會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
2017年6月8日下午，由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦、深圳市福田區(qū)人民政府承辦2017中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮在深圳五洲賓館隆重召開(kāi)。
【2017中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇】
6月8日下午2017中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇正式開(kāi)始。以下是直播內(nèi)容——
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
主持人
主持人：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位來(lái)賓，女士們、先生們：
大家下午好！歡迎參加2017中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，大家好，我是深圳電視臺(tái)的主持人董超，非常高興和大家一起渡過(guò)這個(gè)很有收獲、特別有意義的下午。
建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是一個(gè)具有廣闊發(fā)展前景的現(xiàn)代傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，特別是國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)將更加活躍、更加廣闊、更加繁榮。據(jù)了解，在全國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，有許多知名的建裝企業(yè)都來(lái)自深圳、來(lái)自福田，因此在建筑裝飾行業(yè)流行這么一句話(huà)“全國(guó)建裝看深圳，深圳建裝看福田”。我們常說(shuō)，百聞不如一見(jiàn)，今天全國(guó)各地建裝行業(yè)的企業(yè)大佬和設(shè)計(jì)大伽齊聚我們深圳福田，參加由中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)主辦，中共福田區(qū)委、福田區(qū)人民政府承辦的“2017中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”，用這幾天的時(shí)間，在共同探尋未來(lái)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑的同時(shí)，還能夠一睹我們福田建裝業(yè)的風(fēng)采。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹出席論壇的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。他們是：
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉曉一先生
福田區(qū)委書(shū)記肖亞非先生
福田區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高圣元先生
福田區(qū)委常委、宣傳部長(zhǎng)熊?chē)?guó)雄先生
福田區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)劉智勇先生
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)田思明先生、葉遠(yuǎn)西先生、葉大岳先生、李杰峰先生、劉年新先生、劉海云先生、李介平先生、胡正富先生、湯瑞興先生、朱飚先生、葉家豪先生
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)兼設(shè)計(jì)委秘書(shū)長(zhǎng)劉原先生
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師朱時(shí)均先生
深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)高剛先生
出席論壇的還有來(lái)自全國(guó)各地建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、新聞界朋友和其他應(yīng)邀嘉賓。讓我們對(duì)他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎！
現(xiàn)在，首先請(qǐng)福田區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高圣元先生致辭，大家鼓掌歡迎！
福田區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)高圣元
高圣元：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家下午好！
6月的鵬城百花盛開(kāi)，美麗的福田盛裝迎賓。2017年中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，今天在福田舉辦。我們還將舉行福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)總部基地揭牌儀式，這不僅是全國(guó)建筑裝飾行業(yè)的一次盛會(huì)，而且對(duì)福田來(lái)說(shuō)也是推動(dòng)打造建筑裝飾產(chǎn)業(yè)高地的難得契機(jī)。
在此，受福田區(qū)委書(shū)記肖亞非同志的委托，我謹(jǐn)代表區(qū)委區(qū)政府對(duì)論壇的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家，企業(yè)家及設(shè)計(jì)師的到來(lái)表示熱烈的歡迎。
我們也非常感謝將本次論壇和第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮選在福田，并將中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)論壇及中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽永久落地在福田。
深圳是一座美麗的現(xiàn)代化、國(guó)際化海濱城市，是創(chuàng)新之城、設(shè)計(jì)之都。福田區(qū)作為中心城區(qū)是全市的行政、文化、金融、信息和國(guó)際交往中心。世界500強(qiáng)企業(yè)有85家落戶(hù)福田，全國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)中福田企業(yè)占據(jù)了半壁江山。涌現(xiàn)了奇信股份，建藝集團(tuán)，亞泰國(guó)際，維業(yè)股份，深裝總等一大批建筑裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，成為福田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍。為打造建筑裝飾企業(yè)總部基地，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)積極壯大發(fā)展，今年我們專(zhuān)門(mén)制定了福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的若干政策，將對(duì)新落戶(hù)的建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)最高一次性給予2千萬(wàn)元的支持，還將提供最高2千萬(wàn)元的辦公用房購(gòu)置或者累積最高3千萬(wàn)元的辦公用房租賃支持。
按照相關(guān)政策規(guī)定，對(duì)于設(shè)計(jì)師到福田發(fā)展提供資金獎(jiǎng)勵(lì)和人才住房，區(qū)委區(qū)政府歡迎國(guó)內(nèi)外的建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)家和設(shè)計(jì)師到福田來(lái)投資興業(yè)，我們將竭誠(chéng)提供一流的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
隨著中國(guó)城市建設(shè)的快速高速發(fā)展，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)高端供給、引領(lǐng)未來(lái)城市發(fā)展方面前景廣闊，大有可為。福田建筑裝飾企業(yè)總部基地將努力為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，預(yù)祝2017年中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家。
感謝高圣元區(qū)長(zhǎng)熱情洋溢的致辭，讓我們感受到福田區(qū)委、區(qū)政府對(duì)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的特別重視和支持，由此也成就了今天福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，同時(shí)也讓我們感受到了福田人民的熱情與真誠(chéng)，謝謝福田！
接下來(lái)，有請(qǐng)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉曉一先生致辭，大家鼓掌歡迎！
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉曉一
劉曉一：在2017年度中國(guó)建筑裝飾發(fā)展論壇上的講話(huà)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，媒體朋友們：
大家下午好！
感謝大家不辭辛苦，參加今天的中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，我謹(jǐn)代表中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)向來(lái)自全國(guó)各地的裝飾界同仁們表示熱烈的歡迎，也向在第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽中取得優(yōu)秀成績(jī)的設(shè)計(jì)師們表示熱烈的祝賀。
此次活動(dòng)的成功舉辦，特別要感謝中共福田區(qū)委、福田區(qū)人民政府。30多年前，中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)伴隨著改革開(kāi)放，在深圳生根發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng)，帶動(dòng)了全國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這其中，福田區(qū)正是裝飾產(chǎn)業(yè)的起源地和產(chǎn)業(yè)聚集地。2014年度中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，深圳企業(yè)有65家，其中有47家注冊(cè)地在福田。近兩年，福田區(qū)企業(yè)奇信、建藝、維業(yè)、美芝、亞泰相繼上市，福田的建筑裝飾企業(yè)以集團(tuán)軍的形式邁向了資本市場(chǎng)。
近年來(lái)，隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)面臨瓶頸，亟需突破，就在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)候，福田區(qū)政府承擔(dān)起其產(chǎn)業(yè)聚集地的重大責(zé)任，與中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)聯(lián)手，共同舉辦本次論壇，旨在為行業(yè)探索未來(lái)的發(fā)展方向，為大家指引新的發(fā)展路徑。
設(shè)計(jì)是裝飾的龍頭和發(fā)動(dòng)機(jī)，中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽作為中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的最高榮譽(yù)獎(jiǎng)，希望在推出一批優(yōu)秀作品及設(shè)計(jì)師的同時(shí)，還將提升建筑裝飾行業(yè)的設(shè)計(jì)能力，增加產(chǎn)業(yè)的附加值，從而帶動(dòng)中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
這樣的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要全行業(yè)長(zhǎng)期的努力，更需要福田區(qū)這樣的產(chǎn)業(yè)聚集地的大力支持，因此，我們與福田區(qū)政府達(dá)成共識(shí)，“中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽”將永久落戶(hù)深圳市福田區(qū)，每年的這個(gè)時(shí)候，關(guān)心行業(yè)發(fā)展的有識(shí)之士將共聚一堂，商議行業(yè)大是，探討發(fā)展路線(xiàn)，推介成功經(jīng)驗(yàn)，表彰設(shè)計(jì)精品，全力將這個(gè)活動(dòng)打造成為一年一度例行的行業(yè)盛會(huì)。
我希望在座的各位協(xié)會(huì)會(huì)員們，積極參與中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，積極參加中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽，積極與福田區(qū)政府溝通合作，將這個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集地打造成產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的策源地，希望行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聚集地、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)精誠(chéng)合作，攜手共贏，實(shí)現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)新一輪的跨躍。
謝謝大家！
主持人：
感謝劉曉一會(huì)長(zhǎng)的致辭！
今天很多朋友來(lái)自全國(guó)各地，為了讓大家更全面的了解福田，下面我要請(qǐng)大家一起來(lái)看大屏幕，我們要播放福田區(qū)為本次論壇制作的專(zhuān)題宣傳片，請(qǐng)大家欣賞！
（視頻播放中）
福田區(qū)是深圳市的中心城區(qū)，有著得天獨(dú)厚的毗鄰港澳優(yōu)勢(shì)和區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以及良好的投資環(huán)境和優(yōu)渥的產(chǎn)業(yè)政策，許多企業(yè)非常看好福田，紛紛有意到福田投資落戶(hù)。下面要舉行的是福田區(qū)人民政府與意向落戶(hù)福田的建筑裝飾企業(yè)簽約儀式。
請(qǐng)福田區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)劉智勇先生、浙江深美裝飾工程有限公司陳亦根董事長(zhǎng)一起上臺(tái)簽約，大家鼓掌歡迎！
陳亦根董事長(zhǎng)上臺(tái)簽約
祝賀深美公司成功簽約，希望深美公司早日落戶(hù)福田，取得更輝煌的成就！
有請(qǐng)神州長(zhǎng)城國(guó)際工程有限公司李爾龍董事長(zhǎng)上臺(tái)簽約，大家鼓掌歡迎！
李爾龍董事長(zhǎng)上臺(tái)簽約
祝賀神州長(zhǎng)城成功簽約，希望神州長(zhǎng)城未來(lái)發(fā)展更上一層樓！
有請(qǐng)北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司韓力煒董事長(zhǎng)上臺(tái)簽約，大家鼓掌歡迎！
韓力煒董事長(zhǎng)上臺(tái)簽約
祝賀弘高公司成功簽約，希望弘高公司未來(lái)在福田發(fā)展得更快更好！
再次祝賀福田區(qū)人民政府與浙江深美裝飾工程有限公司、神州長(zhǎng)城國(guó)際工程有限公司、北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計(jì)有限公司成功簽訂了企業(yè)落戶(hù)意向書(shū)。我們相信，在福田區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，所有建筑裝飾企業(yè)會(huì)越辦越好！
今年，福田區(qū)委、區(qū)政府加大了對(duì)建筑裝飾行業(yè)的支持力度，重點(diǎn)支持打造建筑裝飾企業(yè)總部基地、建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)等重大項(xiàng)目，目前已在福田保稅區(qū)加緊建設(shè)一個(gè)建筑裝飾企業(yè)總部基地和兩個(gè)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)，未來(lái)還會(huì)有更多的總部基地和設(shè)計(jì)園區(qū)不斷誕生，將為福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展拓展更大空間、帶來(lái)更多機(jī)遇。
現(xiàn)在舉行福田區(qū)建筑裝飾企業(yè)總部基地、福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)揭牌儀式：
請(qǐng)劉曉一會(huì)長(zhǎng)、田思明副會(huì)長(zhǎng)，張學(xué)凡局長(zhǎng)、肖亞非書(shū)記、高圣元區(qū)長(zhǎng)、熊?chē)?guó)雄部長(zhǎng)、劉智勇副區(qū)長(zhǎng)，智聯(lián)泰集團(tuán)董事長(zhǎng)高允彬、深圳市工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)封昌紅一同上臺(tái)為“福田區(qū)建筑裝飾企業(yè)總部基地”、“福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)”揭牌，請(qǐng)大家鼓掌歡迎！
請(qǐng)各位將手放到大屏幕的啟動(dòng)位，全場(chǎng)倒數(shù)5、4、3、2、1，啟動(dòng)！有請(qǐng)各位嘉賓一起合影留念。
合影留念
揭牌儀式
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓揭牌！讓我們一起見(jiàn)證了“福田區(qū)建筑裝飾企業(yè)總部基地”、“福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意園區(qū)”揭牌這一激動(dòng)人心的時(shí)刻，同時(shí)也讓我們仿佛看到福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)更加美好的未來(lái)！
接下來(lái)，請(qǐng)福田區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)劉智勇先生宣講《深圳市福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展若干政策》，大家鼓掌歡迎！
劉智勇：深圳市福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展若干政策
福田區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)劉智勇
劉智勇：
尊敬的各位來(lái)賓，各位朋友，大家下午好。
董超是深圳最知名的電視節(jié)目主持人，他要我來(lái)插播一段廣告，時(shí)間很短，但是含金量很高，主要是向大家簡(jiǎn)單介紹一下福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的若干政策。
第一是政策背景。
深圳是中國(guó)現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)祥地和搖籃，改革開(kāi)放30多年來(lái)，建筑裝飾行業(yè)在深圳得到迅猛發(fā)展，很快就成為全國(guó)的領(lǐng)頭羊。30多年來(lái)，全國(guó)中高檔建筑裝飾工程有80%以上是深圳企業(yè)參與完成的。如人民大會(huì)堂、國(guó)家大劇院、國(guó)家體育館、中華世紀(jì)壇、中央電視臺(tái)，首都機(jī)場(chǎng)，上海世博會(huì)場(chǎng)館，廣州歌劇院以及各地的機(jī)場(chǎng)、火車(chē)站等公共設(shè)施。
深圳建筑裝飾設(shè)計(jì)不僅引領(lǐng)了中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)的發(fā)展，更是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)在全國(guó)最具輻射力、影響力的行業(yè)之一，是深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一張亮麗的名片。福田是深圳的中心城區(qū)，建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)十分符合福田的功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，已經(jīng)成為轄區(qū)重要的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一。
中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)里面，福田企業(yè)就有49家。
為了推動(dòng)福田建筑裝飾行業(yè)企業(yè)的急劇發(fā)展，同時(shí)吸引全國(guó)各地優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)匯聚福田，福田區(qū)委區(qū)政府經(jīng)過(guò)研究，推出了“五個(gè)一”工程。
一是打造一個(gè)總部基地，推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)企業(yè)急劇發(fā)展。
二是出臺(tái)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)政策。
三是成立一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金，這個(gè)基金第一期的規(guī)模是10億，主要是建筑裝飾行業(yè)的投資和并購(gòu)。
四是創(chuàng)辦一個(gè)特色學(xué)院，建筑裝飾行業(yè)對(duì)人才的需求非常旺盛，特別是高端設(shè)計(jì)人才。我們已經(jīng)跟美國(guó)紐約帕森斯學(xué)院進(jìn)行了洽談，他們將在福田專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)新的學(xué)院，辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一定是世界級(jí)的，世界一流水平。
五是舉辦一個(gè)論壇大賽，劉會(huì)長(zhǎng)已經(jīng)宣布了，論壇和大賽永久性落戶(hù)深圳福田。
這是第一方面。
第二方面是含金量很高的若干政策，一共20條，涉及的面很廣，預(yù)計(jì)2017年的資金安排是2億。
第一項(xiàng)，關(guān)于新落戶(hù)企業(yè)，新落戶(hù)福田的建筑裝飾企業(yè)一次性給予落戶(hù)支持最高2千萬(wàn)元。
第二，對(duì)于在福田購(gòu)置辦公用房，按照實(shí)際購(gòu)房?jī)r(jià)格的10%，最高給予2千萬(wàn)元支持。
第三，在福田租賃辦公用房給予不超過(guò)3年的支持，每年最高1千萬(wàn)元，累計(jì)不超過(guò)3千萬(wàn)元。
第四，辦公用房裝修支持，對(duì)首次在福田區(qū)新購(gòu)或者是租賃自用的辦公用房給予支持，最高不超過(guò)500萬(wàn)元。
第五，搬遷安置支持，如果從外地搬到福田來(lái)，過(guò)渡期我們還有搬遷支持，最高300萬(wàn)元。臨時(shí)安置支持，主要負(fù)責(zé)人，每人不超過(guò)20萬(wàn)元，單個(gè)企業(yè)不超過(guò)5人，最高100萬(wàn)元。
第六，引進(jìn)支持，對(duì)引進(jìn)建筑裝飾設(shè)計(jì)企業(yè)新落戶(hù)福田區(qū)的文化企業(yè)，社會(huì)組織給予支持，最高50萬(wàn)元每家，累計(jì)不超過(guò)300萬(wàn)元。
根據(jù)以上內(nèi)容，如果一個(gè)企業(yè)新落戶(hù)福田，一次性最高可以獲得4千萬(wàn)的落地資金支持。
第二項(xiàng)是存量企業(yè)。
一，按照實(shí)際投資的50%，最高給予500萬(wàn)元。
第三項(xiàng)是關(guān)于舉辦重要的大賽和論壇，最高給予300萬(wàn)元支持。
第五是貼現(xiàn)利息支持，每年設(shè)立5千萬(wàn)元資金池，企業(yè)最高每年300萬(wàn)元。
第六是拓展海外市場(chǎng)支持，很多建裝企業(yè)說(shuō)參加國(guó)家“一帶一路”建設(shè)走出去，需要拓展海外市場(chǎng)，我們也專(zhuān)門(mén)對(duì)海外拓展市場(chǎng)給予了最高200萬(wàn)元的支持。
經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)支持，按照企業(yè)對(duì)福田每年新的增量給予支持，最高300萬(wàn)元。
設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)勵(lì)，每人最高20萬(wàn)元，一個(gè)企業(yè)最多10人。
對(duì)創(chuàng)意設(shè)計(jì)作品的支持，分為三個(gè)檔次，分別給予50萬(wàn)、40萬(wàn)和30萬(wàn)元的支持。
對(duì)企業(yè)獲得相關(guān)的資質(zhì)也給予支持，每個(gè)20萬(wàn)元。
對(duì)于評(píng)審類(lèi)的項(xiàng)目，按照項(xiàng)目實(shí)際投資額的30%，最高200萬(wàn)元支持。
對(duì)于重點(diǎn)引進(jìn)的建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)特大、關(guān)鍵項(xiàng)目，緊缺項(xiàng)目，可以采取一事一議的專(zhuān)項(xiàng)支持。
除了上面所說(shuō)的專(zhuān)項(xiàng)政策支持外，福田區(qū)還有支持招商引資、總部經(jīng)濟(jì)以及上市公司、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、科技創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等八大方面的支持。
剛才看到的是專(zhuān)項(xiàng)政策，專(zhuān)項(xiàng)政策可以享受，福田區(qū)還有“1+9”的通用政策，這些通用政策大家還可以享受。
另外我還報(bào)告一個(gè)好消息，因?yàn)楝F(xiàn)在深圳最大的問(wèn)題是房?jī)r(jià)比較高，福田作為中心區(qū)，房?jī)r(jià)尤其高，肖亞非書(shū)記非常關(guān)心，專(zhuān)門(mén)在水圍準(zhǔn)備了大概600套人才住房，其中大部分是要拿來(lái)給建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)，吸引人才，留住人才。
