設計就像建一個金字塔，金字塔的這個基座有多大，直接決定這個塔的高度有多高。你的前期的對項目的了解程度、梳理程度將直接決定項目最后呈現的效果。以及最后的設計成果對甲方有怎樣的說服。

　　我們在工作中有深刻體會，比如我們做一個項目，我們對于項目各方面的調研非常充分，以它的定位出發工作就會做的非常精準，我們在后期就會少走很多彎路。而且甲方幾乎不會想改動我們的方案，因為我們想得比他透徹。不管是大設計還是小設計，方法一樣，就是前期工作一定要做扎實，盡量不要回避前期的工作。很多設計師特別喜歡快速地就把方案拿出來了，如果沒有計算過程，方案十有八九會被斃掉。你連自己都說服不了，如何說服甲方。

　　這就是我說的邏輯定位，邏輯定位受外部因素、歷史、文化、藝術信仰、論理民俗、地域物產、內部因素、業務性質、功能、成本、空間環境、技術遠景等影響，而這些因素也是我們在前期需要思考、確定的，包括審美層面。除了這些功能，業務、技術需要很理性思考，審美層面、情感層面需要很感性地去創作、去創新、去突破，但依然需要有很強的邏輯性，即使在情感層面，依然有很多因素需要我們考慮：外部因素、歷史文化、藝術信仰、倫理民俗、地域物產，內部因素，以及思維習慣、情緒變化、感官體驗(包括視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺、心理感應這六感)等。

　　西方人和中國人的情感表達方式、思維意識、生活習慣差距非常大。即使都中國人，南方和北方差距也非常大，東部和西部差距也非常大，這些都是需要考慮的。

　　接著我們說設計的邏輯關系，這個就太條理化了，我念一下，就內在關系需要去考慮的經營業務。因為我們講的設計的方法是泛設計的方法，只是舉我們自己的專業，就是環藝設計，它還要考慮空間、結構、造型、元素、色彩、材質、照明、陳設等。另外還有科技層面，新技術、新材料、新工藝、智能化、低碳可持續。現在低碳可持續逐漸成為必須要考慮的因素，而很多設計師對這方面的思考特別薄弱，尤其在酒店設計方面，大家還是一味地追求奢華。在以后的發展中，可持續會成為一個強規，現在在建筑行業，可逐漸成為一個強規。什么叫強規?就是強制性規范，我們不光做建筑裝飾設計、環藝設計，還做規劃和建筑設計。所以我們非常了解現在在建筑設計當中，必須要有節能計算書，以前沒有，現在必須要有。而且以后節能的要求會越來越嚴格，它一定會由建筑導入到裝飾行業，因為裝飾是建筑一部分。

　　審美意識、思維方式、情感意識、生活習慣、行為模式這都是我們在設計中需要思考的邏輯關系，情感體驗就不多說了。外在因素，哲學思考層面的：世界觀、價值觀、宗教信仰，以及文化根基、國家民族、歷史文化、意識倫理、民俗地域物產等需要考慮。

　　你會發現設計師的知識一定要廣博，絕對環藝設計類知識。一旦到工作中，你瞬間就會發現自己的知識很薄，欠缺的東西很多。這是我們設計院年輕設計師特別明顯的自我感覺，所以他們都在拼命學習——因為要補的課太多。你在大學只是學了繪圖的方法論和設計基本知識、常識，真正你的系統的學習是在實際工作當中。

　　設計的邏輯關系即是按照邏輯定位的引導，梳理并平衡設計中存在的各種內因、外因的關系，從宏觀至細節對每一組關系進行合理地邏輯分析，以這種清晰的邏輯關系作為整個設計的主脈與節奏。一個好的設計就像交響樂一樣，像音樂一樣，是有節奏的。有種說法是，設計師越來越像導演、像作曲家、像指揮家，就是因為設計有節奏，設計節奏靠它的邏輯關系和邏輯秩序來呈現。整個設計的主脈與節奏應用于設計的具體創作研發之中，設計的邏輯關系主要包括設計中各種重要的內部因素與外部因素。

　　設計的邏輯秩序，以邏輯定位為基礎，在設計中按照邏輯嚴謹、有秩序、有條理的流程進行創作研發，從整體至局部明晰并確定每組邏輯關系的主與次、先與后、大與小、強與弱的節奏，以合理的邏輯秩序貫穿設計創作與研發的始終，直至生成。注意是生成，最后的設計成果是客觀生成的，不是主觀臆想的。

　　設計的邏輯秩序主要包括設計階段的創研秩序、設計中重要因素的主次秩序。舉個例子，設計就像是純凈水的制作過程一樣，工序非常重要。很多時候甲方會逼迫我們，那些省力的環節就不要再做了，你最好節省時間直接做效果圖。你要跟甲方說：不管你的時間多么緊張，你要自己想辦法給我安排時間足夠的設計周期。為什么?因為設計是很科學很嚴謹的，我們絕對不能被客戶所左右。時間再緊張，一定要記住，設計一定要按照流程走，如果跳過設計方案階段直接做施工圖，結果不是你死就是你的客戶死，不是在你畫圖階段死掉，就是項目實施了一般客戶跟你翻臉了。

　　所以一開始你一定要跟他明確：設計周期一定要完整，哪怕時間再緊張，在什么環節討巧，什么環節加速，但是流程一定要完整，缺少了一個流程一定會出錯。設計師不是上帝，不是萬能的，不根據一個科學的方法來做設計，根本做不好設計。施工圖畫好了也是白畫，是廢圖，根本沒有用。到了施工進行一半的時候，就會有人過來拍磚。