。”譚澤斌最后對記者說道。