對(duì)于這些政策如果大家有具體的問(wèn)題，可以咨詢(xún)我們的工作人員，應(yīng)該說(shuō)一個(gè)地方政府出臺(tái)這么一項(xiàng)關(guān)于建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，這是前所未有的。力度也是前所未有的，未來(lái)我們將提供一流的環(huán)境，一流的服務(wù)，一流的政策，希望各位企業(yè)家來(lái)福田投資興業(yè)，扎根福田，深耕福田，共創(chuàng)新的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新的跨越，謝謝。
感謝劉智勇副區(qū)長(zhǎng)的精彩演講，讓我們對(duì)福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有了一個(gè)比較全面、深刻的了解，在座的各位是不是心有感觸、怦然心動(dòng)了呢？我想，一個(gè)好的政策，一定能夠成就一番偉大的事業(yè)，深圳的改革開(kāi)放就很好的證明了這一點(diǎn)。現(xiàn)在福田區(qū)推出了這么好的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策，各位趕快搶抓機(jī)遇，擼起袖子干起來(lái)吧！
下面我們開(kāi)展今天的嘉賓演講。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然受到整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)大環(huán)境的影響。那么建筑裝飾行業(yè)將面臨著什么樣的境況，在未來(lái)發(fā)展中有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？接下來(lái)讓我們有請(qǐng)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師朱時(shí)均先生為我們分析一下當(dāng)下建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢(shì)。
朱時(shí)均：建筑裝飾產(chǎn)業(yè)環(huán)境與發(fā)展態(tài)勢(shì)
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師朱時(shí)均
朱時(shí)均：
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，建筑裝飾行業(yè)的各位同仁，新聞界的朋友們，大家下午好。
非常榮幸能夠有今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起交流建筑裝飾行業(yè)的一些信息，以及個(gè)人、企業(yè)家們對(duì)這些信息的看法和認(rèn)知。
中國(guó)建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過(guò)了30余年的高度發(fā)展以后，在當(dāng)下確實(shí)是遇到了一些困難，當(dāng)前我感覺(jué)整個(gè)行業(yè)普遍存在著一些困擾和焦慮。
從去年12月份以來(lái)的這半年多時(shí)間，我先后和50多家企業(yè)高管、老板們進(jìn)行了溝通，感覺(jué)這種焦慮是普遍存在的。大家談最多的問(wèn)題是企業(yè)怎么樣，行業(yè)怎么樣，當(dāng)然也會(huì)分析為什么會(huì)這樣？面對(duì)這種情況，怎么辦？所以我今天主要是圍繞著怎么樣、為什么和怎么辦的思路來(lái)把我搜集到的信息做一個(gè)分享。
焦慮的原因有四：
一是企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)放緩，規(guī)模擴(kuò)張乏力，增力受到限制。第二是利潤(rùn)率下滑，不如從前。第三是應(yīng)收款大幅度增加，資金鏈都比較緊張。第四是面對(duì)這些困難的時(shí)候，我們企業(yè)都在思考、都在探索，嘗試著種種轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑。但是這些嘗試、收入遠(yuǎn)不如預(yù)期，某些個(gè)別企業(yè)的嘗試，甚至成為雞肋，成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
下面有一些數(shù)據(jù)：這是上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入及同比增長(zhǎng)率。
重點(diǎn)看前面三四家企業(yè)：
金螳螂2012年的收入是139億，同比增長(zhǎng)32%。但是2015年的同比增長(zhǎng)是負(fù)百分之九點(diǎn)幾。2016年，190多億，正增長(zhǎng)5點(diǎn)多。也就是說(shuō)2016年的水平，基本上和2013年的規(guī)模是差不多的。
亞廈，2012年是95億，同比增長(zhǎng)26%，但是2016年89億，同比增長(zhǎng)是負(fù)的。也就是說(shuō)2016年的水平還不如五年前2012年的水平。
廣田集團(tuán)是比較穩(wěn)定增長(zhǎng)的。
洪濤的營(yíng)業(yè)規(guī)模，2016年是28億，同比負(fù)增長(zhǎng)4%，回到了2012年的水平。
所以說(shuō)整個(gè)增長(zhǎng)規(guī)模大家覺(jué)得有壓力，企業(yè)的擴(kuò)張有問(wèn)題。
第二張表是企業(yè)的凈利潤(rùn)和同比增長(zhǎng)與凈利潤(rùn)率。
金螳螂2012年的凈利潤(rùn)是11億多，凈利潤(rùn)率是8，這是比較好的營(yíng)收。因?yàn)樗旧鲜欠€(wěn)步的增長(zhǎng)，除了2015年是負(fù)的，但是其他基本上都是正的，所以他成為了行業(yè)老大。整體來(lái)說(shuō)他是相對(duì)比較好的，但是基本上也是緩慢增長(zhǎng)。
亞廈，2012年的凈利潤(rùn)是6.5億，2016年的凈利潤(rùn)是3.38億，也就是說(shuō)發(fā)展了5年之后的2016年凈利潤(rùn)接近5年前的一半。最高的時(shí)候有9億多，現(xiàn)在只有3億多的凈利潤(rùn)。利潤(rùn)、利潤(rùn)率大部分是負(fù)增長(zhǎng)，掙錢(qián)越來(lái)越難。
第三張是應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款占營(yíng)業(yè)收入的比例。
最近5年基本上是穩(wěn)步推升，有一些企業(yè)的應(yīng)收帳款已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)期的營(yíng)業(yè)收入，企業(yè)老板們可能比我更清楚，當(dāng)應(yīng)收帳款大于當(dāng)前的營(yíng)業(yè)收入意味著什么？有很多，至少說(shuō)明了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能很難產(chǎn)生現(xiàn)金流了，如果沒(méi)有其他的渠道，資金鏈就會(huì)緊張。
凈資產(chǎn)收益率，裝飾行業(yè)在資本市場(chǎng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的板塊，曾經(jīng)裝飾板塊是資本市場(chǎng)最優(yōu)秀的板塊，給投資者豐厚的回報(bào)。這些年感覺(jué)裝飾板塊都下滑得很厲害，甚至股價(jià)的跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了大盤(pán)的跌幅。為什么？原因很多，其中有一點(diǎn)：跟投資者的回報(bào)下降有關(guān)。
金螳螂是最優(yōu)秀的，金螳螂基本上最高的時(shí)候凈資產(chǎn)收益率達(dá)到了28%，這是2013年，那一年我的印象非常深，在福布斯的排行榜上，凈資產(chǎn)收益率，也就是給股東的回報(bào)，金螳螂是名列前茅的。但是到2016年的時(shí)候，凈資產(chǎn)收益率下降到了17%，這也是了不起的企業(yè)。但是跟高峰相比，已經(jīng)是大幅度地下滑了。
比較低的凈資產(chǎn)收益率只有百分之三點(diǎn)幾，這意味著什么？如果是我投資了，靠分紅的話(huà)，基本上跟在銀行存?zhèn)€定期差不多。
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況？
每個(gè)企業(yè)都在檢討自身的原因，但是如果普遍都存在問(wèn)題，確實(shí)是很多環(huán)境因素不利于裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這里只說(shuō)我們一定要面對(duì)的、并且近期之內(nèi)不可能扭轉(zhuǎn)的不利因素。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，或者是處于長(zhǎng)期的“L”型。
2013年的時(shí)候叫做“新常態(tài)”，新常態(tài)有四個(gè)特點(diǎn)，其中一點(diǎn)是中高水平，當(dāng)時(shí)的權(quán)威媒體《人民日?qǐng)?bào)》說(shuō)的是七上八下，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)可能是在7%以上、8%以下。但是話(huà)剛說(shuō)完，2015年就是7%以下，2016年還是7%以下。從這個(gè)表上可以看出，經(jīng)濟(jì)總量還是不斷攀升的，但是增長(zhǎng)曲線(xiàn)是下滑的，看起來(lái)是比較平穩(wěn)的，但是實(shí)際上以表里面的高點(diǎn)和07年相比，增幅已經(jīng)跌了一半多。當(dāng)然6%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放眼全球還是非常不錯(cuò)的，但是這是宏觀的統(tǒng)計(jì)。老板們從微觀的企業(yè)來(lái)考慮，覺(jué)得好像我們比宏觀要差。
確實(shí)，宏觀的數(shù)據(jù)和微觀的局部數(shù)據(jù)是有沖突的。
比如說(shuō)用電量，2015年經(jīng)濟(jì)增速GDP有6.9%，但是同期用電量的增長(zhǎng)只有0.5%。
更極端的是，2015年的4到9月，其中主要是3季度，GDP有6.9%的增長(zhǎng)，但是用電量有兩個(gè)月是負(fù)數(shù)，差距很大！
為什么我要說(shuō)這個(gè)？因?yàn)檫@個(gè)數(shù)是有來(lái)頭的，用電量叫克強(qiáng)指數(shù)之一，據(jù)說(shuō)是李克強(qiáng)總理很愛(ài)用的數(shù)據(jù)。李克強(qiáng)當(dāng)時(shí)在遼寧主陣的時(shí)候就常用用電量增長(zhǎng)，鐵路貨運(yùn)量的增長(zhǎng)、信貸的增長(zhǎng)來(lái)判斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，他認(rèn)為這些數(shù)據(jù)都更準(zhǔn)確于宏觀經(jīng)濟(jì)。所以英國(guó)的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志推出了克強(qiáng)指數(shù)，他們也用這些東西來(lái)衡量中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
企業(yè)家總是覺(jué)得政府是有辦法的，經(jīng)濟(jì)不行了政府出臺(tái)一些政策，出一點(diǎn)鈔票，投資驅(qū)動(dòng)一下就行了。以前是行的，但是現(xiàn)在真的不行了。
為什么？
投資驅(qū)動(dòng)的模式已經(jīng)難以為繼，因?yàn)橥哆M(jìn)去是一定要有效果的，投進(jìn)去如果沒(méi)有消費(fèi)的增長(zhǎng)就是浪費(fèi)財(cái)富，而不是在制造財(cái)富。中國(guó)當(dāng)下面臨的最大問(wèn)題就是高杠桿、高庫(kù)存，基本上全面的擴(kuò)散，所以說(shuō)我們現(xiàn)在是去庫(kù)存。
有一個(gè)笑話(huà)：鋼產(chǎn)量在全世界的排名，第一名的是中國(guó)（包括中國(guó)河北省），第二名中國(guó)河北省（不包括中國(guó)河北省唐山市），第三名中國(guó)唐山市（不包括難以統(tǒng)計(jì)和瞞報(bào)隱報(bào)的產(chǎn)量）。
這是一個(gè)段子，但是數(shù)據(jù)是真的，狀況就是這樣。
所以說(shuō)現(xiàn)在不管是鋼鐵、水泥、風(fēng)力發(fā)電，以及很多很多的東西，都是全方位的過(guò)剩。靠投資投進(jìn)去是可以的，但是產(chǎn)出來(lái)以后沒(méi)有消費(fèi)。
如果房地產(chǎn)的開(kāi)工面積少了，土地購(gòu)置面積少了，一定是意味著若干年以后我們的增長(zhǎng)會(huì)減少。我這里的數(shù)據(jù)，一個(gè)是開(kāi)發(fā)的增速，什么叫斷崖式的下滑？看這個(gè)線(xiàn)就知道，第二年接著下滑。但是好歹還有點(diǎn)增速，這是投資額。
下面兩個(gè)表是購(gòu)置面積，就是絕對(duì)的負(fù)增長(zhǎng)了。有好多是負(fù)14%，負(fù)30%多。
另外一個(gè)不利于行業(yè)發(fā)展的因素就是人口紅利消失。
什么是人口紅利？就是一個(gè)國(guó)家在某一個(gè)階段適齡勞動(dòng)人口在總?cè)丝谥姓嫉谋壤容^高，社會(huì)的撫養(yǎng)成本比較低，為社會(huì)提供了充沛的勞動(dòng)力，所以呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)。而這種紅利，我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2012年的時(shí)候逆轉(zhuǎn)，不是說(shuō)增速放緩了，而是絕對(duì)的下降。2012年比2011年勞動(dòng)人口，適齡人口減少了345萬(wàn)，據(jù)中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)發(fā)布的報(bào)告，預(yù)測(cè)2010到2020年，我們的勞動(dòng)人口會(huì)減少2900萬(wàn)。但是實(shí)際的統(tǒng)計(jì)比這個(gè)更嚴(yán)峻，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的人口數(shù)據(jù)，2010到2016年，已經(jīng)減少了2千萬(wàn)的勞動(dòng)人口。國(guó)外的很多國(guó)家大部分只有2千多萬(wàn)的人口，澳大利亞就是2400萬(wàn)人口。但是我們?cè)?年時(shí)間勞動(dòng)人口減少了2千多萬(wàn)，為什么人工工資越來(lái)越高？因?yàn)閯趧?dòng)人口越來(lái)越少。
面臨這么多問(wèn)題，怎么辦？我們要砥礪奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。
首先我們要堅(jiān)定信心，要對(duì)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，對(duì)黨和政府的執(zhí)政能力充滿(mǎn)信心，同時(shí)也要對(duì)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)的成長(zhǎng)空間充滿(mǎn)信心。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，只看兩組數(shù)據(jù)：
一是城市化率。官方發(fā)布的城市化率是52%，這是包括了戶(hù)籍人口加常駐的非戶(hù)籍人口，如果按照國(guó)際慣例，只統(tǒng)計(jì)戶(hù)籍人口，那么我們的城市化率大概是40%。而國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家基本上都是70%以上，高達(dá)85%。即使是按照官方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，52%到75%也還有20多個(gè)點(diǎn)。每年增長(zhǎng)一個(gè)點(diǎn)，還有20多年的增長(zhǎng)。城市化率的提高，意味著要催生大量的、龐大的基礎(chǔ)城市建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施以及住房需求。根據(jù)估算，城市化每年提高一個(gè)百分點(diǎn)，可以有1300萬(wàn)的農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)人口，可以直接拉動(dòng)建筑業(yè)的需求6億平方米以上，同時(shí)城鎮(zhèn)化還會(huì)帶來(lái)消費(fèi)的需求。所以說(shuō)城鎮(zhèn)化每提高1%，可以替代10萬(wàn)億的出口。
另外一個(gè)是服務(wù)業(yè)，中國(guó)的服務(wù)業(yè)占GDP的比重大概是40%。一個(gè)成熟的經(jīng)濟(jì)體一般都在70%-80%之間。也有30%的增長(zhǎng)空間，每年長(zhǎng)2個(gè)點(diǎn)，就可以高速地增長(zhǎng)15年。
經(jīng)濟(jì)遇到了很多問(wèn)題，確實(shí)有現(xiàn)實(shí)的困難。如果換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)改革開(kāi)放前面30幾年的快速發(fā)展可以從一個(gè)角度去看，那就是快速地提升了城市化，讓3億多農(nóng)民脫離了土地，成為了地地道道的城里人。同樣，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革遇到的種種問(wèn)題，如果也從這個(gè)角度來(lái)看，也是因?yàn)槲覀兊某鞘谢前肼纷庸こ蹋覀冎毁u(mài)了一半，讓農(nóng)民變成了農(nóng)民工，還有半步始終沒(méi)有邁出去，就是讓農(nóng)民工變成地地道道的市民。現(xiàn)在所有的過(guò)剩都與農(nóng)民工無(wú)法市民化有關(guān)。還有3億多的農(nóng)民工，他們?nèi)绻兂墒忻瘢卸嗌僮》啃枨螅砍俗∵€要吃喝玩樂(lè)，要多少商場(chǎng)？多少影院？多少圖書(shū)館？有的是成長(zhǎng)空間。現(xiàn)在問(wèn)題是，城市化受到了阻擋，因?yàn)閼?hù)籍制度，因?yàn)橥恋刂贫鹊鹊龋尦鞘谢療o(wú)法推進(jìn)。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)雖然面臨著巨大的考驗(yàn)，同時(shí)也存在著巨大的成長(zhǎng)空間，包括我剛才說(shuō)的種種。
因此十八大以來(lái)，中央成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，習(xí)近平總書(shū)記親自?huà)鞄洰?dāng)小組長(zhǎng)，多么的重視！并且十八屆三中全會(huì)擬定了全面改革的方案，各種各樣的改革在穩(wěn)步推進(jìn)。雖然遇到了很多問(wèn)題，改革并不順利，但是我們堅(jiān)信我們的執(zhí)政黨會(huì)有智慧解決這些問(wèn)題。隨著改革的逐步深化，我們經(jīng)濟(jì)的紅利一定會(huì)釋放出來(lái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的紅利確實(shí)是改革的紅利。
我們要對(duì)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)充滿(mǎn)信心。現(xiàn)在經(jīng)常有企業(yè)家跟我討論：裝飾行業(yè)是不是不好做了？我要不要轉(zhuǎn)行去干點(diǎn)別的？或者是我要不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里，搞多樣化的經(jīng)營(yíng)？
我是這么看的。
首先，建筑裝飾行業(yè)究竟有沒(méi)有前途？我覺(jué)得它是一個(gè)具有堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)需求的行業(yè)，是一個(gè)基業(yè)常青的行業(yè)。“基業(yè)常青”的詞是從協(xié)會(huì)前會(huì)長(zhǎng)馬會(huì)長(zhǎng)那里學(xué)來(lái)的，他說(shuō)建筑裝飾行業(yè)是個(gè)基業(yè)常青的行業(yè)。
建筑裝飾行業(yè)究竟是個(gè)什么樣的行業(yè)？所有的教科書(shū)、所有的工具書(shū)都查不到一個(gè)概念，什么叫做建筑裝飾行業(yè)，哪些屬于建筑裝飾行業(yè)？我推薦一個(gè)我自己的定義供大家思考，“建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以空間設(shè)計(jì)與營(yíng)造為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，當(dāng)然也可以把“空間設(shè)計(jì)”換一下，換成“環(huán)境設(shè)計(jì)”，今天除了企業(yè)家、設(shè)計(jì)師之外，還有一些高校的朋友們，高校有一個(gè)龐大的學(xué)科，就叫做環(huán)境設(shè)計(jì)。當(dāng)然把“營(yíng)造”也可以說(shuō)成“效果實(shí)現(xiàn)”，我建議把它跟建造業(yè)拉開(kāi)距離。因此我們也可以這樣定義“建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以環(huán)境設(shè)計(jì)及其效果的實(shí)現(xiàn)為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。
我覺(jué)得這個(gè)定義既符合產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，也符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，更符合在座企業(yè)的利益。
什么是環(huán)境？環(huán)境就是人的活動(dòng)空間，活動(dòng)環(huán)境，居住環(huán)境，工作環(huán)境，娛樂(lè)環(huán)境，出行環(huán)境，這些都是我們的業(yè)務(wù)范圍，環(huán)境的設(shè)計(jì)以及設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)。從這樣來(lái)看，當(dāng)然就是一個(gè)基業(yè)常青的產(chǎn)業(yè)。
還有一個(gè)特點(diǎn)，我們的產(chǎn)業(yè)有一個(gè)最大的特征，叫做“大行業(yè)、小企業(yè)”。行業(yè)很大，2016年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)36000億，但是龍頭企業(yè)經(jīng)常是196億，占比是0.55%。我剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候是2003年，當(dāng)初金螳螂有4個(gè)多億的產(chǎn)值，當(dāng)年的行業(yè)總產(chǎn)值是7千多億，金螳螂當(dāng)時(shí)大概占萬(wàn)分之6。金螳螂高速發(fā)展了這么多年，現(xiàn)在變成了千分之6。一個(gè)龍頭企業(yè)占行業(yè)的總產(chǎn)值只是千分之六，你說(shuō)這個(gè)行業(yè)沒(méi)有干頭，沒(méi)有成長(zhǎng)空間嗎？你跟其他的行業(yè)比較一下，比如說(shuō)家電行業(yè)，海爾占20%，當(dāng)然家電制造業(yè)跟建造業(yè)不是一回事，沒(méi)法比。那么可比的建筑業(yè)，2016年建筑業(yè)的總產(chǎn)值是19萬(wàn)億，中建總局占領(lǐng)了8805億，占比4.6%。這19萬(wàn)億包括了大量的鐵路、公路和基礎(chǔ)設(shè)施，那都不是中建擅長(zhǎng)的，鐵路有自己專(zhuān)業(yè)的大型公司。即使是把“鐵、公、基”也算進(jìn)來(lái)，中建也占4.6%。裝飾行業(yè)的龍頭老大如果你也占4.6%，那就是1千多億。你說(shuō)我們這個(gè)行業(yè)沒(méi)有發(fā)展嗎？沒(méi)有干頭嗎？沒(méi)有成長(zhǎng)空間嗎？當(dāng)然不是。
我搜索到了一篇文章叫做“抵制誘惑，堅(jiān)守主業(yè)”，我自己認(rèn)真地讀了一遍，是我自己寫(xiě)的，很多話(huà)還是適合今天說(shuō)的，甚至在今天的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中更值得說(shuō)，因此我自己抄了過(guò)來(lái)。
“企業(yè)的發(fā)展依賴(lài)于對(duì)行業(yè)本質(zhì)的把握，你越是對(duì)一個(gè)行業(yè)專(zhuān)注和執(zhí)著，越容易理解其中的各種風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，找出化解的途徑，在熟悉的領(lǐng)域里擴(kuò)張，總比再去擴(kuò)展新的陌生的領(lǐng)域，風(fēng)險(xiǎn)要小。專(zhuān)注于一個(gè)行業(yè)，肯定比多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)更有優(yōu)勢(shì)”。
企業(yè)有沒(méi)有跨行、轉(zhuǎn)行成功的？當(dāng)然有，我也研究過(guò)企業(yè)發(fā)展史，大凡成功轉(zhuǎn)型的都是自然演進(jìn)的過(guò)程，而不是刻意追求的結(jié)果。具體說(shuō)來(lái)，你在主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，沿著核心業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游擴(kuò)展，隨著業(yè)務(wù)重心的逐步轉(zhuǎn)移，最終你有可能形成主業(yè)的跨行業(yè)，也就是轉(zhuǎn)行。
比如說(shuō)我是做建筑的，現(xiàn)在建筑不好做了，什么好做？做醫(yī)療去了。醫(yī)院這個(gè)市場(chǎng)，黃金有價(jià)藥無(wú)價(jià)，醫(yī)療市場(chǎng)是暴利行業(yè)，那我就不做裝飾行業(yè)了，去做醫(yī)療的設(shè)備制造商，這種成功的概率我認(rèn)為可能比中六合彩還要少。
有沒(méi)有成功的？考察企業(yè)的時(shí)候真的有成功。但是大致的邏輯是怎樣的？我做建筑的，慢慢的做了很多醫(yī)院，對(duì)醫(yī)院建筑很有體會(huì)，成為了醫(yī)院建筑的專(zhuān)業(yè)戶(hù)，醫(yī)院建筑中利潤(rùn)很高的是手術(shù)室凈化，我又是專(zhuān)業(yè)戶(hù)。除了安裝，空間環(huán)境的設(shè)計(jì)，考慮色彩、空間、質(zhì)感、設(shè)備的安裝等等，我就開(kāi)始涉及到凈化設(shè)備，然后又去投資或者并購(gòu)了一個(gè)凈化設(shè)備的企業(yè)，為我配套服務(wù)。這個(gè)企業(yè)除了為我服務(wù)以外，可能其他的施工企業(yè)也為他服務(wù)，慢慢的因?yàn)獒t(yī)療行業(yè)的空間很大，有可能凈化設(shè)備的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)就都被我收到了，把我的投資多拿一點(diǎn)投資那一塊，慢慢的我的主營(yíng)業(yè)務(wù)就自然變成了一個(gè)醫(yī)療凈化設(shè)備的供應(yīng)商。
大部分成功轉(zhuǎn)型的，基本上都是這樣的邏輯。
“盲目的轉(zhuǎn)行和擴(kuò)行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)，將大大增加企業(yè)管理的復(fù)雜性，造成企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫和官僚化，導(dǎo)致企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)淡薄，市場(chǎng)反應(yīng)速度遲緩，企業(yè)內(nèi)耗負(fù)擔(dān)加重。即便是對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)而言，隨著其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷延伸，聘請(qǐng)的專(zhuān)業(yè)化的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人也越來(lái)越多，集團(tuán)董事長(zhǎng)甄選和管理這些高級(jí)的職業(yè)經(jīng)理人都會(huì)耗掉大部分的精力”。
我們經(jīng)常說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你跟他聊十分鐘就知道他能不能干，因?yàn)槟銓?duì)這個(gè)行業(yè)太熟悉了，隨便問(wèn)幾句話(huà)就知道他幾斤幾兩，但是要辦一個(gè)學(xué)校，要選一個(gè)校長(zhǎng)，可能對(duì)我們大部分的企業(yè)老板來(lái)說(shuō)，那就不是你所擅長(zhǎng)的。你要做一個(gè)IT企業(yè)，你要招一個(gè)編寫(xiě)程序的主管，那里面的知識(shí)結(jié)構(gòu)積累也可能不是你所能駕馭的。
除了信心以外，還得想辦法。簡(jiǎn)單說(shuō)就是要勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。
作為企業(yè)家，要關(guān)注科技發(fā)展的成果，適時(shí)地將新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)增長(zhǎng)的源泉無(wú)非是兩種，一個(gè)是規(guī)模的擴(kuò)大，另外一個(gè)是效率的提升。尤其是在規(guī)模擴(kuò)大遇到阻力的時(shí)候，效率的提升可能就顯得更為重要。而效率的提升靠什么？當(dāng)然是靠創(chuàng)新，首先是技術(shù)創(chuàng)新。
比如說(shuō)現(xiàn)在的建筑信息模型，也就是BIM，它就是一個(gè)技術(shù)體系。很多老板一說(shuō)BIM他就知道，說(shuō)我有BIM的設(shè)計(jì)，是我的秘密武器，只要BIM的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)一上，中標(biāo)的概率很高，對(duì)不對(duì)？當(dāng)然對(duì)。但是也不是全部。BIM局部?jī)H僅是一個(gè)設(shè)計(jì)工具，不僅能夠讓你的設(shè)計(jì)更豐富，表達(dá)的效果更好，同時(shí)，基于信息模型用于工程管理，可以讓你的工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全成本都得到更有效的控制。基于設(shè)計(jì)和項(xiàng)目的管理所建立的數(shù)據(jù)，它完全可以給企業(yè)原有的信息化系統(tǒng)融為一體，從而改造整個(gè)企業(yè)的管理流程，大大地提高企業(yè)的運(yùn)行效率。
它一定會(huì)給我們行業(yè)帶來(lái)革命性的變化，我們所有的企業(yè)都應(yīng)該關(guān)心它。當(dāng)然我們今天特意邀請(qǐng)到了中國(guó)建筑研究院的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做詳細(xì)的講解。
比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，如果去掉種種神話(huà)，什么互聯(lián)網(wǎng)思維等等，客觀的說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有它的長(zhǎng)處，首先是一個(gè)最有效的信息的交流和溝通平臺(tái)。因此，它可以極大地降低交易成本。同時(shí)，它也是一個(gè)很廉價(jià)的資源聚集平臺(tái)，通過(guò)聚集資源實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的分工，從而提升整個(gè)效率。它一定也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生憧憬。
盡管前些年我們的行業(yè)中有涉網(wǎng)的企業(yè)，現(xiàn)在回頭來(lái)看效益都不明顯。但是那種嘗試一定是值得的，也是一定需要有人做的。
當(dāng)然現(xiàn)在的裝配式建筑、人工智能、機(jī)器人等等，這些都是我們不可避免的要受到?jīng)_擊的技術(shù)。作為企業(yè)家，你要適時(shí)地關(guān)注它、利用它。利用它來(lái)提升自己的服務(wù)效率，拓展業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)提升企業(yè)的運(yùn)行效率。
管理創(chuàng)新。
項(xiàng)目管理：讓工程的質(zhì)量、工期、成本、安全得到有效的控制。
我們真的沒(méi)有發(fā)展空間了嗎？不是，是因?yàn)槲覀冞€做得不夠好。最基本的項(xiàng)目管理，我們敢說(shuō)我們的項(xiàng)目質(zhì)量能夠根據(jù)成本、安全得到有效的控制了嗎？我作為一個(gè)行業(yè)的工作人員，經(jīng)常就遇到這樣的事情，很好的業(yè)主，很好的工程，找到我們協(xié)會(huì)跟我推薦一家企業(yè)，我們就推薦了行業(yè)的龍頭企業(yè)，人家也真正把工程給你干了。但是過(guò)了一段時(shí)間之后人家找上門(mén)了，說(shuō)“朱總，你給我推薦的企業(yè)好象跟你說(shuō)的差距很大，干的問(wèn)題有一大堆”，我找老板溝通，我說(shuō)“你的工程怎么樣？”，老板也說(shuō)“你不知道吧，我那個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不行啊”，或者說(shuō)“我那個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是新招聘來(lái)的，我的工程多，派不過(guò)來(lái)”。因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理不行，你的項(xiàng)目質(zhì)量就不行。也就是說(shuō)因人而異，你說(shuō)這樣的事情發(fā)生在其他的行業(yè)有可能嗎？有可能，比如空調(diào)，我在北京買(mǎi)的東芝空調(diào)和廣東出的東芝空調(diào)的質(zhì)量差異很大，因?yàn)楸本┖蛷V東的廠就是不一樣。當(dāng)然了，你可以說(shuō)建筑業(yè)沒(méi)辦法和制造業(yè)相比。海底撈，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)在北京吃可以，深圳的海底撈就不行？當(dāng)然不行。所以說(shuō)我認(rèn)為裝飾企業(yè)有很大很大的提升空間。
企業(yè)管理：提升企業(yè)運(yùn)行的效率。
我不說(shuō)具體怎么管理，我想我說(shuō)得再好也是紙上談兵，對(duì)于各位老板們來(lái)說(shuō)我都是班門(mén)弄斧。談企業(yè)管理、項(xiàng)目管理應(yīng)該是老板們的事，是項(xiàng)目高管們的事，我相信你們的思索更有價(jià)值。其實(shí)老板們很多也想把自己的想法、探索、實(shí)踐總結(jié)一下，貢獻(xiàn)出來(lái)與行業(yè)共享，但是老板們的時(shí)間確實(shí)太有限了。我們行業(yè)，裝協(xié)有雜志，也有網(wǎng)站，還有報(bào)紙，這些機(jī)構(gòu)里面都有專(zhuān)業(yè)的編輯、記者，擅長(zhǎng)于做文字工作的，老板們只要需要可以隨時(shí)找我，他們一定能夠協(xié)助你們，把你們的思維、把你們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。
我要特別強(qiáng)調(diào)另外一個(gè)角度的管理，就是公司治理。
公司治理的目標(biāo)重點(diǎn)是戰(zhàn)略管理，提高決策質(zhì)量和防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
如果你上市了，有很多的機(jī)會(huì)，有發(fā)展的機(jī)會(huì)，也有犯致命錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。上市公司都會(huì)知道，以前沒(méi)人管我，我一上市了好人找我，有名的投資機(jī)構(gòu)，有名的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)都找上門(mén)來(lái)了，上門(mén)服務(wù)跟我提這樣那樣的建議，甚至給我提這樣那樣的策略，甚至是直接跟我推薦并購(gòu)的標(biāo)的。但是我要提醒你，這些機(jī)構(gòu)是專(zhuān)業(yè)人士，他們說(shuō)話(huà)是一套一套的，他們說(shuō)的東西對(duì)我們裝飾企業(yè)的老板們，尤其是剛剛上市的老板們尤其要警惕，因?yàn)樗f(shuō)的那些東西，很可能讓你如雷貫耳，讓你醍醐灌頂，讓你覺(jué)得聽(tīng)君一席話(huà)勝讀十年書(shū)。
但是這里面潛在的風(fēng)險(xiǎn)你要知道，因?yàn)橛忻髽I(yè)的衰退和消亡，絕不是因?yàn)樗麄儾蛔鳛椋３Ｊ窃趭^發(fā)圖強(qiáng)中犯了錯(cuò)，尤其是戰(zhàn)略性的錯(cuò)誤。你有可能十項(xiàng)戰(zhàn)略中九項(xiàng)是對(duì)的，但是有一項(xiàng)錯(cuò)了，可能就會(huì)造成致命傷。所以我要特別提醒上市企業(yè)，尤其是新上市的企業(yè)，一定要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。
按理說(shuō)上市公司都應(yīng)該在董事會(huì)中有專(zhuān)門(mén)的戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)，但是據(jù)我所知，很多裝飾企業(yè)上市公司的戰(zhàn)略委員會(huì)就沒(méi)有，有些有也是形同虛設(shè)的，所有的重大問(wèn)題還是靠老板們拍腦袋，老板們?cè)俾斆鳎哪X袋都是不可靠的，一定要把戰(zhàn)略委員會(huì)建立起來(lái)，讓他真正地運(yùn)作。光運(yùn)作還不夠，你要投入更多的精力，依靠一個(gè)機(jī)制來(lái)承擔(dān)。
業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
首先要關(guān)注、研究、注意國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，從中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，不斷的拓展新業(yè)務(wù)。
比如說(shuō)現(xiàn)在時(shí)下“一帶一路”、通用航空，適老化改造，特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村，這些從某種意義上都是國(guó)家戰(zhàn)略層面的一些東西，這些東西我們要關(guān)注它、研究它、服務(wù)它。你一定能夠從中發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)空間。
我們今天也請(qǐng)了“一帶一路”的專(zhuān)家，發(fā)改委基礎(chǔ)司原副司長(zhǎng)宋會(huì)長(zhǎng)跟我們講通用航空、“一帶一路”、建筑適老化改造的一些狀況，以及這里面可能的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
另外一個(gè)問(wèn)題，我們要精耕細(xì)分市場(chǎng)，打造專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)能力。
我網(wǎng)上搜到了一篇廣田董事長(zhǎng)署名的文章，我想可能也是五年前我們董事長(zhǎng)在一次論壇中的發(fā)言稿總結(jié)而成的。我覺(jué)得他的有些話(huà)也是我想表達(dá)的，可能也說(shuō)得比較到位，因此我抄下來(lái)了：中國(guó)企業(yè)界，尤其是裝飾行業(yè)，常常過(guò)渡強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)，而忽視了專(zhuān)業(yè)化分工的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先是持續(xù)變遷的勞動(dòng)分工過(guò)程，其次才是規(guī)模效應(yīng)。
作為企業(yè)家，我們應(yīng)該更加關(guān)注專(zhuān)業(yè)化分工的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，并將專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略置于企業(yè)發(fā)展的重要位置。
裝飾企業(yè)能否確定一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的、與眾不同的細(xì)分市場(chǎng)定位，以專(zhuān)業(yè)化形成比較優(yōu)勢(shì)，以比較優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，將決定著裝飾企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的長(zhǎng)途競(jìng)爭(zhēng)中能否立于不敗之地。
哪些細(xì)分市場(chǎng)是值得關(guān)注的？醫(yī)院建筑裝飾市場(chǎng)。比如說(shuō)醫(yī)療裝飾正在快速膨脹，2014年，當(dāng)年醫(yī)院裝飾工程的規(guī)模，新建的增量超過(guò)700億，存量醫(yī)院的改造大約有300億元。加起來(lái)就是1千億規(guī)模。這是中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)給我的數(shù)據(jù)。這兩年我接觸得少，前幾天打電話(huà)，他說(shuō)這幾年比前幾年更快，但是我沒(méi)有具體的數(shù)據(jù)與大家分享。
第二個(gè)是養(yǎng)老裝飾市場(chǎng)。
到2020年，中國(guó)60歲以上的人，據(jù)估算有2.42萬(wàn)億，按照最低的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕是3%的人口居住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里面，也會(huì)有726萬(wàn)。現(xiàn)在有多少床位？560萬(wàn)張床位。未來(lái)十年要160萬(wàn)個(gè)床位，平均每個(gè)床位，每一平米的裝飾費(fèi)用如果按照兩千算，年需求量也是220億元。
現(xiàn)有的560萬(wàn)張床位都是標(biāo)準(zhǔn)很低的，隨時(shí)需要改造，哪怕是10%需要改造，造價(jià)也有252億。這樣加起來(lái)就有480億左右。這些都是最低的估算標(biāo)準(zhǔn)。
還有97%的老人要在家里面養(yǎng)老，居家養(yǎng)老現(xiàn)有的很多，包括社區(qū)環(huán)境，包括自己的家都不太適合老年人居住。所以國(guó)家提出一個(gè)改造是建筑適老化改造，這里面更隱含著巨大的市場(chǎng)空間。當(dāng)然這些都需要專(zhuān)業(yè)化的人員。
所以我們今天請(qǐng)了頂級(jí)的適老化改造的專(zhuān)家跟大家具體講相關(guān)的問(wèn)題。
軌道交通也是一個(gè)增量比較大的部分。最后是住宅精裝修。
最后一定要擁抱資本，駕馭資本，沒(méi)有上市的企業(yè)盡量地想法上市，快速地走向資本市場(chǎng)。大家看看這張表，最近的資本市場(chǎng)速度是非常快的，今年到5月底，過(guò)會(huì)的超過(guò)200家，其中包括春節(jié)放假，掛牌的就更多了。當(dāng)然這幾天又好了，這幾天股市又漲了，前幾天股市跌得很厲害，很多人也在紛紛地寫(xiě)文章，包括專(zhuān)家要叫停IPO。會(huì)不會(huì)停？我個(gè)人判斷，這次可能短期之內(nèi)不會(huì)停，我也是老股民，中國(guó)的IPO之前停了10次，會(huì)不會(huì)停11次？肯定會(huì)，但是不會(huì)近期。因?yàn)楝F(xiàn)在人民對(duì)資本市場(chǎng)的認(rèn)知，認(rèn)為通過(guò)資本市場(chǎng)把那些資本趕來(lái)為我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，這種決心是非常非常大的。有可能鬧得兇一點(diǎn)就把速度降慢一點(diǎn)。所以說(shuō)對(duì)裝飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，去上市是一個(gè)非常好的時(shí)機(jī)。
當(dāng)然前提你的股權(quán)一定是干凈的，合規(guī)合法性沒(méi)問(wèn)題，你的財(cái)務(wù)報(bào)表是規(guī)范的，隨時(shí)都可以報(bào)出去給人家看的，那么你有8個(gè)億的產(chǎn)能，有4千多萬(wàn)的利潤(rùn)，基本上就沒(méi)問(wèn)題。如果你是以設(shè)計(jì)為主業(yè)的，可能有3億、4億多的收入，有2千萬(wàn)的利潤(rùn)，也可以上市。
現(xiàn)在上市的公司，我看那些過(guò)會(huì)的公司，和我熟悉的裝飾行業(yè)比較，我覺(jué)得我們的很多企業(yè)都綽綽有余，所以說(shuō)大家一定要抓住機(jī)會(huì)。
對(duì)于已經(jīng)上市的企業(yè)我也有一個(gè)看法，你們也要充分利用上市的捷足先登的機(jī)會(huì)，去充分利用資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意義和意圖，那就是想方設(shè)法地做并購(gòu)。當(dāng)然，很多企業(yè)都在玩并購(gòu)，我想提醒大家的是，并購(gòu)的目的一定是要服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，用股權(quán)去置換有價(jià)值的資產(chǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，甚至把一個(gè)單個(gè)企業(yè)做成航母艦隊(duì)，讓企業(yè)基業(yè)常青。切忌以市值的名譽(yù)做所謂的并購(gòu)，去聽(tīng)信于資本市場(chǎng)給你們指出的所謂風(fēng)口，希望通過(guò)風(fēng)口和題材拉動(dòng)股價(jià)，實(shí)現(xiàn)小利益，二級(jí)市場(chǎng)的套現(xiàn)，玩一把就走也有，不要老玩，老玩最大的問(wèn)題是什么？既然是風(fēng)口，那就是風(fēng)。
風(fēng)是什么？風(fēng)就是運(yùn)動(dòng)中的空氣。我第一次學(xué)英語(yǔ)是高中，高中課本的第一節(jié)就是風(fēng)，風(fēng)是什么？就是運(yùn)動(dòng)中的空氣，有風(fēng)起的時(shí)候就有風(fēng)停的時(shí)候，風(fēng)口上豬都會(huì)飛，但是風(fēng)停的時(shí)候就會(huì)摔下來(lái)，并且飛得越高摔得越狠。現(xiàn)在我對(duì)企業(yè)的了解是比較多的，在30歲之前在報(bào)社、人民日?qǐng)?bào)中心社干了十幾二十年，主要是和企業(yè)打交道，不客氣的說(shuō)我見(jiàn)過(guò)太多企業(yè)的興衰榮辱。很多企業(yè)就是因?yàn)槎唐诘睦妫瑸榱斯蓛r(jià)而做了一些游離于自己，甚至是違背自己戰(zhàn)略發(fā)展方向的并購(gòu)，最后造成了很難收拾的場(chǎng)面，讓自己的主業(yè)成為拖累。
我希望大家一定要警惕，要利用資本市場(chǎng)去不斷地融資，發(fā)股票，換資產(chǎn)，有利于企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)，有經(jīng)營(yíng)價(jià)值的資產(chǎn)，把你的企業(yè)做大。企業(yè)做大了，效益好了，資本市場(chǎng)自然就給你一個(gè)合適的股價(jià)，甚至是超出你預(yù)期的股價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)所謂的市值維護(hù)，市值是公司運(yùn)行的結(jié)果，而不應(yīng)該把它當(dāng)成是公司追求的目標(biāo)，甚至是重要目標(biāo)，甚至放到首要目標(biāo)，這些都是有問(wèn)題的。
本人才疏學(xué)淺，見(jiàn)識(shí)有限，說(shuō)了這么多難免失之偏頗，甚至有錯(cuò)誤之處。但是希望我這些發(fā)自肺腑之言，能夠成為一塊拋磚引玉的磚，能夠引出更有價(jià)值的思考。我不記得是哪一位哲人說(shuō)過(guò)“成功的花朵常常開(kāi)放在痛苦思索的基礎(chǔ)上”，我希望我的演說(shuō)能夠引發(fā)企業(yè)家們更多的思考，更有價(jià)值的思考，為裝飾行業(yè)的繼續(xù)前行、突破瓶頸貢獻(xiàn)智慧，積累能量。
謝謝大家。
主持人：
從朱老師剛才的分析中，我們看到，的確有些方面的形勢(shì)是比較嚴(yán)峻的，同時(shí)提醒大家不要忘了客觀分析良好的基本面，包括宏觀政策面，包括行業(yè)的專(zhuān)業(yè)屬性面等等。
雖然市場(chǎng)在不斷的變化，但是建筑裝飾行業(yè)作為向社會(huì)提供重要物質(zhì)基礎(chǔ)的性質(zhì)是沒(méi)有改變的，而裝飾業(yè)具有的資源有序、業(yè)態(tài)常青的特征也是沒(méi)有改變的。
只要性質(zhì)和特征沒(méi)有變化，那么發(fā)展的市場(chǎng)空間也不會(huì)有根本的改變。
下面繼續(xù)了解一個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何影響建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)話(huà)題。有請(qǐng)發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司原副司長(zhǎng)、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋朝義，他分享的是《中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景》。
宋朝義：中國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司原副司長(zhǎng)、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋朝義
宋朝義：
尊敬的福田區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)界的各位專(zhuān)家、企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)，科研機(jī)構(gòu)的同志們，朋友們，大家下午好。
英雄古老的華東大地、改革開(kāi)放的先導(dǎo)者——深圳市，迎來(lái)了2017年中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮的隆重開(kāi)幕。
為什么說(shuō)深圳這塊地是個(gè)英雄古老的大地？剛才的書(shū)記講了，執(zhí)政黨，特別是人民政府是要以國(guó)家利益至上，民族利益至上的，這才是政黨特別是執(zhí)政黨應(yīng)該做的事情。當(dāng)年英國(guó)人為了侵略中國(guó)，先用鴉片來(lái)腐蝕中國(guó)人，我們深圳當(dāng)時(shí)有抗擊英軍的事例，清政府不但不支持人民抗擊英軍，還把深圳地區(qū)的3千多農(nóng)民全部鎮(zhèn)壓。這就是后來(lái)清政府腐敗、墮落的根源，當(dāng)然后面還有甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，中俄戰(zhàn)爭(zhēng)等等，使得清政府最后走向了滅亡。
改革開(kāi)放40年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量從1978年的3650億元到2016年的74.4萬(wàn)多億元，增長(zhǎng)了將近200倍。可以說(shuō)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，剛才朱時(shí)均講了建筑裝飾產(chǎn)業(yè)這幾年，經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)、應(yīng)收款、利潤(rùn)率等等都有所變化，我覺(jué)得這個(gè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及這幾年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有直接的關(guān)系。
不管怎么說(shuō)，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是做出了很大的貢獻(xiàn)。希望在未來(lái)的工作中，廣大科研專(zhuān)家、學(xué)者，通過(guò)你們的辛勤勞動(dòng)，通過(guò)你們聰明才智的發(fā)揮，靠奮力拼搏的精神，為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在此，我謹(jǐn)代表中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)向第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽上的獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示衷心的祝賀，并祝你們?cè)谖磥?lái)的征途上永葆創(chuàng)新精神，更上一層樓，讓我們遵照習(xí)主席提出的“擼起袖子加油干，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)而努力奮斗”。
下面我就2017年中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮的機(jī)會(huì)向在座的各位介紹一下我國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些情況。
自有人類(lèi)社會(huì)以來(lái)，有不少的仁人志士就在不斷地探索人類(lèi)能夠像鳥(niǎo)一樣在藍(lán)天自由的飛翔。經(jīng)過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)、求索，甚至是犧牲生命，一直未能找到一條科學(xué)上天之路。直到1903年12月，美國(guó)萊特兄弟創(chuàng)造了永動(dòng)力飛行器開(kāi)始，這才開(kāi)啟了現(xiàn)代航空發(fā)展的新時(shí)代。
航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天只有一百多年，一百多年來(lái)，對(duì)永動(dòng)力飛行器研發(fā)創(chuàng)新、發(fā)展制造可以說(shuō)是日新月異，取得了跨越式的發(fā)展。為人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重大的戰(zhàn)略支撐。航空器廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事、國(guó)防、醫(yī)療、搶險(xiǎn)救災(zāi)、航拍、反恐、旅游，個(gè)人交通領(lǐng)域等領(lǐng)域。航空已經(jīng)不是少數(shù)人的專(zhuān)有特權(quán)，已經(jīng)不是特殊人群的專(zhuān)屬工具。隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展，電子信息技術(shù)、工業(yè)交通制造也創(chuàng)新加快發(fā)展，航空飛行器、裝備制造技術(shù)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。
航空器從飛行速度、高度、難度到飛行距離，飛行的容量，電子信息技術(shù)的應(yīng)用等諸多領(lǐng)域都達(dá)到了前所未有的高度。
這些高技術(shù)的廣泛應(yīng)用，創(chuàng)新發(fā)展始于20世紀(jì)60年代，我們現(xiàn)在的航空器，高一點(diǎn)的速度大部分是2千多公里每小時(shí)，再高的有3千多公里每小時(shí)。我來(lái)之前和民航處咨詢(xún)了一下，航空技術(shù)最高的速度是在美戰(zhàn)期間，蘇美研制了7千多公里每小時(shí)的速度，但是這個(gè)速度太高了。用人來(lái)駕駛的話(huà)就無(wú)法操作，所以這個(gè)技術(shù)基本上就停下來(lái)了。現(xiàn)在通常用的基本上是2到3千多公里，我們也稱(chēng)之為超音速飛機(jī)。
高度，都可以達(dá)到1萬(wàn)多米，最高的可以達(dá)到將近2萬(wàn)米。
續(xù)航里程都在1萬(wàn)公里，最大飛行器一次可載客400—500人，現(xiàn)在的380就可以載四五百人。載貨可以幾百?lài)崳w機(jī)上的含電系統(tǒng)、自動(dòng)駕駛系統(tǒng)、模降系統(tǒng)、高難度飛行以及無(wú)人駕駛等等使得航空器快速發(fā)展。
航空飛行又分通航飛行，一般是指3千米以下的低空飛行。去年國(guó)務(wù)院38號(hào)文件就強(qiáng)調(diào)了低空要開(kāi)放，低空不開(kāi)放，通航就是難以發(fā)展的。
當(dāng)年我來(lái)深圳出差的時(shí)候，還跟許勤探討過(guò)，深圳能不能加快發(fā)展通用航空？因?yàn)樯钲诘慕?jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，有些產(chǎn)業(yè)應(yīng)該考慮新興產(chǎn)業(yè)。而且深圳的科技人才是有優(yōu)勢(shì)的。
低空飛行器大多數(shù)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、搶險(xiǎn)救災(zāi)，航拆、航拍，旅游，私人飛行企業(yè)，個(gè)人交通工具等。所謂的私人飛行企業(yè)，我在發(fā)改委的時(shí)候就緊抓民航，去美國(guó)都是考察美國(guó)的大型機(jī)場(chǎng)，大型的航空公司。但是對(duì)美國(guó)的通航，我?guī)缀跏遣涣私獾摹Ｍ诵菀院蟮絽f(xié)會(huì)工作，才到美國(guó)去考察他的通航產(chǎn)業(yè)。美國(guó)的通航產(chǎn)業(yè)和我們的通航產(chǎn)業(yè)的差距可就大了。
第二，通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景分析。
我國(guó)的航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低，起步晚。西方發(fā)達(dá)國(guó)家在第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)期間就廣泛使用飛行器參戰(zhàn)，而我國(guó)的航空器大規(guī)模制造應(yīng)該是在新中國(guó)成立以后，比西方國(guó)家晚了整整半個(gè)世紀(jì)。通用航空的發(fā)展就更晚了，截止到2015年底，通用航空機(jī)場(chǎng)才300余個(gè)，通航企業(yè)281家，同行飛行器在1874家，跟美國(guó)的1.9萬(wàn)多個(gè)通用航空機(jī)場(chǎng)、22萬(wàn)多架同行飛行器相比，我們的差距甚大。甚至落后于發(fā)展中國(guó)家巴西。
所以，未來(lái)幾十年是我國(guó)通航產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的黃金時(shí)代，利好的機(jī)遇期，國(guó)辦發(fā)【2016】38號(hào)文件提到“到2020年，我國(guó)要建成500個(gè)以上的通用航空機(jī)場(chǎng)，兼通用航空服務(wù)的運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)”，覆蓋農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，主要林區(qū)，50%以上的5A級(jí)景點(diǎn)旅游區(qū)，同航器要達(dá)到5千家以上。
近幾年來(lái)，國(guó)家體育總局、民航局等20多個(gè)部門(mén)聯(lián)合下達(dá)文件，出臺(tái)實(shí)施擴(kuò)大方案，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析，預(yù)測(cè)到2020年，我國(guó)人均GDP將超過(guò)1萬(wàn)美元。到2050年，也就是習(xí)總書(shū)記提出的2個(gè)100年發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想，保守估計(jì)，人均GDP將超過(guò)2萬(wàn)美元。可以肯定，未來(lái)30多年，通用航空產(chǎn)業(yè)在我國(guó)將會(huì)有一個(gè)跨越式、創(chuàng)新型的大發(fā)展期。到那時(shí)，我預(yù)計(jì)全國(guó)擁有4千到5千個(gè)的通航機(jī)場(chǎng)，4萬(wàn)到5萬(wàn)架通航飛機(jī)是完全有可能的。
第三，通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
國(guó)務(wù)院【2016】38號(hào)文件明確提出，通用航空產(chǎn)業(yè)是以通航飛行活動(dòng)為核心，涵蓋通航飛行器研發(fā)制造，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，綜合保障，以及延伸服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈的新興產(chǎn)業(yè)體系，具有產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，服務(wù)領(lǐng)域廣，勞動(dòng)帶動(dòng)作用強(qiáng)等特點(diǎn)，發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)為什么會(huì)引起國(guó)務(wù)院及國(guó)家體系的高度重視、關(guān)心支持？我的理解是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，再延續(xù)以前的發(fā)展重工業(yè)，粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，繼續(xù)走高能耗、高污染、高資源消耗，低附加值、低效益，低水平重復(fù)建設(shè)，科技含量低，高投入、低產(chǎn)出的老舊經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)完全不適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。
改革開(kāi)放后，我國(guó)新生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，科技創(chuàng)新發(fā)展闖出了一條新的路子，今天汽車(chē)產(chǎn)量才能成為全球產(chǎn)銷(xiāo)第一。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)進(jìn)行了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，三去一降一補(bǔ)重點(diǎn)任務(wù)取得突破成效，實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力增強(qiáng)，通用航空產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展歷史進(jìn)程中，我認(rèn)為有以下四大領(lǐng)域給我們提供了強(qiáng)大的支撐。
第一是同行飛行器的研發(fā)，有很大的人才隊(duì)伍需要培養(yǎng)。由于我國(guó)的航空飛行器研發(fā)制造起點(diǎn)低、起步晚，研發(fā)任務(wù)尤為重要。要加大航空飛行器的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)，構(gòu)建國(guó)家通用航空產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)建立通用航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，提高關(guān)鍵技術(shù)和科技的自主研發(fā)生產(chǎn)能力，加快提升國(guó)產(chǎn)化水平。發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)質(zhì)底架的通用航空產(chǎn)品。
第二，振興機(jī)械、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。航空飛行器的生產(chǎn)制造，屬技術(shù)密集型、勞動(dòng)密集型、產(chǎn)業(yè)聚集型、高科技產(chǎn)業(yè)。航空飛行器由上萬(wàn)個(gè)零部件和行業(yè)通行、信息系統(tǒng)聯(lián)合組裝生產(chǎn)，涉及到機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝，是各類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)、工廠團(tuán)隊(duì)的力量智慧的集中體現(xiàn)。極大地帶動(dòng)機(jī)械制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提振國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增加更多的勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)。
第三，通路航空器駕駛?cè)瞬拧C(jī)務(wù)維修人才的培訓(xùn)發(fā)展。當(dāng)前我國(guó)通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，駕駛?cè)瞬拧C(jī)務(wù)維修人才稀缺。隨著通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成千上萬(wàn)渴望學(xué)習(xí)飛行駕駛和機(jī)務(wù)維修的航空人才必須得到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育、培訓(xùn)，從而帶動(dòng)航空專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。
我到美國(guó)去，中國(guó)的汽車(chē)駕駛員一般70歲以后就不給辦駕駛證了，美國(guó)90歲、100歲，只要你的身體檢查合格，都照樣可以開(kāi)飛機(jī)。所以說(shuō)現(xiàn)在好多中國(guó)人到美國(guó)去學(xué)習(xí)開(kāi)飛機(jī)，國(guó)內(nèi)也有十幾家辦的駕駛學(xué)校。這方面的市場(chǎng)需求很大。在座的很多將來(lái)都有可能自己開(kāi)飛機(jī)到天上去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。
第四，通航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推動(dòng)投資的消費(fèi)。通用航空機(jī)場(chǎng)和通航的小規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，勢(shì)必帶動(dòng)較大的投資需求，對(duì)工程建設(shè)企業(yè)，建筑業(yè)帶來(lái)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。國(guó)家支持、充分調(diào)度社會(huì)的力量，各種的方式，多方的籌資，完善現(xiàn)有的股權(quán)政策，鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資通用航空企業(yè)，支持政府和社會(huì)資本合資建設(shè)，運(yùn)營(yíng)通用航空。
我介紹一下航空和航天的關(guān)系，主要有四個(gè)不同：
一個(gè)不同是飛行的原理不同。航空器飛行主要源于空氣動(dòng)力和空氣的凈力。航天器則要遵循天體力學(xué)原理。
二個(gè)不同是飛行速度不同。目前航空器的飛行速度，冷戰(zhàn)期間最高的速度達(dá)到7千多公里。航天器如果要脫離地球的吸引范圍，至少要達(dá)到將近8公里每秒的第一宇宙速度。所謂8公里1秒，一個(gè)小時(shí)是2萬(wàn)多公里。
三個(gè)不同是動(dòng)力裝置不同。航空器主要采用吸氣式發(fā)動(dòng)機(jī)，通過(guò)吸收空氣中的氧氣中的氧化劑，航天器需要自帶燃料劑和氧化劑，多采用火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。
四個(gè)不同是航天器均沿著特定的軌道飛行，而航空器則無(wú)需遵循軌道飛行的規(guī)律。
最后我祝中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們?cè)谛碌氖兰o(jì)開(kāi)啟中國(guó)通航的新紀(jì)元，新業(yè)態(tài)，希望在座的各位專(zhuān)家們，企業(yè)家們，積極投身到通航產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域，關(guān)心支持通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)中華民族的復(fù)興貢獻(xiàn)我們畢生的精力。最后，祝2017年中國(guó)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)典禮圓滿(mǎn)成功，祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家。
主持人：
再次感謝宋會(huì)長(zhǎng)。
剛才介紹了一個(gè)全新的領(lǐng)域，通用航空產(chǎn)業(yè)，從概念上，從發(fā)展的趨勢(shì)上，讓我們有了全面的認(rèn)識(shí)。
接下來(lái)要介紹的對(duì)于建筑裝飾的企業(yè)家而言，也算是一個(gè)比較新的領(lǐng)域，那就是居家養(yǎng)老方面。
近些年，我國(guó)老齡化日益嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至到2015年底，我國(guó)60歲及以上老年人口已經(jīng)達(dá)到了2.22億，占全國(guó)總?cè)丝诘?6.1%。規(guī)模龐大且快速增長(zhǎng)的老年人口，以及缺口巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求，都預(yù)示著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了重要發(fā)展時(shí)期。那么，我們裝飾行業(yè)能夠從中做些什么，為人們養(yǎng)老提供哪些服務(wù)呢？接下來(lái)就有請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名城市及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家、清華房地產(chǎn)協(xié)會(huì)歷史及策劃專(zhuān)委會(huì)副主任李文捷為我們進(jìn)行演講，他的題目是《居家養(yǎng)老從適老化改造開(kāi)始》。有請(qǐng)。
李文捷：居家養(yǎng)老從適老化改造開(kāi)始
李文捷：
各位來(lái)賓大家好，非常高興和各位交流一下過(guò)去這幾年在居家適老化方面做的探索，談不上頂級(jí)的專(zhuān)家，有很多經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，甚至是教訓(xùn)。剛才聽(tīng)了福田的領(lǐng)導(dǎo)在介紹對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)的扶持的時(shí)候，我是很感動(dòng)的。因?yàn)槲易隽?0多年的規(guī)劃設(shè)計(jì)，也曾經(jīng)在全球頂級(jí)的設(shè)計(jì)公司做了十幾年，我們?cè)谏钲诘霓k公室就在地王上。也非常知道設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)以及裝飾工程行業(yè)是多么的不容易，在過(guò)去幾十年內(nèi)為中國(guó)的快速城市化做了非常多的貢獻(xiàn)，但是在這個(gè)大的宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，還能夠提出來(lái)--助推設(shè)計(jì)落地，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是這個(gè)行業(yè)的一股清流，非常值的高興。
今天我跟大家交流的題目是“居家養(yǎng)老從適老化改造開(kāi)始”。
先看一些例子。
李文捷：
各位來(lái)賓大家好，非常高興和各位交流一下過(guò)去這幾年在居家適老化方面做的探索，談不上頂級(jí)的專(zhuān)家，有很多經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)，甚至是教訓(xùn)。剛才聽(tīng)了福田的領(lǐng)導(dǎo)在介紹對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)的扶持的時(shí)候，我是很感動(dòng)的。因?yàn)槲易隽?0多年的規(guī)劃設(shè)計(jì)，也曾經(jīng)在全球頂級(jí)的設(shè)計(jì)公司做了十幾年，我們?cè)谏钲诘霓k公室就在地王上。也非常知道設(shè)計(jì)這個(gè)行業(yè)以及裝飾工程行業(yè)是多么的不容易，在過(guò)去幾十年內(nèi)為中國(guó)的快速城市化做了非常多的貢獻(xiàn)，但是在這個(gè)大的宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，還能夠提出來(lái)--助推設(shè)計(jì)落地，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是這個(gè)行業(yè)的一股清流，非常值的高興。
今天我跟大家交流的題目是“居家養(yǎng)老從適老化改造開(kāi)始”。
先看一些例子。
這是一個(gè)70歲高位截癱、失能的老人，他有30年都坐在輪椅上，因?yàn)橹暗囊粋€(gè)交通意外。他跟照護(hù)者一同居住了十年，不幸的是他家里的愛(ài)人也患了癌癥，他的孩子獨(dú)生女要去照顧媽媽。我們?nèi)ニ铱吹臅r(shí)候，有非常多的安全問(wèn)題，輪椅在他的家里幾乎沒(méi)有辦法回轉(zhuǎn)，所有的護(hù)理空間也非常的不合適，包括家具的擺放，甚至他從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)他們家的廚房，因?yàn)樗麄兗覐N房的門(mén)口有一個(gè)兩三公分的過(guò)門(mén)石，而且寬度也不夠。衛(wèi)生間里洗澡、排泄對(duì)這種高位截癱的老人來(lái)說(shuō)是非常難的事情，每6天才做一次，沒(méi)有合適他的輔具，就讓護(hù)工找人給他焊了一個(gè)非常冰冷的架子。他的女兒是一個(gè)很成功的年輕人，但是不知道怎么照顧自己的父親，還缺少一些對(duì)基本的適老和居家照護(hù)的認(rèn)識(shí)。
第二個(gè)案例，這是一個(gè)阿爾茨海默病的早期患者，她獨(dú)居，兩個(gè)兒子周末來(lái)看他。這個(gè)老人自己也知道，她的走路是非常困難的，而且她也已經(jīng)有老梗的初步癥狀，比如說(shuō)頭暈，特別嚴(yán)重的失眠，也開(kāi)始忘事兒，煤氣沒(méi)關(guān)就出門(mén)了，鍋也煮干了。她在她們家里和社區(qū)里面已經(jīng)摔倒過(guò)不止一次了，在我們看來(lái)這也是一個(gè)非常危險(xiǎn)的狀況。
第三個(gè)案例，這個(gè)老人已經(jīng)去世了，他住在一個(gè)很豪華的精裝修的房子里。他的夫人一年多前去世了，對(duì)他造成比較大的打擊，而且他自己也有一些疾病，心理和身體上的雙重打擊，他就起不來(lái)了，也不說(shuō)話(huà)，天天就躺在那兒。盡管是非常精裝修的家，但是床的安放的位置是非常不合適的，包括床具本身也是沒(méi)辦法給老人護(hù)理的。
從他的房間門(mén)到衛(wèi)生間大概有三四米，看似對(duì)普通人一個(gè)簡(jiǎn)單的走廊，對(duì)老人來(lái)說(shuō)就是一個(gè)沒(méi)辦法完成的距離，而且這么長(zhǎng)的走廊也沒(méi)有扶手，也有過(guò)門(mén)石。
這種案例都是我們普遍接觸的，在過(guò)去兩年大概接觸了幾千個(gè)這樣的案例。有老人找到我們，這些老人通常是在65歲高齡甚至到95歲，有30年跨度的年齡段。年輕的子女就更多了，包括孫子輩的找到我們，我們同時(shí)在社區(qū)和線(xiàn)上來(lái)做居家安全的知識(shí)推廣。除了剛才我們說(shuō)的接觸調(diào)研和科普教育（有超過(guò)3000戶(hù)的老人和子女），現(xiàn)在累計(jì)對(duì)150家以上的老人和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了適老化改造的服務(wù)，也跟多家的設(shè)計(jì)裝修養(yǎng)老服務(wù)單位，以及品牌的供應(yīng)商都建立了非常良好的合作關(guān)系。
這是在中關(guān)村科學(xué)院黃莊小區(qū)，這里住的幾乎都是院士，最少的都是科學(xué)家，挨家挨戶(hù)的去老人家里看情況，這是一個(gè)95歲的老院士，了解了非常多寶貴的一手信息，包括這個(gè)是為我們自己的家園，以及身邊的朋友做一些探索，做居家適老化的改造。
這是在北京的延靜里，這個(gè)小區(qū)以及周邊的七八個(gè)小區(qū)都是比較典型的上世紀(jì)八九十年代興建的住宅，后面會(huì)講到中國(guó)老舊住宅的情況，我們?yōu)閹资畱?hù)的老人做評(píng)估，找問(wèn)題，提供解決方案，并且實(shí)施一些改造，在這個(gè)過(guò)程中獲得了很多寶貴的一手資料。
榮幸的是今年年初，我跟合作伙伴做了一個(gè)比較年輕的公司，這個(gè)公司被北京市指定為適老改造的服務(wù)商，也是北京市養(yǎng)老助殘卡的指定商戶(hù)。根據(jù)北京市的要求，主要是在做四個(gè)方面的適老改造：建筑的硬件改造，家具家裝的改造，康復(fù)輔具養(yǎng)老產(chǎn)品的適配，以及一些智能設(shè)施設(shè)備產(chǎn)品。
今天分享的內(nèi)容有六個(gè)方面：一是老齡化帶來(lái)的社會(huì)性養(yǎng)老難題。如何搭建一個(gè)居家適老化的知識(shí)體系，為什么要搭建？是什么樣的知識(shí)體系？以及提供什么樣的整體解決方案？為了完成，需要整合整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈，以及建立一個(gè)全流程的標(biāo)準(zhǔn)化的體系。最后和各位朋友一起展望一下適老化行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。
主要國(guó)家人口老齡化演變的趨勢(shì)：
法國(guó)從7%到14%的過(guò)程經(jīng)歷了一百多年，所以它的前期，包括再往前是一個(gè)很緩慢的過(guò)程。但是可以看到這個(gè)曲線(xiàn)，一直在上揚(yáng)，也就是說(shuō)老齡化一直在加速。到了1990年代末的時(shí)候，西歐的老齡化就非常突出了。最嚴(yán)重的應(yīng)該是瑞典老齡化率最高。到了第二個(gè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的時(shí)候是日本，日本到2000年之后老齡化大幅度上揚(yáng)，突然提高了，所以他一直保持著非常高的老齡化趨勢(shì)，先應(yīng)該是超過(guò)了四分之一。
中國(guó)是在2001年超過(guò)了7%，預(yù)計(jì)會(huì)用24、25年的時(shí)間達(dá)到14%，這個(gè)時(shí)間段跟日本達(dá)到相應(yīng)的老齡化率的時(shí)間段是一樣的。
但是我們的人口基數(shù)是怎樣的？總的老齡人口數(shù)是非常非常驚人的，所以有一個(gè)斷言：世界將會(huì)出現(xiàn)老齡人口四分之一在中國(guó)的局面。
2015年已經(jīng)達(dá)到了2.2億的60歲以上的人口，而且全國(guó)每年新增1千萬(wàn)的老齡人口，到2025年會(huì)超過(guò)3億，老齡化確實(shí)是帶來(lái)了非常嚴(yán)重的社會(huì)性的養(yǎng)老問(wèn)題。所以從我個(gè)人的角度，因?yàn)槲以瓉?lái)是做城市化研究的，包括一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律性，所以我特別關(guān)注社會(huì)、健康、養(yǎng)老的行業(yè)需求和變化趨勢(shì)。從我個(gè)人的角度來(lái)看，我們這些中年人也已經(jīng)正在面臨著、應(yīng)對(duì)著長(zhǎng)輩怎么養(yǎng)老的問(wèn)題，同時(shí)也引起了我們的思考，我們自己的未來(lái)和這個(gè)國(guó)家的未來(lái)。
人口結(jié)構(gòu)性的倒掛是越來(lái)越嚴(yán)重了，勞動(dòng)力的比例嚴(yán)重下降，而且機(jī)構(gòu)肯定是解決不了大眾養(yǎng)老的問(wèn)題的。他是一個(gè)兩極分化的狀態(tài)，而且有很高的空置率。對(duì)于子女和家庭成員來(lái)說(shuō)，因?yàn)樗骖櫣ぷ骱秃⒆樱矝](méi)有太多的精力，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)更多的是關(guān)注孩子們的教育，對(duì)老人的關(guān)注是嚴(yán)重不足的。而且先是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的應(yīng)對(duì)，就已經(jīng)老齡化了。這個(gè)國(guó)家也缺乏信任和保險(xiǎn)的機(jī)制，所以導(dǎo)致了過(guò)去做養(yǎng)老的機(jī)構(gòu)普遍都沒(méi)辦法盈利。
讓我們看看北京的情況：到2020年，也就是三四年之后，每4個(gè)人里面就有1個(gè)老人。現(xiàn)在是350萬(wàn)，2020年是400萬(wàn)人。每天新增500個(gè)老人，因此基數(shù)非常大，而且增長(zhǎng)非常快。北京市是有講90/6/4的養(yǎng)老模式，在外地更多的講90/7/3。所謂的90，就是在家里住著，有一些社會(huì)化的上門(mén)服務(wù)，家庭的照顧。所謂的6%，就是老年人通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老。4%，是入住養(yǎng)老公寓，因?yàn)楸本┑谋壤晕⒏咭恍獾乜赡苤皇?%。
但是近年來(lái)的提法又更多的講98/0/2，在社區(qū)也好，老人依然是住在家里，只是享受一些社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)，并不是搬到社區(qū)的某一個(gè)地方去了，那種是占了非常小的比例。所以98/0/2就意味著98%的老人是住在家里的，我想至少是超過(guò)90%的人是需要居家養(yǎng)老的，這樣的話(huà)居家健康安全環(huán)境的營(yíng)造就成為了首先要解決的問(wèn)題。
過(guò)去大面積的做了很多調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在提供居家養(yǎng)老服務(wù)的整體服務(wù)機(jī)構(gòu)中，大部分都仍然是處于起步和探索的階段，沒(méi)有真正形成比較成熟的、龍頭的、規(guī)模化的企業(yè)。
居家環(huán)境不適老的四個(gè)層次的問(wèn)題：
第一個(gè)是安全性的問(wèn)題，不要摔跤，不要讓老人在家里造成傷害，比如說(shuō)洗澡，比如說(shuō)地過(guò)滑，比如說(shuō)高差，比如說(shuō)材料不環(huán)保導(dǎo)致的污染，比如說(shuō)建筑已經(jīng)非常老舊了，很臟，有很多衛(wèi)生死角等等，都是非常大的不安全的隱患。
第二個(gè)是居家環(huán)境不適老的問(wèn)題是功能性的問(wèn)題。雖然我在規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)了這么多年，但是我一直批判那種只盲目講究形勢(shì)或者是追求藝術(shù)感的設(shè)計(jì)追求，這是不對(duì)的。尤其是看看老人的現(xiàn)實(shí)情況就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的設(shè)計(jì)、施工、社會(huì)服務(wù)對(duì)于功能性的關(guān)注太少太少，包括家具、用品、櫥柜、衛(wèi)浴、都缺乏對(duì)功能性的精細(xì)化的真正關(guān)照，缺少人性的關(guān)照，空間中有很多障礙，所以通過(guò)性不好，人就很難幫助老人，他自己的助行器也過(guò)不去，所以他就放棄了進(jìn)入廚房，本來(lái)他自己可以倒杯水，這樣就有一定的自理能力，現(xiàn)在他就放棄了那件事兒，實(shí)際上他是在每時(shí)每刻受著心理的折磨。他的心情是絕望的。
還有空間的使用不當(dāng)，空間的動(dòng)線(xiàn)不當(dāng)，收納也紊亂。
第三個(gè)層次的問(wèn)題是舒適度的問(wèn)題。比如說(shuō)家具不合適。我過(guò)去一直想給我媽找一把舒服的椅子，去了很多家具廠，包括很多賣(mài)場(chǎng)的生產(chǎn)廠家，真正符合人體工學(xué)的椅子，能夠很好的照顧到她的腰、背、頸，讓她起坐都可以助力，給予安全的保護(hù)的椅子真的很少，而且在尺寸上也符合老人的要求。
舉個(gè)例子，溫度的不適當(dāng)，照明的不適當(dāng)，噪音的不適當(dāng)，這些都導(dǎo)致了舒適度在降低。
第四個(gè)層次是缺乏人文關(guān)懷。老人也有隱私，不要傷害他的隱私，老人也要交流，怎么樣的空間環(huán)境更適合他的交流，老人跟子女甚至是孫子輩住在一起的時(shí)候，形成的代繼的矛盾怎么協(xié)調(diào)？如何更多的規(guī)劃設(shè)計(jì)，另外是品位低俗，沒(méi)有美感，這也是一個(gè)社會(huì)普遍存在的問(wèn)題。
老舊住宅中社區(qū)中的老人居住狀況。
2010年的中國(guó)城鄉(xiāng)老年人口狀況追蹤調(diào)查的分析數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)有84%的老人居住在2000年以前建造的住宅中。這個(gè)圖是北京市的老舊小區(qū)的分布以及老年人的分布，右邊是疊加。你會(huì)發(fā)現(xiàn)是正向的疊加，絕大部分的老舊小區(qū)里面住著更多的老年人，每平方公里超過(guò)1500人。有更多的問(wèn)題，首先是沒(méi)有電梯，老人一但不出門(mén)了，不上下樓了，他衰老就非常的快，也不跟社會(huì)接觸了，他的整個(gè)心理的狀況就很差。
還有老舊小區(qū)普遍缺少最基本的安全知識(shí)和保護(hù)的措施，大部分的老舊小區(qū)都是磚混的結(jié)構(gòu)，房間狹小，通道不夠，寬度不夠，尤其是衛(wèi)生間存在著高差。有一類(lèi)衛(wèi)生間是比室內(nèi)地面高，高15到25公分，25公分作為一級(jí)臺(tái)階來(lái)講就太高了，老人一腳就邁下去，所以很多老人在這里摔跤。也存在另外一種情況，就是衛(wèi)生間比室內(nèi)低3到5公分，這可能是現(xiàn)行的住宅規(guī)范導(dǎo)致的，這些都是不適老，而且都是不允許的。我們也很難做二次的更改，我們見(jiàn)到很多老人二三十年甚至是更長(zhǎng)時(shí)間住在家里的時(shí)候，實(shí)際上隨著不同的年齡段，不同的時(shí)間，他對(duì)居住的需求是不一樣的。可是住宅沒(méi)辦法適應(yīng)，改不了。
還有水電線(xiàn)路老化的安全隱患，年頭太強(qiáng)，破舊不堪，住宅的維保是比較差的，還有是缺少一些公共服務(wù)的設(shè)施。
通過(guò)我們?nèi)パ芯俊⒖础⒄{(diào)研，發(fā)現(xiàn)一個(gè)最大的問(wèn)題是什么？就是發(fā)現(xiàn)老人非常容易摔跤。
這幾年我詳細(xì)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)研究，很大程度是因?yàn)槲覌寢屧?014年年底她也摔跤了，而且她摔了不止一次，在房間里，過(guò)道里，樓梯上，以及院子里，小區(qū)里連續(xù)摔了三跤。她去檢查可能沒(méi)有病，但是就是起不來(lái)了，就不敢走路了，之后導(dǎo)致了一系列的對(duì)于她個(gè)人的生活的困擾，她的精神狀態(tài)的影響，也包括對(duì)整個(gè)家人的生活的影響。因此讓我高度的重視老人摔跤真的是一個(gè)大的議題。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)告訴我們，摔倒是我國(guó)65歲以上老年人傷害死亡的首要原因。
老人已經(jīng)老了，所以容易摔倒，而我們的環(huán)境、保護(hù)措施不到位的時(shí)候，就進(jìn)一步的讓他更容易摔跤了。
老人在家里摔了，能不能盡快的報(bào)警？也沒(méi)有相應(yīng)的報(bào)警措施。看到很多的新聞媒體報(bào)道老人在家里遇到各種意外，沒(méi)有辦法救治，根本沒(méi)有人知道。而且中國(guó)現(xiàn)在獨(dú)居、空巢，老人跟子女分開(kāi)居住的情況越來(lái)越多了，占到一半甚至是6成，這個(gè)時(shí)候再來(lái)看一看，到底摔倒是什么情況？
這邊也有一些數(shù)據(jù)給大家，我國(guó)每年有2500萬(wàn)人次的老年人摔倒，這一跤摔下去，醫(yī)療費(fèi)高達(dá)50億。而社會(huì)相關(guān)的損失，再乘3到4倍。
我們進(jìn)一步研究，有哪些是導(dǎo)致了老年人跌倒的原因，從設(shè)計(jì)、裝飾、建筑、環(huán)境改造的角度能不能幫老人做一些事情？
經(jīng)過(guò)總結(jié)分析提煉，我覺(jué)得主要有以下12個(gè)方面的原因：
高差、空間通過(guò)性障礙；地面材料太滑；沒(méi)有基本的安全防護(hù)措施；在家遇險(xiǎn)無(wú)法報(bào)警；上廁所、洗澡也是老人最容易摔倒的空間，非常危險(xiǎn)；照明不佳；電線(xiàn)的老話(huà)；材料的環(huán)保型；衛(wèi)生死角；家里的物品太多；還有是被污染的空氣和飲水，也是健康殺手；家具不適合老人。
在國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)方面是什么情況？
2012年的時(shí)候，國(guó)家修訂了過(guò)去兩個(gè)跟老年、跟住宅相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，整合成一個(gè)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)叫《老年人居住建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，這也是一個(gè)進(jìn)步，但是它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為什么這么說(shuō)？因?yàn)樗会槍?duì)于新建的社區(qū)、小區(qū)住宅，這里面說(shuō)“老舊小區(qū)改造要參照?qǐng)?zhí)行”，實(shí)際上沒(méi)辦法參照?qǐng)?zhí)行的，很多方面不符合現(xiàn)狀，所以就導(dǎo)致了老舊的建筑，老人居住的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上基本上是缺失的。
2016年10月25個(gè)部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這個(gè)是現(xiàn)在最新的國(guó)家在老年宜居環(huán)境方面的綱領(lǐng)性的文件，還是非常有意義的，但是他更多的是一個(gè)指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，還缺少很多的細(xì)則。
因此我們這兩年通過(guò)實(shí)踐，覺(jué)得一定要搭建一個(gè)完整的知識(shí)體系，才能很好的解決適老改造這件事情。
而且一定是一個(gè)整體的解決方案，是一個(gè)為老服務(wù)解決問(wèn)題的思路。因此給大家介紹一下整個(gè)搭建的知識(shí)體系。
很多人交流起來(lái)多覺(jué)得居家適老改造很難，面臨很多困難，我也承認(rèn)，一方面是頭緒很多，你要給老人改一個(gè)家庭，老人自己要發(fā)表他的想法，老人的子女、家屬也會(huì)影響。設(shè)計(jì)師有設(shè)計(jì)師的想法，項(xiàng)目經(jīng)理有項(xiàng)目經(jīng)理的想法，施工隊(duì)伍真正操作的時(shí)候又有他的傳統(tǒng)的做法，供應(yīng)商提供的材料、產(chǎn)品等等一系列的東西，是不是合適，這個(gè)客戶(hù)經(jīng)理跟那么多人去溝通，他會(huì)不會(huì)溝通？他的著眼點(diǎn)，他是不是傳遞了正確了信息。
我們來(lái)分析到底這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該是可以分成兩大類(lèi)的：
一類(lèi)是老人的需求是多樣化的，每家每戶(hù)的問(wèn)題不同。首先要了解老人的身體狀況、個(gè)性、生活習(xí)慣、支付能力、子女意愿。以及這個(gè)房屋本身的基本狀況，是什么結(jié)構(gòu)的，里面隱蔽的工程是什么情況等等。
另一方面，以前委托外部的設(shè)計(jì)師，委托外部的施工單位去給我們完成適老化的改造，發(fā)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，或者是整個(gè)行業(yè)不懂適老化，不了解老人的特點(diǎn)，不知道怎么跟老人溝通，不會(huì)做適老設(shè)計(jì)，也不會(huì)精細(xì)化的施工，不了解老人用的這些用品，這些輔具是要怎么跟他相匹配，合格的工人，包括按一個(gè)扶手，都是非常非常重要的一件事，哪怕是按一個(gè)扶手這件事兒，可能很多工人都不合格。因?yàn)樗麤](méi)有安全意識(shí)，還有其他的。
了解老人的生理和心理的特點(diǎn)。通過(guò)這個(gè)研究，我進(jìn)一步重新的認(rèn)識(shí)了我的父母，以前覺(jué)得他就在你的身邊，他只不過(guò)年紀(jì)大一點(diǎn)，實(shí)際上不是的，他在悄悄的變老，這個(gè)變老的過(guò)程中，其實(shí)他是有許多特征，有一些規(guī)律性的。我們想要進(jìn)入適老行業(yè)，一定要去研究老人，要明白老人的身體機(jī)能的特點(diǎn)。
我總是在展示這一頁(yè)P(yáng)PT，因?yàn)檫@里面總結(jié)的都是我父親幫我起草的，包括行動(dòng)不便，怕孤獨(dú)，閑著難受，各種病痛的困擾，所以追求養(yǎng)生保健等等，有錢(qián)嗎？有些有錢(qián)，有些沒(méi)錢(qián)，但是都不愛(ài)花錢(qián)，喜歡免費(fèi)的服務(wù)，而且用手機(jī)、用高科技的產(chǎn)品不適宜。
這是我們構(gòu)建的居家適老化的改造體系，就是想在了解老人，在幫助他們解決問(wèn)題的原則思路下去搭建的知識(shí)體系。包括五大部分：綜合的評(píng)估，適老的設(shè)計(jì)，改造實(shí)施，產(chǎn)品適配，持續(xù)服務(wù)。
由于時(shí)間關(guān)系我就不一個(gè)個(gè)念了。這五個(gè)環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的，只有把這五個(gè)環(huán)節(jié)做好了才能真正為老人消除居家安全的隱患。
這是我們總結(jié)的一整套評(píng)估的量表，先要把問(wèn)題搞清楚，環(huán)境的評(píng)估，還有身體條件各方面的其他評(píng)估，這里主要是羅列了對(duì)于環(huán)境評(píng)估的要點(diǎn)。有通用的要點(diǎn)，也有針對(duì)不同空間的。
設(shè)計(jì)原則就是一定要適合老年人，他的身體機(jī)能，行動(dòng)特點(diǎn)，生活習(xí)慣。這里面有幾個(gè)關(guān)健詞，安全是第一位的，健康，易用，也就是方便容易使用，舒適，美觀，品位。老年人也是要有很多品位的。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們提出了八大措施為老年人消除他的居家安全的隱患，預(yù)防他的意外跌倒，建立家庭報(bào)警的網(wǎng)絡(luò)，提升入廁、入浴的安全和舒適度，改善照明和建筑物里面的環(huán)境，為家庭設(shè)計(jì)收納空間，提供舒適的適老化的家具，打造家庭空氣和凈水系統(tǒng)，以及設(shè)計(jì)家庭園藝空間。
時(shí)間有限，我就不一一給大家詳說(shuō)。舉了幾個(gè)例子，怎么防跌，防撞，怎么報(bào)警，給家里，給子女，給社區(qū)如何報(bào)警。采光照明的控制，適老家具的選擇，衛(wèi)浴的打造。不要看一個(gè)小小的衛(wèi)生間，也許總是會(huì)出錯(cuò)的。
在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們提出了三個(gè)層次的，或者是三類(lèi)的解決方案：全屋適老化的精裝改造，這是有條件的。
如果條件不具備，至少要改一下最危險(xiǎn)的衛(wèi)生間，也就衛(wèi)生間的適老化改造。
第三類(lèi)是防跌倒的套餐。
當(dāng)老人的年紀(jì)已經(jīng)很大了，連最起碼的坐馬桶，起來(lái)的動(dòng)作都困難的時(shí)候，一定要給他一些最基本的安全保障，不動(dòng)裝修的，用產(chǎn)品，用設(shè)備的方法來(lái)解決。
全屋的適老化改造一定不要超過(guò)75歲，超過(guò)75歲我們就不建議來(lái)動(dòng)裝修了。這是整體的解決方案，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這里，在座的各位都是裝飾裝修設(shè)計(jì)領(lǐng)域的資深的從業(yè)人員，甚至都可以說(shuō)是我的老師。所以我在這邊不會(huì)班門(mén)弄斧跟你講什么樣的裝修、什么樣的材料等等。但是我更多的會(huì)給大家介紹著眼于適老的要點(diǎn)，我們?cè)趺丛黾痈纳普彰鳎l(wèi)生間的兩燈原則是什么？在一個(gè)燈或者是出現(xiàn)意外故障的時(shí)候，另外一個(gè)燈還可以提供照明，這個(gè)對(duì)老人來(lái)說(shuō)多么的重要。扶手按在什么地方。
這是臥室，一定要改造雙簾雙控開(kāi)關(guān)，但是不動(dòng)裝修的時(shí)候，怎么能夠把原來(lái)沒(méi)有的改成雙簾雙控開(kāi)關(guān)，這可能就是歸在座的各位的一個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)夜晚的感應(yīng)，起居室比較舒適的沙發(fā)。我曾經(jīng)去一個(gè)北大的阿姨家里，已經(jīng)是很高級(jí)別的教授了，她家的沙發(fā)全墊著硬紙板，因?yàn)樯嘲l(fā)太軟了。包括入口一個(gè)小小的玄關(guān)，包括鞋柜都有很多細(xì)節(jié)。包括扶手，真的都是可以救命的，所以安裝的時(shí)候如何保證安裝得對(duì)，安裝得正好是順手的、合適的，在他即將摔倒的那一下給他一個(gè)保障。
環(huán)保材料，在座的各位比我更專(zhuān)業(yè)，我就不羅嗦了。
福祉產(chǎn)品，當(dāng)不能動(dòng)裝修的時(shí)候，還有很多的產(chǎn)品可以解決老人的功能性的問(wèn)題，比如說(shuō)床邊的便椅，坐下來(lái)洗澡的椅子，出門(mén)的手推車(chē)等等。如果是全屋的改造不現(xiàn)實(shí) ，衛(wèi)生間可不可以？我跟很多裝修公司談了，告訴我只能兩個(gè)星期，那么一個(gè)星期可不可以？能不能做一體化的？這里需要全行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、制造，包括施工安裝都要跟得上。老舊衛(wèi)生間有非常多的問(wèn)題，我們有一系列的改造要點(diǎn)。
以及標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間到底要怎么做。今天這些細(xì)節(jié)就不交流了。
全屋的防跌倒，我們分成三類(lèi)，一類(lèi)是有活力的老人，他主要是以預(yù)防為主，高齡的老人要給他安全的助力，讓他一定程度的能夠自理，恢復(fù)他的尊嚴(yán)。介護(hù)的老人要幫助他更好的實(shí)現(xiàn)介護(hù)的動(dòng)作，讓他生活得稍微舒服一些。
這個(gè)是羅列了高齡老人防跌倒的做法，也是八個(gè)方面的措施，但是針對(duì)不同的老人，這個(gè)措施是有變化的。
最后我們是服務(wù)型的工作，不像傳統(tǒng)的裝修做完了就完了，我們是典型的2C的工作，對(duì)的是一個(gè)個(gè)的家庭，一個(gè)個(gè)的個(gè)人，所以要服務(wù)到位，這是我們一站無(wú)憂(yōu)的八個(gè)環(huán)節(jié)。首先你要克服，因?yàn)楹芏嗳瞬涣私狻５诙u(píng)估，要設(shè)計(jì)，要精細(xì)的施工，挑選合適的產(chǎn)品。過(guò)程中還要跟他互動(dòng)，讓他對(duì)你一直保持持續(xù)的信任，售后還有維修，質(zhì)保，以及持續(xù)的健康管家。
很多的從業(yè)人員不會(huì)跟老人溝通，適老化改造一定是跟老人共同完成的過(guò)程，一定要充分的聽(tīng)取他的意見(jiàn)，所以我把這個(gè)溝通分成了三個(gè)層面，在技術(shù)層面，你提供的是一個(gè)解決方案，一定要跟他很好的交流，有快速的傳遞。但是在學(xué)術(shù)的層面也給在座的行業(yè)資深人士提出一個(gè)問(wèn)題，那么多的多樣性，我們?cè)趺磻?yīng)對(duì)？現(xiàn)在的思路是要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系來(lái)應(yīng)對(duì)多樣性。最后是價(jià)值觀的層面，雖然我們都是做企業(yè)的，我們也追求利潤(rùn)，但是做適老化這件事情，他的初心一定是為老人好，為老人服務(wù)，否則就不要進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。一切都要站在老人的立場(chǎng)來(lái)考慮。
最后講一下市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈和全流程標(biāo)準(zhǔn)化，不多說(shuō)了，因?yàn)槲艺加玫臅r(shí)間比較多。我們現(xiàn)在有400億平米的舊建筑，改造市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)15萬(wàn)億，居家環(huán)境適老化改造，據(jù)住建部的指標(biāo)，直接市場(chǎng)份額是3萬(wàn)億。也對(duì)適老化的情況，市場(chǎng)競(jìng)合做了一個(gè)分析，在這里面開(kāi)發(fā)商、設(shè)計(jì)院、建材產(chǎn)品平臺(tái)商、老年產(chǎn)品的供應(yīng)商、裝修公司，以及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)商都有在這個(gè)適老行業(yè)中進(jìn)入的想法，也有人已經(jīng)在做了。在這八個(gè)能力的打分中，家裝公司微弱優(yōu)勢(shì)排第一，但是不明顯，而且我覺(jué)得普遍來(lái)講，能力還是不足的，所以我提出來(lái)居家適老化改造必須整合產(chǎn)業(yè)鏈。我們也歡迎這個(gè)行業(yè)更多的人跟我們一起來(lái)打造一個(gè)共享的產(chǎn)業(yè)鏈。
這是理想生活的核心體系，我們主要做的是客戶(hù)服務(wù)，運(yùn)營(yíng)管理，人才培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。所以我們?cè)趦?nèi)容方面也尋求行業(yè)的合作，在社會(huì)支持體系也尋求社會(huì)各方的合作，這絕不是一個(gè)企業(yè)，甚至也不是一個(gè)行業(yè)，而是一個(gè)跨行業(yè)、全社會(huì)整合的過(guò)程，才能為老人服好務(wù)，才能為我們的父母盡一些孝心。
因此我們提出全流程標(biāo)準(zhǔn)化，主要的核心是包括客戶(hù)管理，項(xiàng)目管理和供應(yīng)鏈管理。
最后展望未來(lái)適老化行業(yè)未來(lái)的方向，社會(huì)需要精細(xì)化的適老化環(huán)境，在家里，未來(lái)全社會(huì)的公共空間全部都應(yīng)該是適老化的，因?yàn)槊?到4個(gè)中就有一個(gè)老人，我們也會(huì)成為老人，終將有這么一天，每個(gè)人都會(huì)走向人生的盡頭。所以相關(guān)的行業(yè)，老年福祉用品的行業(yè)也是非常巨大的，以及居家的多維度的整合服務(wù)。
這就是我今天分享的內(nèi)容，在這里真的是呼吁在咱們的行業(yè)、領(lǐng)域，更多的高水平的設(shè)計(jì)師和高水平的裝飾裝修的企業(yè)，能夠跟我們一起共同打造一個(gè)行業(yè)的鏈條，為老人服務(wù)，為自己服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)。
謝謝大家。
主持人：
謝謝您，真的非常感謝，剛才我也看得出大家都聽(tīng)得非常認(rèn)真。在今天活動(dòng)開(kāi)始之前的一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，我那時(shí)候在準(zhǔn)備，隨手翻了一下“今日頭條”，看到了一條讓我很痛心的消息。在昆明有一位老人去世多天才被發(fā)現(xiàn)，家里的電視機(jī)還開(kāi)著，取暖器也開(kāi)著，只是沒(méi)有家人在身邊。
早年有一個(gè)紀(jì)錄片推薦給大家看，《老頭》，記錄的就是北京老人夕陽(yáng)生活的情況，不管是居家養(yǎng)老也好，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老也罷，都是集人文性等四個(gè)層級(jí)的問(wèn)題，我想在座的建筑裝飾行業(yè)的各位，能夠成為解決問(wèn)題的一支主力軍，而且這不僅僅是產(chǎn)業(yè)增值的一個(gè)發(fā)展方向，也該是作為一個(gè)良心行業(yè)的功德業(yè)績(jī)。
接著我們要面對(duì)朝陽(yáng)，再探討一個(gè)創(chuàng)新的話(huà)題，作為當(dāng)前業(yè)內(nèi)最為活躍的技術(shù)之一，建筑信息模型（BIM）技術(shù)的誕生和推廣，如何深刻影響了建筑裝飾行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為何被人們稱(chēng)為第四次工業(yè)技術(shù)革命呢？下面有請(qǐng)中國(guó)建筑科學(xué)研究院副總工、國(guó)家建筑信息模型（BIM）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事金新陽(yáng)為我們帶來(lái)《BIM技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的演講。
金新陽(yáng)：BIM技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
中國(guó)建筑科學(xué)研究院副總工、國(guó)家建筑信息模型（BIM）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事金新陽(yáng)
金新陽(yáng)：
各位嘉賓，各位同行們，下午好。
很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)跟建筑裝飾行業(yè)的同行們有一個(gè)交流。我是做建筑結(jié)構(gòu)的，跟裝飾稍微有點(diǎn)距離，但是我想今天的BIM話(huà)題能夠把我們結(jié)合得更緊密。
我分享的題目是《BIM技術(shù)推動(dòng)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》。
我想從下面三個(gè)方面來(lái)做分享：
第一是看看BIM的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
第二是BIM技術(shù)到底有哪些內(nèi)涵和價(jià)值，尤其是如何為建筑裝飾行業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值。
第三是看看建筑裝飾行業(yè)BIM的初步應(yīng)用案例。
稍微花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)回顧和認(rèn)識(shí)我們現(xiàn)在所處的時(shí)代。要從技術(shù)發(fā)展最重要的四個(gè)階段來(lái)看：
第一個(gè)是18世紀(jì)蒸汽機(jī)的出現(xiàn)。從手工進(jìn)入了機(jī)器的時(shí)代。
第二個(gè)是工業(yè)革命時(shí)代，也就是電器化的時(shí)代。尤其是第三次科技革命，尤其是計(jì)算機(jī)，到目前還在影響著我們方方面面的生活。所以計(jì)算機(jī)的發(fā)明讓我們?nèi)祟?lèi)進(jìn)入了計(jì)算機(jī)的時(shí)代。
現(xiàn)在是什么樣的時(shí)代？包括德國(guó)的工業(yè)4.0，包括我們國(guó)家的工業(yè)現(xiàn)代化，包括今天要講的BIM，它到底是一個(gè)什么樣的時(shí)代？怎么樣的技術(shù)主導(dǎo)？就是信息技術(shù)。當(dāng)然還有綠色、能源。
信息技術(shù)讓我們進(jìn)入了信息社會(huì)，在座的已經(jīng)充分體會(huì)到了信息社會(huì)。在這個(gè)信息社會(huì)里面，我們的企業(yè)，我們的每個(gè)個(gè)體應(yīng)該怎么樣應(yīng)對(duì)？建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么樣應(yīng)對(duì)？我們必須要和這個(gè)時(shí)代契合。
作為一個(gè)企業(yè)一定要把握住這個(gè)時(shí)代技術(shù)特征的方向，做好人才和技術(shù)的儲(chǔ)備，尤其是要跟上步伐。剛才好幾個(gè)報(bào)告中都有講到，你的戰(zhàn)略一定要對(duì)。
BIM技術(shù)就是信息化時(shí)代比較典型的技術(shù)代表，他是在建筑行業(yè)信息化最佳的應(yīng)用。
接下來(lái)看看BIM本身的發(fā)展歷程。
目前最新衡量BIM成熟度的有四個(gè)水準(zhǔn)：
第一個(gè)水準(zhǔn)是從上世紀(jì)90年代開(kāi)始的，整個(gè)建筑業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)入了CAD的時(shí)代，也就是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，那個(gè)就是最初的BIM啟蒙。這個(gè)時(shí)候主要的特征，包括數(shù)據(jù)的維度和數(shù)據(jù)反映的信息融合度，以及協(xié)同工作的程度，和應(yīng)用工具的集中度，這三個(gè)方面都是比較低的。
第二個(gè)，真正的BIM提出是在本世紀(jì)初，而且快速利用，我們稱(chēng)之為L(zhǎng)EVEL1。這個(gè)時(shí)代最大的特征，原來(lái)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，將2維的圖紙和3維的模型之間結(jié)合起來(lái)，建立了共同分享的共用爐具。因?yàn)閳D紙有三維的空間模型結(jié)合，所以在協(xié)同工作上就可以做更多的分享。
第三個(gè)，現(xiàn)在正在實(shí)施的，目前比較看得見(jiàn)的就是LEVEL2，它是搭在二維圖紙和三維空間的基礎(chǔ)上增加了管理的維度，也就是所謂的4D、5D。4D就是在時(shí)間領(lǐng)域上的管理、計(jì)劃、進(jìn)度。5D就是在造價(jià)、財(cái)務(wù)上的管理。所以LEVEL2，不僅僅是幾何跟物理相關(guān)的量，而且跟管理的過(guò)程，跟整個(gè)全生命體建造的過(guò)程都融合在一起。在4D、5D加起來(lái)之后，我們的模型可以全專(zhuān)業(yè)之間協(xié)同工作。在設(shè)計(jì)階段，建筑結(jié)構(gòu)，在裝修領(lǐng)域也是這樣的，所有的專(zhuān)業(yè)都可以一起工作。而且這個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所有工具的部分集成，嘗試著在各個(gè)階段之間進(jìn)行模型的分享和傳遞。
最后一個(gè)是理想的，目前看得見(jiàn)的理想的LEVEL3，除了剛才說(shuō)的管理信息提升進(jìn)來(lái)之后，還有一個(gè)重要的信息，就是資產(chǎn)。把一個(gè)資產(chǎn)從誕生到完結(jié)，整個(gè)生命期的資產(chǎn)管理都納入到BIM模型。
最后這個(gè)水準(zhǔn)的BIM，就可以實(shí)現(xiàn)全部專(zhuān)業(yè)、全部過(guò)程，全部參與者的協(xié)同。同時(shí)所有用到的工具軟件都可以集成到這個(gè)平臺(tái)上來(lái)。
這個(gè)時(shí)候由于數(shù)據(jù)量的龐大，現(xiàn)有的一般互聯(lián)網(wǎng)，以及其它一般常用的數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)不能適應(yīng)要求了，就要用一些目前已經(jīng)在電子商務(wù)上用得很普及的云技術(shù)，所以我們的模型是基于云端的BIM模型。
描述了這四個(gè)階段之后，到底現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外處在什么樣的水準(zhǔn)呢？
目前大多數(shù)的國(guó)家、企業(yè)，尤其是我們國(guó)內(nèi)還正處在水準(zhǔn)1的階段，也就是說(shuō)我們是在嘗試二維、三維再加四維、五維。尤其是在國(guó)內(nèi)，現(xiàn)在好多還停留在不到水準(zhǔn)1的階段。
主要體現(xiàn)在哪里？設(shè)計(jì)的模型和施工的模型。施工的模型和運(yùn)維的模型都是隔離的，我們的軟件是不可以套的，我們的標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有打通，所以國(guó)內(nèi)現(xiàn)在還沒(méi)有達(dá)到水準(zhǔn)2的水平。
一些先進(jìn)的國(guó)家已經(jīng)嘗試，也已經(jīng)有了一些成功的案例，一些比較大的工程已經(jīng)用到了水準(zhǔn)2。
少量的發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)正在嘗試著往水準(zhǔn)3發(fā)展，尤其是英國(guó)，前段時(shí)間我了解到英國(guó)從國(guó)家的層面來(lái)為水準(zhǔn)3的實(shí)施做好基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作。他們要普及一些云的設(shè)施，讓所有的建筑、信息模型都可以在云端進(jìn)行。這樣只要有配套的軟件，就可以實(shí)施水準(zhǔn)3的BIM應(yīng)用。
第三部分是信息化，住建部發(fā)了很多的文件，地方政府，尤其是包括深圳市都是非常積極地在推動(dòng)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化，尤其是BIM的應(yīng)用。很多地方政府發(fā)布了BIM的標(biāo)準(zhǔn)，以及成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等。所以政府是非常積極的，住建部的領(lǐng)導(dǎo)也在BIM上多次做了表達(dá)，表示支持。
再看看BIM標(biāo)準(zhǔn)和軟件的情況。
為什么要單獨(dú)的制定BIM標(biāo)準(zhǔn)？因?yàn)樗墙橛诠こ虡?biāo)準(zhǔn)和信息標(biāo)準(zhǔn)之間的一個(gè)層次的標(biāo)準(zhǔn)。工程標(biāo)準(zhǔn)，比如說(shuō)設(shè)計(jì)施工，包括有很多的工程標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)應(yīng)用又有自己的很多標(biāo)準(zhǔn)，但是BIM恰恰是要把計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程結(jié)合起來(lái)，所以它要補(bǔ)充兩者之間的很多標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)際上發(fā)布了ISO以及更多的BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但這些標(biāo)準(zhǔn)主要還是集中在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、交換和描述上。公認(rèn)的是ISO的三大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交換體系，有三個(gè)大的支撐。
一個(gè)承租標(biāo)準(zhǔn)，講數(shù)據(jù)的格式，一個(gè)是一些基礎(chǔ)性的編碼、辭典等等。還有一個(gè)是工程語(yǔ)言怎么樣變成計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，怎么樣定義工程的過(guò)程細(xì)節(jié)。
標(biāo)準(zhǔn)上比較發(fā)達(dá)的國(guó)家有美國(guó)、英國(guó)、新加坡等等國(guó)家。美國(guó)有非常龐大的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃，就是美國(guó)國(guó)家的BIM標(biāo)準(zhǔn)。但是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的框架搭得很大，現(xiàn)在完成的也就是20%-30%。英國(guó)比較實(shí)在，針對(duì)最常用的BIM應(yīng)用軟件制定了自己的國(guó)家層面標(biāo)準(zhǔn)。
咱們國(guó)家的BIM標(biāo)準(zhǔn)也是因?yàn)檎浅ＶС郑阅壳傲㈨?xiàng)和完成的標(biāo)準(zhǔn)也有了。目前在設(shè)計(jì)階段，立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)大概有五六本。施工的有一本已經(jīng)做完了，運(yùn)維和規(guī)劃中還沒(méi)有立項(xiàng)，還是空白。所以我現(xiàn)在就看目前已經(jīng)完成的《BIM應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和施工的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，這兩份標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布了，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是7月1日就要實(shí)施的，主要規(guī)定了BIM實(shí)施應(yīng)用的最基本的要求。
《施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是針對(duì)施工階段的BIM應(yīng)用做了很多的規(guī)定。另外幾本，包括編碼，包括重組，包括設(shè)計(jì)階段的標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)階段的圖紙標(biāo)準(zhǔn)等等正在緊鑼密鼓的編制當(dāng)中。
BIM技術(shù)和其他技術(shù)有非常大的特殊性，BIM技術(shù)必須要通過(guò)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)。與以往的CAD軟件以及其它的設(shè)計(jì)軟件不一樣的地方是，BIM軟件的要求更高，一般來(lái)說(shuō)有三個(gè)層次的軟件，只有這三個(gè)層次配合起來(lái)才能形成一套完整的BIM應(yīng)用系統(tǒng)。包括工具層面，平臺(tái)層面和環(huán)境層面的，尤其是BIM環(huán)境，BIM環(huán)境就是要提供一個(gè)數(shù)據(jù)環(huán)境，一個(gè)圖形支撐的環(huán)境，以及一個(gè)網(wǎng)絡(luò)或者是云的環(huán)境。要承載大量的數(shù)據(jù)，對(duì)圖形有更精細(xì)的要求。
在平臺(tái)層面，因?yàn)锽IM要建各種各樣的模型，而且模型還要非常靈活的應(yīng)用，必須要有一些專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)來(lái)控制。完了之后才是工具層面，大家日常的BIM建面的，比如說(shuō)建模，比如說(shuō)BIM的設(shè)計(jì)等等。
目前國(guó)內(nèi)外比較常見(jiàn)的軟件，國(guó)外比較大的有archicad，bentley等等，都是有三個(gè)層次是全的，我們?cè)涸瓉?lái)是用PM包括自己的平臺(tái)，包括應(yīng)用，包括廣聯(lián)達(dá)也在做自己的平臺(tái)，做一些應(yīng)用，還有其他的一些小的公司。
如果說(shuō)要三個(gè)層次的軟件齊的話(huà)，拿PKPM的BIM系統(tǒng)來(lái)看，中間就是我說(shuō)的環(huán)境，要提供模型的支撐，數(shù)據(jù)的支撐，網(wǎng)絡(luò)和云的支撐。有一些專(zhuān)業(yè)的平臺(tái)，這些平臺(tái)要建筑各種各樣的BIM模型，建筑的，結(jié)構(gòu)的，基建的，后面施工的還有和施工相關(guān)的模型。這個(gè)平臺(tái)可以派生出很多的應(yīng)用，在這些應(yīng)用上，通過(guò)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)和環(huán)境，可以把數(shù)據(jù)打通，集成。
以上是談了BIM的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)。
接下來(lái)談一談BIM的特征和利用價(jià)值。
第一個(gè)最重要的BIM特征就是它的數(shù)據(jù)應(yīng)用率和數(shù)據(jù)量大量提高。
針對(duì)原來(lái)的三個(gè)層次軟件，它的數(shù)據(jù)是不一樣的，工具層面一般是私有數(shù)據(jù)，這個(gè)數(shù)據(jù)是很難交換的。只有在專(zhuān)業(yè)平臺(tái)上，企業(yè)之間，在平臺(tái)之間可以交換。但是BIM的理想是進(jìn)入環(huán)境的層次，這個(gè)層次的數(shù)據(jù)全部是共用的，通過(guò)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，可以把數(shù)據(jù)自然的實(shí)現(xiàn)共享。所以我們的數(shù)據(jù)從上到下的流動(dòng)性是增加的，而且BIM數(shù)據(jù)的趨勢(shì)就是這樣。通過(guò)BIM可以把私有的數(shù)據(jù)逐漸地提升為共有數(shù)據(jù)。
針對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)，針對(duì)最高層次的，公用的數(shù)據(jù)域里，把兩維、三維幾何的東西，把管理的東西，再加上資產(chǎn)的東西全部集成在環(huán)境里，這樣集成的數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)行業(yè)，包括每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都是一個(gè)巨大的進(jìn)化。包括建筑裝飾行業(yè)，就是要通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)來(lái)挖掘它的潛在價(jià)值。
BIM建模和能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是CAD的時(shí)代了，現(xiàn)在屏幕上正在放的就是現(xiàn)代自己做的BIM建模過(guò)程。它在CAD建幾何模型的同時(shí)，把所有的信息全部都整合到每一個(gè)構(gòu)建上，你所看到的每一個(gè)原件都富含了所有的信息在里面。這樣的一些信息，它的建模和修改、編輯是非常方便的，很快速的。
在深圳已經(jīng)投入使用的平安大廈，600多米的高度，可以用BIM技術(shù)來(lái)看看這棟樓，可以把所有的建筑結(jié)構(gòu)，所有的模型全部建起來(lái)，而且可以非常靈活地運(yùn)用。可以隨時(shí)的對(duì)每一個(gè)房間、每一個(gè)構(gòu)建進(jìn)行編輯、修改，可以進(jìn)到每一個(gè)細(xì)部進(jìn)行查看和協(xié)同，看看哪個(gè)建筑處于怎么樣的空間狀態(tài)。這里面對(duì)我們的裝飾來(lái)說(shuō)也是非常有利的，這樣的模型拿過(guò)來(lái)對(duì)裝飾設(shè)計(jì)是可以直接用的。所以大家不要把BIM看得很神秘，現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)和軟件的發(fā)展，已經(jīng)到了使用的階段。
第三個(gè)方面，BIM最大的好處是協(xié)同工作。因?yàn)槲覀儼褞缀涡畔ⅲ阉械倪^(guò)程管理相關(guān)的信息全集成在這個(gè)模型上，所以它就可以進(jìn)行各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)團(tuán)隊(duì)以及各階段之間的協(xié)同工作。
這里顯示的是我們把建筑結(jié)構(gòu)、所有的東西都放在一個(gè)模型里面，大家就可以一起來(lái)工作。
協(xié)同工作的主要模式，比如說(shuō)我們可以分角色進(jìn)行設(shè)計(jì)，分團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)之間隨時(shí)可以進(jìn)行溝通集成。
可以直接發(fā)布信息，而且可以直接在模型上交流，進(jìn)行整個(gè)版本的管理，完整的版本追蹤，這個(gè)對(duì)裝飾行業(yè)也是很重要的。整個(gè)設(shè)計(jì)的過(guò)程、思路都可以保留下來(lái)，而且每個(gè)版本之間也可以對(duì)比。
很重要的一個(gè)方面，比如說(shuō)我們的設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)維階段可以打破數(shù)據(jù)，進(jìn)行重復(fù)的應(yīng)用。這里面簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)，就是我的設(shè)計(jì)怎么樣用施工和施工的管理來(lái)進(jìn)行。所有的施工過(guò)程可以進(jìn)行計(jì)算機(jī)的全部模擬。
了解了這些主要的技術(shù)特征，它們?cè)谘b飾行業(yè)用得比較少，大量的還是建筑設(shè)計(jì)中。這些東西照樣可以應(yīng)用到裝飾行業(yè)中，而且裝飾行業(yè)可以應(yīng)用得更細(xì)。
BIM技術(shù)怎樣推動(dòng)裝飾行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。
裝飾行業(yè)的技術(shù)有兩個(gè)重要的方向，一個(gè)是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，現(xiàn)在很多公司都在嘗試。另外一個(gè)是智能裝飾，這樣兩個(gè)方向恰好可以最好地利用BIM技術(shù)。
這兩個(gè)技術(shù)方向利用BIM技術(shù)就可以實(shí)現(xiàn)裝修理想的精細(xì)化的設(shè)計(jì)、戶(hù)型的標(biāo)準(zhǔn)化，加工機(jī)械化，以及成品化、多元化、物流的現(xiàn)代化等等，這個(gè)都是裝飾行業(yè)現(xiàn)在提的口號(hào)性的東西，但是通過(guò)BIM可以實(shí)實(shí)在在的一步步實(shí)施。
再看看BIM技術(shù)怎么樣跟互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)最大的特征是所有的信息都是數(shù)據(jù)化，我們的BIM就是把所有的信息都數(shù)據(jù)化，而且BIM可以與局域網(wǎng)、因特網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、包括現(xiàn)在的云，都可以利用上。現(xiàn)在BIM模型的應(yīng)用，在互聯(lián)網(wǎng)上，在移動(dòng)網(wǎng)上，以及云端都有實(shí)施。所以通過(guò)BIM的數(shù)據(jù)和信息化與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接成為可能。
有了BIM模型可以做各種各樣跟智能智慧相關(guān)的分析、設(shè)計(jì)，以及集成。尤其是前面報(bào)告講到的適老建筑也是這樣。
另外一個(gè)方向是BIM技術(shù)與建筑工業(yè)化對(duì)接。剛才的報(bào)告也講到了，工業(yè)化是目前政府提倡的一個(gè)行業(yè)趨勢(shì)。裝飾行業(yè)需要和工業(yè)化潮流對(duì)接。所以我們要實(shí)現(xiàn)裝飾和工業(yè)建筑一體化，現(xiàn)在都在提精裝修。
包括有了BIM技術(shù)以后，我們裝飾的東西，我們預(yù)制的東西都可以跟工廠加工進(jìn)行銜接，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的輔助加工，以及計(jì)算機(jī)的輔助施工、建造。裝飾行業(yè)也有這方面的優(yōu)勢(shì)。
應(yīng)用的實(shí)例：第一個(gè)是原有建筑模型上，直接把建筑模型拿過(guò)來(lái)進(jìn)行裝飾的設(shè)計(jì)。而且這個(gè)裝飾設(shè)計(jì)是非常細(xì)的，除了幾何的設(shè)計(jì)以外，包括所有的材料信息，施工的工藝信息，以及包括設(shè)備的集成。這個(gè)建模是快速的，而且可以做到很精細(xì)。
還有一個(gè)技術(shù)是二次裝修，或者是沒(méi)有BIM實(shí)施的建筑裝修，可以通過(guò)點(diǎn)云技術(shù)、掃描技術(shù)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化的裝飾設(shè)計(jì)。有了點(diǎn)云的掃描以后，就可以建立整個(gè)模型的框架，在這個(gè)框架下可以做精細(xì)化的裝飾設(shè)計(jì)。這個(gè)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
最后來(lái)看一個(gè)比較全面的裝修應(yīng)用，這個(gè)應(yīng)用看起來(lái)很花哨，裝飾公司可能原來(lái)都有，必須要注意的是這樣一個(gè)模型的內(nèi)涵是不一樣的，這個(gè)模型除了表面好看以外，它是有非常豐富的內(nèi)容的，每一個(gè)構(gòu)建都是可以拆分的，每一個(gè)構(gòu)建里面的信息都是全面的，而且它的型號(hào)、包括施工的工藝都是可以追蹤的。
我現(xiàn)在演示的模型和原來(lái)建筑裝修給用戶(hù)看的模型含義是完全不一樣的，有了這樣的模型就可以做精細(xì)的造價(jià)，可以做精細(xì)的施工過(guò)程的控制，以及以后給用戶(hù)非常到位的售后服務(wù)、維護(hù)。
因此BIM的應(yīng)用給建筑裝飾行業(yè)打開(kāi)了一個(gè)技術(shù)的大門(mén)，以后還有更廣闊的應(yīng)用前景。
我的報(bào)告就到這里，謝謝大家。
主持人：
非常感謝您為我們做的詳細(xì)解讀，相信用高科技武裝起來(lái)的建筑裝飾行業(yè)也一定是更有動(dòng)力，更有前景的行業(yè)。
接下來(lái)的主題演講會(huì)提到近幾年一直在提到的概念，就是“一帶一路”。“一帶一路”建設(shè)自2013年提出以來(lái)，全球全球100多個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織積極支持和參與“一帶一路”建設(shè)，為我國(guó)企業(yè)尤其是建筑企業(yè)走出去創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)空間。走出去，代表的不僅僅是一個(gè)企業(yè)形象，更是一種國(guó)家形象。每一個(gè)企業(yè)，都應(yīng)該肩負(fù)起我們國(guó)家的榮譽(yù)與責(zé)任。接下來(lái)讓我們有請(qǐng)中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)專(zhuān)家委員、“一帶一路”百人論壇專(zhuān)家委員會(huì)委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心柯銀斌為我們解讀《一帶一路進(jìn)展與中國(guó)企業(yè)的使命》。
柯銀斌：“一帶一路”進(jìn)展與中國(guó)企業(yè)的使命
中國(guó)對(duì)外承包工程商會(huì)專(zhuān)家委員、“一帶一路”百人論壇專(zhuān)家委員會(huì)委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心柯銀斌
柯銀斌：
謝謝，我今天用20分鐘的時(shí)間給大家介紹一下我個(gè)人關(guān)于“一帶一路”的觀點(diǎn)，以及對(duì)中國(guó)企業(yè)如何參加“一帶一路”的想法。
我跟大家分享的看法有三個(gè)方面，第一個(gè)是“一帶一路”的進(jìn)展如何？第二個(gè)是“一帶一路”到底是什么？第三，中國(guó)企業(yè)參加“一帶一路”有哪些使命？
在高峰的時(shí)候“一帶一路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了一份報(bào)告叫做《“一帶一路”建設(shè)白皮書(shū)》，這個(gè)報(bào)告講得比較詳細(xì)，分了幾個(gè)方面：
從理念到藍(lán)圖，從方案到實(shí)踐。合作領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)到人文，“一帶一路”不光是一個(gè)經(jīng)濟(jì)方面的事情，跟人文還有關(guān)系。合作的機(jī)制不僅是官方的，而且也到了民間。
關(guān)于“一帶一路”，2013年提出來(lái)到現(xiàn)在取得了什么進(jìn)展？從我個(gè)人研究的角度上，有幾個(gè)問(wèn)題是我們要考慮的：
我個(gè)人認(rèn)為“一帶一路”的核心關(guān)健詞是合作。剛才看的這本白皮書(shū)里面，所有的標(biāo)題也好，內(nèi)容也好，“合作”這個(gè)詞出現(xiàn)得非常非常頻繁。但是在學(xué)者研究“一帶一路”的文獻(xiàn)中，網(wǎng)上講有700萬(wàn)篇，很少有提到“合作”的。那么合作到底是什么？什么樣類(lèi)型的合作才有效？在什么條件下合作才能成功？為什么合作那么難？為什么合作比競(jìng)爭(zhēng)難？這是下面一個(gè)很大的問(wèn)題。
合作是什么？通常認(rèn)為是為了一個(gè)共同的目標(biāo)大家在一起工作，實(shí)際上還有更深層次的含義，也就是說(shuō)要跟原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一起合作，互相幫助。另外我個(gè)人還有個(gè)理解，合作各方的地位并不一定是平等的。在合作優(yōu)勢(shì)比較強(qiáng)，地位比較高的這一方，當(dāng)你做合作的時(shí)候，應(yīng)該要讓利，承擔(dān)更大的責(zé)任，這樣的合作才能共贏。也就是說(shuō)合作共贏怎么能實(shí)現(xiàn)？就是優(yōu)勢(shì)的一方必須讓對(duì)方先贏，才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。
盡管“一帶一路”的進(jìn)展非常好，高峰論壇的召開(kāi)有29個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人出席，也有100多個(gè)國(guó)家的代表團(tuán)出席，這只是政府層面的協(xié)議和合作。
全球的資本市場(chǎng)與跨國(guó)公司是怎么反映的？中國(guó)的資本和中央企業(yè)在大量地投入“一帶一路”建設(shè)，這是有目共睹的，沿線(xiàn)國(guó)家以及發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)和資本，它是怎么行動(dòng)的？如果“一帶一路”只是中國(guó)政府和中國(guó)企業(yè)在行動(dòng)的話(huà)，那么它就不是一個(gè)完整意義上的“一帶一路”建設(shè)了，而是中國(guó)單方的行為。“一帶一路”建設(shè)的核心是要共同發(fā)展，就需要全球資本市場(chǎng)的介入。
所以今天我很高興能來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，給中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的成員們來(lái)講“一帶一路”，這也說(shuō)明中國(guó)企業(yè)界已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到如何參與“一帶一路”的重要性。
中國(guó)企業(yè)走出去與“一帶一路”本身有什么區(qū)別？跟參與“一帶一路”建設(shè)，兩者有區(qū)別嗎？區(qū)別是什么？那么就要看“一帶一路”到底是什么？
用一句話(huà)來(lái)講“一帶一路”，“一帶一路”是通過(guò)國(guó)際合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)參與者的共同發(fā)展。再補(bǔ)充一句話(huà)，通過(guò)改善全球治理體系來(lái)解決日益嚴(yán)重的全球性難題。這兩句話(huà)就是我對(duì)“一帶一路”的理解。
關(guān)于“一帶一路”更深層次的內(nèi)涵和理論性的東西，我自己認(rèn)為很重要的一個(gè)概念就是“共同現(xiàn)代化”。
剛才也看到了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化問(wèn)題，共同現(xiàn)代化就是這份報(bào)告，大家有興趣可以在網(wǎng)上找。共同現(xiàn)代化的核心是什么？就是要以共同利益最大化，而不是原來(lái)的以單個(gè)民族國(guó)家的利益為最大化的。它的行為主體不是單個(gè)的民族國(guó)家以及某一個(gè)企業(yè)，而是由不同的國(guó)家組成的國(guó)際共同體，或者是不同的企業(yè)組成的聯(lián)盟體系，它的原則是要遵循合作共贏的原則，而不僅僅是靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)取勝。它的內(nèi)容是以互聯(lián)互通為中心的，它針對(duì)的問(wèn)題是要共同應(yīng)對(duì)，而不能轉(zhuǎn)移給下一代，這主要是指綠色發(fā)展以及環(huán)境污染的問(wèn)題。
由此判斷一個(gè)企業(yè)走出去的行為與一個(gè)企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的行為，它的標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是要看這個(gè)企業(yè)對(duì)國(guó)際合作新模式有沒(méi)有實(shí)踐，對(duì)參與全球治理探索有沒(méi)有新貢獻(xiàn)，這是我的核心觀點(diǎn)。也就是說(shuō)一個(gè)普通的企業(yè)走出去與參與“一帶一路”建設(shè)兩者是有本質(zhì)區(qū)別的。區(qū)別的判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是看這個(gè)企業(yè)是否是以國(guó)際合作的方式來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，是否參與了全球治理的改善。
中國(guó)企業(yè)怎么辦？
所以對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)合作是很重要的，華為是合作的典型。
一個(gè)企業(yè)走出去有三種方式，綠地投資，收購(gòu)兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們很少看到有戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，這是未來(lái)要加強(qiáng)的。在“一帶一路”的建設(shè)過(guò)程中，個(gè)人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)應(yīng)該更多地采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，基本形式就是廣泛建立合資企業(yè)，尤其是建立三方合資企業(yè)。我說(shuō)的“三方”主要是指中國(guó)企業(yè)為一方、沿線(xiàn)發(fā)展中國(guó)家企業(yè)為一方、發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)為一方。如果這個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家與沿線(xiàn)國(guó)家兩者之間歷史上是宗主國(guó)與殖民地關(guān)系的話(huà)，這種三方合作企業(yè)的結(jié)構(gòu)我認(rèn)為是最合理的，也是最有效的。
什么樣的企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)有優(yōu)勢(shì)？一類(lèi)是中外合作的企業(yè)，另外是平臺(tái)的企業(yè)。
中國(guó)建筑裝飾企業(yè)如何要參與“一帶一路”建設(shè)？
第一步是內(nèi)向國(guó)際化。引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)資金，和外國(guó)企業(yè)做合資企業(yè)。
另外要為你選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)做好充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)最成功、最關(guān)鍵的一個(gè)基礎(chǔ)性因素。但是大家在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中往往忽視了準(zhǔn)備工作，這個(gè)準(zhǔn)備工作的核心是人才的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備完了以后要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)入。有幾個(gè)層次，一個(gè)是走出去有效地開(kāi)展跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二個(gè)是走進(jìn)去，深入東道國(guó)的內(nèi)部，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，并成為一個(gè)合格的企業(yè)公民。還有一個(gè)很重要的就是走上去，參與全球經(jīng)濟(jì)治理。
中國(guó)企業(yè)如何參與全球經(jīng)濟(jì)的治理呢？
有一個(gè)很重要的思路，我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)企業(yè)參與全球經(jīng)濟(jì)治理的基礎(chǔ)，或者是主要內(nèi)容，就是參與全球標(biāo)準(zhǔn)的制定。剛才前面的老師已經(jīng)提到了在BIM行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。所以中國(guó)企業(yè)盡管在產(chǎn)值、產(chǎn)量上是很多的世界第一，在有些技術(shù)上也很領(lǐng)先，但是中國(guó)企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于許多發(fā)達(dá)國(guó)家的。“一帶一路”要求中國(guó)企業(yè)參與建設(shè)，那么“一帶一路”要求中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)治理做出貢獻(xiàn)，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)為全球經(jīng)濟(jì)治理做的貢獻(xiàn)就是要參與全球治理最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，就是行業(yè)規(guī)范跟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中。通常有一個(gè)笑話(huà)：中國(guó)人參加ISO這個(gè)國(guó)際組織就是三個(gè)S，第一個(gè)是微笑，第二個(gè)是沉默，第三個(gè)是睡覺(jué)。中國(guó)在參與國(guó)際治理方面的能力和意愿是比較差的，這是不符合“一帶一路”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的。
所以中國(guó)企業(yè)應(yīng)該很好地把參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定作為走上去的方向和目標(biāo)。
2015年6月28日央視《對(duì)話(huà)》欄目講到了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，如果想在國(guó)際組織中樹(shù)立中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以很好地參考學(xué)習(xí)這個(gè)案例，這個(gè)案例的詳細(xì)內(nèi)容我就不講了。最后我總結(jié)一下，這個(gè)案例最核心的一點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，技術(shù)是第一位的，是基礎(chǔ)的。光有技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，這個(gè)企業(yè)除了技術(shù)基礎(chǔ)之外，形成標(biāo)準(zhǔn)的提案能力之外，還要有一個(gè)很重要的，了解國(guó)際組織的規(guī)則以及運(yùn)行、運(yùn)用這些規(guī)則的能力，還有一個(gè)很重要的點(diǎn)，看了這個(gè)案例之后知道世界各國(guó)在這個(gè)會(huì)議上投票的時(shí)候，很有意思，針對(duì)一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投票，但是投票的傾向性跟技術(shù)沒(méi)有關(guān)系，而是跟國(guó)家與國(guó)家之間有關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的投票就證明了這一點(diǎn)，當(dāng)中國(guó)講自己標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，美國(guó)的代表如果反對(duì)，美國(guó)的盟友全部會(huì)反對(duì)。如果美國(guó)的代表同意，美國(guó)的盟友就全部同意。所以在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定過(guò)程中，國(guó)際關(guān)系就非常重要，這就需要中國(guó)企業(yè)有公共外交的能力。通過(guò)企業(yè)的公共外交，來(lái)與國(guó)際組織打交道，而且還要利用國(guó)家政府的外交資源，最后使中國(guó)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這樣中國(guó)的企業(yè)就真正走上去了。也就是說(shuō)中國(guó)企業(yè)就參與了全球經(jīng)濟(jì)的治理，也就是中國(guó)企業(yè)為“一帶一路”建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
主持人：
謝謝。非常感謝柯先生的精彩分析，也再次感謝今天到場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，以及各位業(yè)界代表和媒體同仁。相信今天下午現(xiàn)場(chǎng)所有朋友都是收獲很多，都有很多的感觸和思考。
今天下午的中國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇到此就結(jié)束了。一會(huì)兒，福田區(qū)政府將在淮香閣舉行裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策懇談會(huì)，各位受邀嘉賓請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席，謝謝。
明天還有參觀演講、論壇等等一系列活動(dòng)，再此我們也預(yù)祝活動(dòng)圓滿(mǎn)成功，也祝各地的朋友在深圳開(kāi)心、愉快，祝福大家，感謝大家，再會(huì)。
【2017中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇】
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
6月9日上午，助設(shè)計(jì)落地 推產(chǎn)業(yè)升級(jí)——2017中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)新論壇在深圳五洲賓館隆重舉行。以下是直播內(nèi)容——
論壇現(xiàn)場(chǎng)
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)委秘書(shū)長(zhǎng)劉原
主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位設(shè)計(jì)師朋友們，大家早上好！
我是中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)委秘書(shū)長(zhǎng)劉原，今天上午和大家一起來(lái)感受設(shè)計(jì)大師給我們帶來(lái)的設(shè)計(jì)分享。
我謹(jǐn)代表中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)對(duì)參加這次大會(huì)并參加這次設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)師朋友們和媒體朋友們表示深深的感謝，也非常感謝大家能在百忙之中來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)參加相關(guān)的活動(dòng)。
下面我就為大家介紹一下今天的各位演講嘉賓，他們分別是：
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)劉曉一先生；
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)田思明先生；
中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)總經(jīng)濟(jì)師朱時(shí)均先生；
深圳奇信建設(shè)集團(tuán)總裁余少雄先生；
出席論壇會(huì)議的還有來(lái)自全國(guó)各地方協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)代表，各地方裝飾企業(yè)的負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)和新聞界的朋友們。讓我們對(duì)他們的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。
設(shè)計(jì)一直是驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在裝飾行業(yè)中占有非常重要的位置。創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展。因此，如何設(shè)計(jì)創(chuàng)新、推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為我們一直思考的問(wèn)題，我們舉辦中國(guó)建筑裝飾設(shè)計(jì)獎(jiǎng)是為了發(fā)掘更多的創(chuàng)新力量，同時(shí)也為我們廣大的設(shè)計(jì)同仁搭建一個(gè)互相交流的平臺(tái)。
今天的論壇也是為了探索設(shè)計(jì)趨勢(shì)，找到設(shè)計(jì)創(chuàng)新的出路而舉辦的。為此，我們特別邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外頗具影響力的設(shè)計(jì)大咖來(lái)分享他們?cè)O(shè)計(jì)創(chuàng)作的活力和體會(huì)，同時(shí)，也為大家?guī)?lái)他們的工作經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)作分享。下面，我介紹各位演講嘉賓，他們是：
意大利Archea 阿克雅事務(wù)所中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人Fracesco Giordani先生；
香港知名設(shè)計(jì)師高文安先生；
YANG 設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、創(chuàng)意總監(jiān) 楊邦勝先生；
江蘇金螳螂建筑裝飾股份有限公司副總裁、金螳螂建筑裝飾設(shè)計(jì)研究總院執(zhí)行院長(zhǎng)季春華先生；
下面，讓我們用熱烈的掌聲再次歡迎各位。
在這里，我給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。因?yàn)橹v演嘉賓的日程安排有所變化，所以講演的順序也有所調(diào)整，原來(lái)排在最后一位的楊邦勝先生排在第一個(gè)演講，其他的順序有所調(diào)整。
楊邦勝先生是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中創(chuàng)作出一個(gè)品牌的代表，是為整個(gè)設(shè)計(jì)做出有益探索的非常經(jīng)典的案例，品牌是什么概念？在我們的認(rèn)知中，一提起某一類(lèi)的產(chǎn)品就能聯(lián)想起他，比如說(shuō)格力，就想起了是做空調(diào)的代表。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域中，一提起楊邦勝就是酒店的優(yōu)秀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)者。下面我們有請(qǐng)楊邦勝先生給我們帶來(lái)他的分享。
楊邦勝：我的酒店設(shè)計(jì)觀
YANG 設(shè)計(jì)集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、創(chuàng)意總監(jiān) 楊邦勝
楊邦勝：裝飾界的各位前輩，以及尊敬的高先生，很多的設(shè)計(jì)者朋友，另外是來(lái)自全國(guó)和深圳的設(shè)計(jì)師朋友，大家上午好。
很榮幸站在這里跟各位分享和交流，我覺(jué)得設(shè)計(jì)是需要交流的，各自在這個(gè)領(lǐng)域有很多的感悟，我覺(jué)得說(shuō)出來(lái)，彼此思考，對(duì)設(shè)計(jì)師有促進(jìn)和發(fā)展的作用。
今天我?guī)?lái)的設(shè)計(jì)題目，就是我對(duì)酒店設(shè)計(jì)的一些理解和我自己的感悟。所以既是給各位老師的匯報(bào)，也是跟同仁們的交流和分享。
先匯報(bào)一下我的團(tuán)隊(duì)，我們是在深圳成長(zhǎng)起來(lái)的一個(gè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，洪濤的劉總是我的第一任老師，給了我很多的教導(dǎo)和幫助。協(xié)會(huì)也一直在支持中國(guó)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，我在去年的時(shí)候把機(jī)構(gòu)改名為YANG，是希望我們?cè)谠O(shè)計(jì)的未來(lái)，繼續(xù)保持對(duì)設(shè)計(jì)的熱情。
整體說(shuō)來(lái)，我們的主要工作是做酒店，差不多從95年到現(xiàn)在20多年的時(shí)間。現(xiàn)在員工有400多人，目前總部在深圳，上海公司、成都公司、武漢公司已經(jīng)開(kāi)出來(lái)了，年底準(zhǔn)備開(kāi)出北京的機(jī)構(gòu)。
這些年來(lái)也得到了行業(yè)的關(guān)注，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)的酒店設(shè)計(jì)中，差不多獲得了200多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。國(guó)際一線(xiàn)的管理公司項(xiàng)目，萬(wàn)豪、洲際、希爾頓，凱賓斯基，香格里拉，凱悅，我們都在為它們服務(wù)。
今天想說(shuō)的主要有以下幾點(diǎn)：
第一個(gè)，我認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該從解決問(wèn)題開(kāi)始，而不是先談創(chuàng)意，談風(fēng)格。
所有的設(shè)計(jì)案子我們接手之后都會(huì)發(fā)現(xiàn)有各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)這個(gè)建筑的流線(xiàn)有問(wèn)題，酒店很講究后臺(tái)流線(xiàn)，客人流線(xiàn)。后臺(tái)從電梯到結(jié)構(gòu)，到空間形態(tài)，到機(jī)房有沒(méi)有問(wèn)題？第二個(gè)是業(yè)主的投資，是高了還是低了？業(yè)主的風(fēng)格喜好，會(huì)不會(huì)對(duì)酒店未來(lái)的運(yùn)營(yíng)有影響？以及景觀，好象和室內(nèi)是沖突的。每一個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題是很多的。
當(dāng)我們拿到這些項(xiàng)目的時(shí)候，我覺(jué)得要把這些問(wèn)題梳理出來(lái)，一定要有效的解決，如果把問(wèn)題都解決好了，我認(rèn)為設(shè)計(jì)才能做好。
第二點(diǎn)，文化個(gè)性是酒店設(shè)計(jì)的核心。
中國(guó)人的設(shè)計(jì)力量，怎么屹立在世界的制高點(diǎn)上？早年我們知道日本、臺(tái)灣、香港的設(shè)計(jì)在亞洲處于領(lǐng)先。為什么日本的設(shè)計(jì)能夠在亞洲取得大家的共識(shí)，在全球得到所有設(shè)計(jì)界的認(rèn)可呢？我們覺(jué)得他在保持日本民族特色的同時(shí)，在抓住文化基點(diǎn)的同時(shí)，還能夠很?chē)?guó)際化地展現(xiàn)。
設(shè)計(jì)的核心最關(guān)鍵還是在文化的點(diǎn)子上做文章。
這些年也有很多的作品，有中國(guó)設(shè)計(jì)師的作品在國(guó)際大賽上能夠獲獎(jiǎng)、得到關(guān)注。未必是因?yàn)槌尸F(xiàn)的狀態(tài)或者是效果征服了世界的評(píng)委，最終，我認(rèn)為還是自己的文化特色，東方特有的美學(xué)氣質(zhì)感動(dòng)到了對(duì)方，征服了境外的設(shè)計(jì)力量。
在酒店設(shè)計(jì)的時(shí)候，很多時(shí)候會(huì)關(guān)注到我要做一個(gè)什么樣的風(fēng)格，或者說(shuō)我要設(shè)計(jì)一些什么獨(dú)特的東西。但是獨(dú)特性比風(fēng)格更重要，假設(shè)住在深圳的希爾頓酒店，早上起來(lái)的時(shí)候和杭州甚至是北京的希爾頓是一樣的，同樣的品牌，如果沒(méi)有差異化，客人一定不會(huì)喜歡上這家酒店。更多沒(méi)有品牌的酒店就更是如此，尤其是大量的國(guó)內(nèi)管理酒店，如果沒(méi)有個(gè)性差異，客人就一定不會(huì)有認(rèn)同感。同樣是客房，哪怕里面的布置有變化，同樣的四個(gè)區(qū)，休息區(qū)、睡眠區(qū)、辦公區(qū)、洗漱區(qū)，里面有沒(méi)有一些變化？同樣的洗手間，你有沒(méi)有新穎的造型和材料？甚至思路是顛覆性的。每個(gè)酒店的這種差異性特色，是酒店設(shè)計(jì)最重要的核心。
而這種差異性，除了在剛才我說(shuō)到的造型上、美的氣質(zhì)上，藝術(shù)選擇上可能有獨(dú)特的差異，最后還是文化的差異。
也許你們會(huì)說(shuō)：楊總，你不是說(shuō)我們都是中國(guó)人，都是亞洲文化嗎？我們會(huì)有什么差異？都是中國(guó)文化啊！
大家都很清楚，中國(guó)的東方文化每個(gè)地域都有迥異，廣東的嶺南文化，跟巴蜀文化、吳越文化、中原文化都是迥異的。而廣東，潮州文化跟客家文化、跟順德文化也不一樣，包括和湛江都不一樣。怎么可能會(huì)有一樣的文化呢？
所以設(shè)計(jì)師要努力發(fā)掘設(shè)計(jì)中非常細(xì)微的，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的不一樣，你把它放大，那一點(diǎn)點(diǎn)感動(dòng)過(guò)你的，讓你自己激動(dòng)過(guò)的地方，把它進(jìn)行延展，這是一個(gè)設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵。
第三點(diǎn)，沒(méi)有創(chuàng)意，設(shè)計(jì)就是垃圾。
一個(gè)設(shè)計(jì)之所以產(chǎn)生價(jià)值，就是靠設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作，迥異于別的創(chuàng)作或者是別的設(shè)計(jì)師的思路，這就談到了創(chuàng)意。沒(méi)有創(chuàng)意，設(shè)計(jì)一錢(qián)不值。只有用我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的理解，分析各種因素之后找到那一點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，再好好地設(shè)計(jì)出來(lái)，這是很重要的一點(diǎn)。一定要有創(chuàng)意。
第四點(diǎn)，一體化的酒店設(shè)計(jì)。
一個(gè)真正好的設(shè)計(jì)，從建筑、到室內(nèi)、到景觀，最后到陳設(shè)，包括員工的服裝都應(yīng)該是一個(gè)和諧的整體。所以這個(gè)東西要吸取境外機(jī)構(gòu)非常好的思路。比如說(shuō)意大利的設(shè)計(jì)師，他們做室內(nèi)的時(shí)候，小到家具、餐具都是一個(gè)思路來(lái)完整工作的。所以最后呈現(xiàn)的狀態(tài)都會(huì)特別的整體，而有感染力。所以我認(rèn)為一體化很重要。
在酒店設(shè)計(jì)的一體化中，我覺(jué)得有兩個(gè)內(nèi)涵：
一個(gè)是建筑室內(nèi)景觀應(yīng)該和諧統(tǒng)一。我們做室內(nèi)的時(shí)候一定要想到建筑的事情，在考慮建筑的時(shí)候一定要考慮到未來(lái)的室內(nèi)以及景觀的氛圍，如何讓客人更好地感受這個(gè)酒店的設(shè)計(jì)。所以第一點(diǎn)是建筑、景觀、室內(nèi)應(yīng)該和諧統(tǒng)一。
第二點(diǎn)是室內(nèi)的視覺(jué)部分應(yīng)該高度統(tǒng)一。從室內(nèi)的硬空間到軟的飾品，家具、地毯、窗簾、藝術(shù)品，最后到員工的服裝，酒店的用品，花藝、包括一些小的壁紙的點(diǎn)綴都應(yīng)該是一個(gè)整體，定位是優(yōu)雅的，就要很雅的協(xié)調(diào)，融洽在一起。定位是奔放的、歡快的，可能就有很多跳的顏色和諧在一起。定位是安靜的，顏色可能就很素雅，整個(gè)調(diào)子就是偏暗的。
所以我認(rèn)為一旦定位決定之后，各自應(yīng)該找好自己的角色，讓它們有效地組織起來(lái)。絕對(duì)不能說(shuō)這個(gè)是做藝術(shù)品的，我想怎么發(fā)揮就怎么張揚(yáng)。你是做服裝的，這個(gè)員工的服裝氣質(zhì)跟整個(gè)酒店的文化或者是項(xiàng)目定位沒(méi)有關(guān)系，這些都是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
所以我很注重，也很提倡做酒店設(shè)計(jì)的時(shí)候，要注重到一體化，盡量用一體化的觀念去解決酒店設(shè)計(jì)的問(wèn)題。
接下來(lái)談?wù)剛鹘y(tǒng)的問(wèn)題。
現(xiàn)代人都生活在現(xiàn)代節(jié)奏中，在信息大爆炸的時(shí)代，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)，看到的是現(xiàn)代的人機(jī)交換、智能化。那么有沒(méi)有想過(guò)，這些全球都共有的東西，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)生活的便利，以及讓人們生活得更舒適、更快捷、更高效。但是這個(gè)背后一定有一個(gè)強(qiáng)大的力量，就是你到底歸屬在哪里？心靈上的需求是什么？
只有從傳統(tǒng)中來(lái)，找到當(dāng)下的生活狀態(tài)和生活方式，你才能找到心靈的安穩(wěn)，這種安穩(wěn)就是傳統(tǒng)的文化對(duì)你的影響，或者對(duì)你的指引。
我們?cè)趪?guó)外看到很多的博物館，在中國(guó)也有很多保護(hù)起來(lái)的美術(shù)館，以及民間的很多博物館。這些東西對(duì)下一代，對(duì)于未來(lái)都很重要。當(dāng)我們的小孩子出生的時(shí)候，不是每天聽(tīng)到爸爸賺了多少錢(qián)，媽媽穿的是什么名牌。如果每天他周末去書(shū)城，看到有一個(gè)茶文化的博物館，專(zhuān)門(mén)展示茶具，這些茶具有瓷器的、有金屬的、有陶的、有青花的、也有彩陶、有最新的紫砂。有清代的，明代的，宋代的。看到宋代的汝窯，被它的天青和云青感動(dòng)得不行的時(shí)候，你的孩子會(huì)不會(huì)受到感染？所以我想我們的下一代真的需要在傳統(tǒng)中吸取應(yīng)該感受到的中國(guó)豐厚的幾千年文化。
如果我們失去了這個(gè)，我可以這樣說(shuō)，我們就找不到地位。中國(guó)設(shè)計(jì)師從小的培養(yǎng)，我們的體制就決定了他們的創(chuàng)意不夠。英國(guó)AA學(xué)院的學(xué)生，他們一進(jìn)去三年就做一件事情，研究這個(gè)床，就從死里抓，從功能、尺度、N種變化，最后制作出這個(gè)產(chǎn)品，最后變成一個(gè)產(chǎn)品。人家從論文選題到最后的作品展示，從開(kāi)始的學(xué)術(shù)研究，查閱所有的資料，收集全球有關(guān)床具的知識(shí)都會(huì)在里面凝聚。你想想這樣的學(xué)生長(zhǎng)大了會(huì)多么厲害？
同樣的，如果我們自己中國(guó)的學(xué)生，從小的時(shí)候都是繪畫(huà)，而且還接受著蘇聯(lián)模式的素描、色彩，再培訓(xùn)、考美院。這是沒(méi)有創(chuàng)造力的培養(yǎng)，沒(méi)有文化的過(guò)多的宣傳和浸染。傳統(tǒng)的儒家思想，傳統(tǒng)的國(guó)學(xué)，那么豐厚的中國(guó)傳統(tǒng)的詩(shī)詞繪畫(huà)，中國(guó)傳統(tǒng)的建筑，這些所有的來(lái)自人文的、來(lái)自于美學(xué)的、來(lái)自于佛學(xué)、儒家思想、宗教的熏陶，這些都很少。
所以我覺(jué)得一定要重拾我們對(duì)傳統(tǒng)的重視。
在重視傳統(tǒng)的時(shí)候，我們不是一味地接納，還要消化，要傳承，要讓它在當(dāng)下有更好的表達(dá)。
創(chuàng)作，發(fā)揚(yáng)，重視傳統(tǒng)才是我們的出路。
做吝嗇的設(shè)計(jì)。
我們說(shuō)待人的時(shí)候要厚道，對(duì)別人要寬厚，為人要好，對(duì)人要多一點(diǎn)愛(ài)，愛(ài)就是給予，分享給別人。但是做設(shè)計(jì)的時(shí)候，我很喜歡說(shuō)要做吝嗇的設(shè)計(jì)，要省，要節(jié)約，要為業(yè)主用最少的、合理的錢(qián)創(chuàng)造出最好的設(shè)計(jì)效果，通過(guò)你的設(shè)計(jì)去改變，而不是通過(guò)材料的堆砌。
所以說(shuō)一個(gè)好的設(shè)計(jì)，一定要用到最少的手法，最單純的材料，最極致的、最低的合理的造價(jià)，去為業(yè)主做到最好的效果。
同時(shí)，也是一個(gè)設(shè)計(jì)師的社會(huì)責(zé)任。我們做設(shè)計(jì)，所有的權(quán)利，用多少材料的權(quán)利，用多少工人的權(quán)利都在你設(shè)計(jì)師的手中。你怎么能夠做一個(gè)不負(fù)責(zé)任的、對(duì)社會(huì)沒(méi)有責(zé)任的設(shè)計(jì)師呢？地球資源是有限的，所有的材料都是要經(jīng)過(guò)從原材料的搜集到最后加工出來(lái)，要浪費(fèi)電，要排放，所以我們還是希望讓地球更綠色，讓環(huán)境盡量少的破壞。所以還是要在材料上下工夫。
設(shè)計(jì)的分寸與境界。
對(duì)一個(gè)剛?cè)胄械脑O(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，希望我們的設(shè)計(jì)要做到以人為本，這個(gè)東西是好用的。接下來(lái)希望設(shè)計(jì)師要做得美一些，看起來(lái)舒服一些，致用得更方便一些。第三個(gè)境界，我認(rèn)為是達(dá)到了人性和精神的角度。所有的作品，最后如果走到了讓人抓住你的心，甚至是改變你的觀念，讓你一個(gè)比較自私的丑陋的靈魂變得美，那么這個(gè)設(shè)計(jì)就很好了。
我們看到瑞康的建筑，你會(huì)在那里發(fā)呆，會(huì)轉(zhuǎn)出你的心，好像讓你不能動(dòng)彈，這種力量和崇高的愉悅和精神的感悟，這種震撼是身體的最高境界。
前面是我自己對(duì)設(shè)計(jì)的感悟，接下來(lái)也會(huì)看到我正在做的和我已經(jīng)做完的項(xiàng)目。
第一個(gè)是南京的金鷹酒店。
南京是六朝古都，最有特色的是民國(guó)文化，中國(guó)近代兩個(gè)事情很了不起，第一個(gè)是剪掉辮子，脫條七寸金蓮，改穿西裝，歐洲的建筑、思想進(jìn)來(lái)，歐洲的壁爐，軟裝的東西進(jìn)來(lái)。
民族生活在水深火熱中，那個(gè)時(shí)候中華民族騰飛的精神，希望從東亞的貧困狀態(tài)中強(qiáng)大起來(lái)，民族的抗?fàn)帲诿駠?guó)尤為突出。
我看完南京所有的民國(guó)建筑，我對(duì)民國(guó)政府當(dāng)年的境況是非常理解的。蔣先生，那個(gè)時(shí)候同樣為中國(guó)的未來(lái)，為中華民族的安危在奮斗。我這個(gè)項(xiàng)目是帶著對(duì)民國(guó)的致敬，對(duì)民國(guó)的那份崇敬而做的項(xiàng)目。
我找了張謇，他當(dāng)時(shí)是江蘇的一個(gè)民族企業(yè)家，他最早做紗廠，后來(lái)辦實(shí)業(yè)，是民族的資本家，也是民族的企業(yè)家，民族的脊梁，我認(rèn)為這個(gè)人值得歌頌，所以我用了一個(gè)紙布的主題和書(shū)的主題做了這個(gè)項(xiàng)目。
這個(gè)酒店有300多間客房，本來(lái)可以做一個(gè)大型酒店。但是我說(shuō)不能按照常規(guī)酒店來(lái)做，因?yàn)榕赃吘褪且粋€(gè)皇冠酒店，周邊還有麗茲卡爾頓，你沒(méi)辦法和那些酒店競(jìng)爭(zhēng)，又是自己的品牌，怎么跟它競(jìng)爭(zhēng)？后來(lái)我說(shuō)就用精品酒店的手法，因此這個(gè)是用精品酒店對(duì)民國(guó)故事的詮釋。
這個(gè)是從入口一進(jìn)門(mén)往右轉(zhuǎn)，就看到了這個(gè)角。進(jìn)去之后做了一個(gè)很大的架子，我認(rèn)為是我夢(mèng)想中的感覺(jué)，它不是博古架，也不是書(shū)架，是我想要的張謇的這種有文化，而且又有民族抱負(fù)的人，大客廳的味道。另外也有功能上的需要，因?yàn)檫@面墻原來(lái)是個(gè)玻璃墻，隔壁是一個(gè)比較零亂的小區(qū)，所以我要擋住這個(gè)面，就做了這個(gè)架子，既可以小小地透光，同時(shí)又遮蔽了視線(xiàn)。
總臺(tái)的后面是用不銹鋼刷出來(lái)的，這是想到了當(dāng)年民族資本家搞紗廠時(shí)候的機(jī)械設(shè)備，有一點(diǎn)當(dāng)年的工業(yè)感。
這是從里面往外面看到的角落。
這是電梯間。
這是全日餐廳，因?yàn)椴蛷d是要肩負(fù)著早、中、晚的客人用餐。我們做的時(shí)候想它應(yīng)該有當(dāng)年民國(guó)的味道，同時(shí)也看到了柱子、家具都比較現(xiàn)代。
中餐的部分，也可以感覺(jué)到有一點(diǎn)民國(guó)的味道，國(guó)民黨在臺(tái)灣是藍(lán)營(yíng)，所以我用的是藍(lán)色，其實(shí)是有點(diǎn)民國(guó)藍(lán)的意思。
這個(gè)是前廳。
這個(gè)里面也做了無(wú)邊際的游泳池，因?yàn)槲覀冊(cè)诮ㄖ脑缙冢尳ㄖ煱蚜簤旱土艘稽c(diǎn)，這也是一體化帶來(lái)的好處。
游泳池的另外一個(gè)面，我們想為什么開(kāi)個(gè)門(mén)就一定要是方的？為什么游泳池一定要做成純康樂(lè)的？為什么不能在院子里、書(shū)房邊、花園里喝杯酒？為什么一定要喝茶？所以我就做了一個(gè)像書(shū)架和博古架一樣的游泳池。
這個(gè)是客房的電梯間。
在客房里面一進(jìn)門(mén)的時(shí)候做了一個(gè)玄關(guān)，是想大家更多地感受到，從你進(jìn)這個(gè)酒店開(kāi)始，到你坐電梯打開(kāi)客房的那一瞬間，再次強(qiáng)化和感受你是在做一個(gè)民國(guó)的回憶，有一種民國(guó)的體驗(yàn)，做了這個(gè)小的臺(tái)子和民國(guó)的老鐘。
接下來(lái)是石梅灣的威斯汀渡假酒店。
因?yàn)槲以诤Ｄ弦呀?jīng)做了很多酒店了，所以我就跟老板說(shuō)我不想再用海洋文化來(lái)做了。下面我們看，這個(gè)綠化帶不是景觀師設(shè)計(jì)出來(lái)的，這是世界贈(zèng)送給中國(guó)的瑰寶，全球有三個(gè)地方有這種樹(shù)林，它是小雜木，大概6米左右，這個(gè)林子里開(kāi)著小白花，特別的清香，有很高的植物和生物學(xué)的價(jià)值，有很多的人文。
從清朝開(kāi)始，大家知道清朝多少有一點(diǎn)腐朽，但是清朝政府就知道要保護(hù)這個(gè)林子。民國(guó)到中央政府對(duì)這個(gè)林子都有派出所來(lái)保護(hù)的，我的靈感就是直接來(lái)自于這里，因?yàn)榧热皇潜Ｗo(hù)，就不讓人進(jìn)去，就會(huì)想進(jìn)去。
有一天晚上我做了一個(gè)夢(mèng)，叫夢(mèng)回青皮林，所以這個(gè)項(xiàng)目是找到了一些樹(shù)的概念，石頭的概念。這個(gè)項(xiàng)目中有一些石頭，峭壁，很多的綠植。這是餐廳，可以思考，可以喝啤酒。
每個(gè)威斯汀酒店都有四家餐廳，因?yàn)槲覀冊(cè)谝粋€(gè)酒店不僅僅要研究?jī)蓚€(gè)晚上的問(wèn)題，我們要講究能不能呆四天，甚至是一周，要怎么留得住人？這就是中國(guó)的特色小吃，從海南小吃到川菜小吃，江浙等等，東北餃子這里面都有。我們做的時(shí)候是定做了一些瓦片，我覺(jué)得瓦和中國(guó)文化是有關(guān)系的，哪座房子是沒(méi)有瓦的？所以里面是用了瓦片來(lái)做了設(shè)計(jì)元素。
現(xiàn)在看到的是多功能廳，希望這個(gè)多功能廳是有感性的，也就是人在樹(shù)林里，陽(yáng)光下來(lái)的時(shí)候。我們這個(gè)燈光有很多的場(chǎng)景，比如說(shuō)現(xiàn)在看到的是淺藍(lán)的，也有粉色的，還有淡黃的，可以反映不同的天氣。左邊是門(mén)廳，對(duì)藝術(shù)品是很重視的。一個(gè)好的酒店應(yīng)該有好的藝術(shù)品來(lái)升華，空間的力量是有限的，藝術(shù)一定會(huì)超越設(shè)計(jì)。
這個(gè)也是我們有一些木頭的、天然的石材。
這個(gè)是客房，客房地毯是從青皮林中找到了青苔，聞到了最清新的空氣，感受到的是純粹、天然、自然的狀態(tài)。
這個(gè)是套房的客廳。
西安凱悅酒店。
西安是13朝古都，我們希望有大唐文化的神采，這是建筑和景觀之間到室內(nèi)的接口部分，這一塊是總臺(tái)的部分，總臺(tái)的后面設(shè)置了一個(gè)裝置，這也是我們一個(gè)全資的藝術(shù)品公司來(lái)做的，用了銅片的疊加最后做出了我們現(xiàn)在看到的宮闕的印象。
這是大堂吧的過(guò)渡。
這是早餐廳，因?yàn)閯P悅的品牌就是要溫暖，每家凱悅讓你是有愉悅的，賓至如歸的感覺(jué)。
這是餐廳，客房走廊。
這是客房。客房里面希望新穎，這個(gè)休息區(qū)是靠洗手間這邊的，中間做了一個(gè)過(guò)渡式的衣帽間，這樣進(jìn)門(mén)就有客廳的感覺(jué)，燈具都是單獨(dú)為這個(gè)項(xiàng)目而設(shè)計(jì)的，包括床尾凳都是單獨(dú)設(shè)計(jì)的。
去年五一的時(shí)候在福州開(kāi)了凱賓斯基的第二家店。
廈門(mén)是2013年開(kāi)的，福州是去年五一，現(xiàn)在在做南京和海口的凱賓斯基。
在福州要怎么做凱賓斯基？福建最厲害的是工藝品，福建的漆藝，中央美院、清華美院都是去福建當(dāng)?shù)卣?qǐng)漆藝，福建工藝美術(shù)廠做漆畫(huà)絕對(duì)是全國(guó)最好的，另外是他們的石雕。福建的石雕絕對(duì)中國(guó)第一，沒(méi)有看到哪個(gè)省的石雕能夠超過(guò)它，因?yàn)樗梢园寻状勺龅眠@么美，它也是工夫茶的發(fā)源地，福建的茶文化絕對(duì)全國(guó)第一，從鐵觀音、到烏龍，到茉莉花茶，全國(guó)沒(méi)有哪個(gè)有這么厲害。所以我們用了壽山石的概念，希望從壽山石當(dāng)中找到靈感。
現(xiàn)在看到的是總臺(tái)的地方，既有漆的壁畫(huà)，也有壽山石的空間問(wèn)題。
凱賓斯基的早餐是要做成有一點(diǎn)帶西餐的味道，讓客人覺(jué)得要高檔一些。其實(shí)我覺(jué)得凱賓斯基盡管是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的五星，但是它覺(jué)得比很多國(guó)際品牌的五星要高一級(jí)，準(zhǔn)確說(shuō)它應(yīng)該是5.5星的概念。只是凱賓斯基，德國(guó)人的思維很?chē)?yán)謹(jǐn)，在中國(guó)發(fā)展比較慢，而且他們還有一個(gè)調(diào)性，就是每個(gè)城市只做一家凱賓斯基，所以凱賓斯基在中國(guó)的數(shù)量是不多的，但是我還是很敬佩德國(guó)人的嚴(yán)謹(jǐn)。
每個(gè)凱賓斯基的早餐比一般國(guó)際品牌酒店的早餐要好一點(diǎn)，所以有人住凱賓斯基，我覺(jué)得你是一個(gè)明智的選擇。
特色餐廳，有兩層的客房，挑高的位置做了特色餐廳，是做意大利牛排的。
這是中餐，這個(gè)老板是太合集團(tuán)，北京院子、廈門(mén)院子，這個(gè)老總的系統(tǒng)就是喜歡這種，福建商人對(duì)這種溫暖的，有細(xì)節(jié)的，是他們特別喜歡的。這個(gè)會(huì)所是他自己請(qǐng)客的地方，這個(gè)是不對(duì)外的，是老板自己請(qǐng)客的地方。
但是中間的藝術(shù)品，這個(gè)老板不喜歡傳統(tǒng)，所以我給他拉了一點(diǎn)藝術(shù)品在邊上，讓他當(dāng)代一點(diǎn)點(diǎn)。設(shè)計(jì)師有時(shí)候很混，你又想純粹，又想干凈，但是客人不買(mǎi)賬，客人喜歡豪華豐富，我就給他弄了一個(gè)藝術(shù)品，希望他稍微活力和當(dāng)代一些。
這是會(huì)議的走廊，這是客房。客房的洗手間位置做了隔斷，我去福建的三房七巷看的時(shí)候，很多小房子是有這種窗扇的，洗手間和睡眠區(qū)之間就做了一個(gè)窗扇，讓他感覺(jué)到有一點(diǎn)當(dāng)?shù)匚幕挠^念。
張家口華邑酒店。
從北京開(kāi)車(chē)要一個(gè)半小時(shí)到張家口，要穿過(guò)長(zhǎng)城，一路上就會(huì)被它雄渾、豪邁、北方的蒼茫所感染，你看到的就是柿子樹(shù)，山楂樹(shù)，其他沒(méi)有太多的東西了。
我做這個(gè)項(xiàng)目最大的感受，就是我要做一個(gè)屬于張家口的華邑。
華邑酒店是洲際集團(tuán)比皇冠再高一點(diǎn)的，5.5星的。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候也在表達(dá)我們對(duì)張家口，對(duì)那個(gè)地方的關(guān)注，我在中間做了一顆似樹(shù)非樹(shù)，你說(shuō)它是山楂樹(shù)？但是又像柿子樹(shù)，希望是碩果累累的感覺(jué)。
這個(gè)酒店是缺綠化的，就在它的端口做了一塊綠植和大堂吧靠在一起。習(xí)主席是很重視張家口的，因?yàn)?022的世界冬奧會(huì)在張家口主場(chǎng)地，這是未來(lái)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人要使用的酒店，當(dāng)?shù)卣埠苤匾暎覀兛吹剿€有一點(diǎn)中國(guó)的味道，有一點(diǎn)點(diǎn)中式的味道。但是這個(gè)中式又是比較隱喻的，雖然有中式的元素。
這個(gè)是早餐廳，用的是灰調(diào)子，就像張家口的古長(zhǎng)城一樣，灰灰的。
這個(gè)是中餐廳。
這個(gè)是行政酒廊。
這個(gè)是客房，地毯的靈感就是從天上看張家口，山上可以滑雪，灰灰的。床的背景是張家口的市花，叫大麗花。
西雙版納的喜來(lái)登酒店。
西雙版納的孔雀藍(lán)絕對(duì)是鬼斧神工，所以我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中就用了孔雀的羽毛來(lái)做了形和色。早餐廳看到的是孔雀藍(lán)的注入。泰國(guó)餐廳，客房的電梯間是圓形的，所以我想把羽毛的形和色彩注入進(jìn)來(lái)。
我很喜歡這個(gè)客房，主要是性?xún)r(jià)比高。這套硬裝大概是16萬(wàn)左右，在座的都是裝修的專(zhuān)家，知道一個(gè)喜來(lái)登的客房是28萬(wàn)的造價(jià)，而我們的硬裝16萬(wàn)。就是用了一個(gè)木和涂料，但是收口講究一下，覺(jué)得很精致，實(shí)際上這個(gè)造價(jià)很低。
昆山金鷹尚美酒店。
我們希望這個(gè)酒店更年輕一些，從家具到色彩都比較歡快，包括中餐，客房。這個(gè)客房很簡(jiǎn)單，但是還是有一點(diǎn)江南的味道，所以做設(shè)計(jì)一定要關(guān)注當(dāng)?shù)氐奈幕@些設(shè)計(jì)都是我們感受到了昆山的江南韻味之后做出的味道。
前面都是已經(jīng)開(kāi)業(yè)的，接下來(lái)是正在做的幾個(gè)酒店。
泉州洲際酒店，預(yù)計(jì)明年5月開(kāi)業(yè)。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，靈感就來(lái)自于它的紅房子，我們?nèi)ゲ娠L(fēng)的時(shí)候完全被感動(dòng)到了，你看到老城區(qū)的這些旗樓好美！而且它這個(gè)地方是德化瓷的發(fā)源地，所以就用了白陶瓷紅房子來(lái)做概念。這個(gè)是大堂吧，這個(gè)是行政酒廊。
廣州萬(wàn)豪酒店，萬(wàn)豪很多，如何做好廣州的萬(wàn)豪？我們希望把廣東的文化注入進(jìn)來(lái)。這是大堂吧，這是另外一個(gè)區(qū)域，這個(gè)是客房。現(xiàn)在客房有一個(gè)大的趨勢(shì)，就是往清雅、現(xiàn)代、舒適的方向走。
重慶希爾頓酒店，在兩江新區(qū)做一個(gè)新的希爾頓，明年年底開(kāi)業(yè)。也試圖表達(dá)重慶山城，兩江交匯的味道。長(zhǎng)江和嘉陵江交匯的味道，在山城下面，那天沒(méi)有起霧，江邊波光粼粼的感覺(jué)，這是大堂和大堂吧。在宴會(huì)廳也看到了夕陽(yáng)西下的時(shí)候溫暖的江面效果。
義烏的香格里拉酒店。這些地方是產(chǎn)木雕的，木作物是很厲害的。香格里拉的餐飲是非常重視的。這是它的早餐廳，既像中國(guó)的鄰里小廚，又像中國(guó)的院落，很喜慶，很溫暖，很有香格里拉酒店的特點(diǎn)。
三亞海棠灣9號(hào)渡假酒店，這個(gè)酒店是2013年開(kāi)業(yè)的，這個(gè)項(xiàng)目有9萬(wàn)多平方，也是當(dāng)時(shí)高大上的一個(gè)產(chǎn)物。光是這個(gè)酒店就獲得了三項(xiàng)國(guó)際大獎(jiǎng)，設(shè)計(jì)得也不怎么樣，為什么會(huì)獲獎(jiǎng)？我認(rèn)為是對(duì)文化的認(rèn)可，這就讓中國(guó)人一下子驕傲起來(lái)，我們的文化也是有特色的，也是會(huì)被關(guān)注的。我們是做室內(nèi)部分，有一些軍隊(duì)的影子，有中國(guó)一些使用材料的影子，這個(gè)是特色餐廳，這個(gè)是中餐，這個(gè)是特色餐的入口，這個(gè)是客房。
最后一個(gè)項(xiàng)目，深圳回酒店。做酒店不僅僅是高大上，也可以是小酒店，我跟另外一個(gè)服裝設(shè)計(jì)師吳先生做了一個(gè)小酒店，自己投資的小酒店，在華強(qiáng)北，上海賓館后面的一個(gè)回酒店。這個(gè)項(xiàng)目很有意思，用一個(gè)老廠房，大家都知道那里是上步工業(yè)區(qū)的一個(gè)老廠房，面積是9千多平方，我們要怎么解決？就把它改造，做了85間客房，大堂不大，有餐廳，還有游泳池，有書(shū)吧，還有SPA的房間，功能很多。外觀應(yīng)該做一個(gè)差異化的產(chǎn)品，所以我的好朋友劉曉東來(lái)幫我完成了建筑。這是頂上有一個(gè)酒吧，可以看到中心區(qū)，里面希望是自然的、靜謐的美的特點(diǎn)，所以我們看到了安靜，安靜就可以聽(tīng)到小鳥(niǎo)的叫聲，小鳥(niǎo)的叫聲是為了襯托安靜，周邊還有綠樹(shù)，還有嶺南的特點(diǎn)。這是早餐廳，頂上還保留了水面，這是我對(duì)自然山水的向往，有一個(gè)水院。這是客房，單純到一個(gè)很雅的灰色系，希望找到一種平靜，安靜，想休息的氛圍。
今天因?yàn)闀r(shí)間的原因，就說(shuō)到這里。我也想總結(jié)一下，我認(rèn)為我們做設(shè)計(jì)是要關(guān)注文化的，是要關(guān)注造價(jià)的，是要考慮未來(lái)投資回報(bào)的。同時(shí)，我們也希望它有自己的歸宿，就是我們是誰(shuí)？我們的作品應(yīng)該跟誰(shuí)走？我們未來(lái)要做什么？我想今天如果能夠引起大家的共鳴，或者是有些思考，這就是我今天最大的心愿，謝謝大家。
主持人：非常感謝楊先生，楊先生也從用戶(hù)的角度、投資者的視角來(lái)看酒店，如何把酒店做好。我想這也是他這些年來(lái)做品牌的心得。
在中國(guó)5千年文化的歷史進(jìn)程中，中華民族創(chuàng)造了博大精深的燦爛文化，在這個(gè)追求內(nèi)涵和創(chuàng)意的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)里面，優(yōu)秀文化為我們提供了源源不斷的靈感，我們這個(gè)行業(yè)也發(fā)展了將近40年的歷史，在這個(gè)行業(yè)剛開(kāi)始起步的時(shí)候，高文安先生就開(kāi)始給我們帶來(lái)了很多新鮮的靈感和思考，到現(xiàn)在可以稱(chēng)為裝飾行業(yè)的鼻祖。
下面就有請(qǐng)高文安先生給我們帶來(lái)對(duì)現(xiàn)代設(shè)計(jì)和國(guó)際設(shè)計(jì)，包括傳統(tǒng)文化的一些理解。有請(qǐng)高先生。
高文安：傳承精神之源 活化傳統(tǒng)經(jīng)典
高文安：
大家好，今年是很特別的一年，今年是2017年，也是香港回歸20年。剛好也是我走進(jìn)中國(guó)大陸發(fā)展我事業(yè)的20年。這20年中，看到這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，我非常開(kāi)心。也看到很多年輕的設(shè)計(jì)師走進(jìn)這個(gè)行業(yè)中，做得很好的成績(jī)。所以剛才說(shuō)深圳的室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展的40年，我也在這里工作了20年。
先介紹一下我的公司，我是在香港1975年開(kāi)的公司，97年的時(shí)候陸續(xù)的回到中國(guó)內(nèi)地來(lái)，在中國(guó)深圳開(kāi)了公司，我的公司就在華僑城的創(chuàng)意園里面，很多朋友也去過(guò)、也看過(guò)。
公司在短短的20年里面，大概在內(nèi)地的90個(gè)城市有項(xiàng)目，在這期間我看到了很多中國(guó)文化，是我在香港長(zhǎng)大所沒(méi)有感覺(jué)到的，讓我打開(kāi)眼界，讓我對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化特別有興趣。我特別有興趣的是中國(guó)傳統(tǒng)民間文化，這是我非常向往的。公司這么多年來(lái)，深圳公司總部有200多號(hào)人，做的項(xiàng)目以傳統(tǒng)文化為主，這個(gè)是我們?cè)谌珖?guó)各地所分布的地方。
我喜歡房子，但是我跟我的房子只是談一夜情，我擁有了以后，做完了以后就再繼續(xù)做其他項(xiàng)目，所以我不會(huì)考慮得太長(zhǎng)久。
20年來(lái)，我已經(jīng)落腳深圳，把香港的家也搬到深圳來(lái)，要更好地、更有效率地把我的工作做好。這個(gè)是在華僑城LOFT公館醫(yī)的家。里面有一些我收集了很多年的文化的東西，有藝術(shù)品，有畫(huà)，也有一些時(shí)尚的家具，這就是我自己的生活狀態(tài)，我用的家具都是很樸素的，簡(jiǎn)單的，這是我客廳的一部分。
特別值得一提的是客廳的吊頂，是在一個(gè)意大利的古董店里看到，它也是以前一個(gè)舊的房子吊頂，我喜歡它是因?yàn)樗纳厦娑际怯檬掷L的，有一種古舊的感覺(jué)。當(dāng)我做那個(gè)房子的時(shí)候，就把它搬出來(lái)了。
這是客房的一部分，有佛山的陶瓷，四大天王。這些都是民間的東西。在我家那么多年，我有自己的健身房，我是非常重視健身的，所以每天都盡可能地做運(yùn)動(dòng)。這個(gè)照片是我的教練，我請(qǐng)法國(guó)教練過(guò)來(lái)培訓(xùn)我。
這個(gè)是我在創(chuàng)意園里面開(kāi)了我的辦公室，辦公室的旁邊有我的咖啡館、面館，這些都是為了把公司的形象做好，也是一種生活態(tài)度，也是希望通過(guò)這個(gè)，讓大家對(duì)現(xiàn)代生活的追求有一個(gè)比較正確的方向。所以我們的咖啡館、面館也做得比較成功，我們也準(zhǔn)備把面館、咖啡館開(kāi)到倫敦去。
這個(gè)是我的辦公室，很多朋友過(guò)來(lái)看到一個(gè)設(shè)計(jì)師的辦公室能夠做成這樣，只有兩個(gè)字形容，那就是“震撼”，如果你們有時(shí)間，非常歡迎你們?nèi)⒂^一下我的辦公室，這個(gè)是我的大堂上樓梯的地方，可以看到樓上辦公的地方，樓下是接待臺(tái)，旁邊的樓梯就是我們開(kāi)會(huì)時(shí)候用的。這個(gè)靈感來(lái)自于歐洲露天主場(chǎng)的概念，也是解決了交通的問(wèn)題。
有一個(gè)小小的游泳池，也是希望公司的員工工作之余可以安靜下來(lái)。
這是另外一個(gè)角度看到我辦公室的情況。
這是二樓總大開(kāi)間的辦公室，有一個(gè)門(mén)斗，這是我在上海的時(shí)候，看到拆房子，看到那個(gè)石庫(kù)門(mén)就非常喜歡，因此跟施工單位說(shuō)，能不能把這個(gè)給我？他就收了我200塊錢(qián)的石庫(kù)門(mén)，把它搬到公司做裝飾用。我喜歡這種改變用途的傳統(tǒng)東西。
我的辦公室，我一直有這種狀態(tài)，希望盡量的樸實(shí)，盡量的踏實(shí)，盡量的走民間路線(xiàn)。這是我工作的態(tài)度。
我的辦公室里面也有健身房，這個(gè)健身房也是不對(duì)外的，只是給員工健身的。因?yàn)楝F(xiàn)在年輕的設(shè)計(jì)師都不停地說(shuō)工作很累，要加班，其他的時(shí)間消耗得很多，但是對(duì)自己的身體狀態(tài)沒(méi)有補(bǔ)充，所以我希望他們有多一點(diǎn)時(shí)間把自己的身體做好，再去工作得更好。
剛才看到了我的辦公室，我一直有一個(gè)心愿，就是保護(hù)中國(guó)的文物。我自己一直覺(jué)得很難受，很不舒服，看到外國(guó)很多建筑、很多有歷史的文物都保存得很好，讓人去參觀，也重視，也有民族的自豪感。而我們?cè)谥袊?guó)卻恰恰是缺少了這種心態(tài)，所以我在09年的時(shí)候，在媒體上看到星巴克給趕走了，離開(kāi)了故宮博物館，我說(shuō)我應(yīng)該上，我應(yīng)該走進(jìn)故宮去。所以我就花了三年時(shí)間去打動(dòng)故宮博物館的館長(zhǎng)讓我在北京開(kāi)面館和咖啡館。
可能大家會(huì)很奇怪了，為什么一個(gè)建筑師，一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師會(huì)搞起面館、咖啡館的？其實(shí)我主要不是做面館、咖啡館，而是希望通過(guò)我這個(gè)動(dòng)作，能夠保護(hù)600年歷史的明朝古建筑。我只可以開(kāi)咖啡館、面館來(lái)爭(zhēng)取這個(gè)動(dòng)作，結(jié)果我三年的努力讓我開(kāi)了咖啡館、面館。這個(gè)是故宮餐廳，里面我花了很長(zhǎng)時(shí)間去裝修它，小小的300平方，花了18個(gè)月來(lái)裝修。這在商業(yè)回報(bào)中是完全不合理的，但是我的心態(tài)是保護(hù)文物，我希望把原汁原味的中國(guó)傳統(tǒng)明朝建筑完全地保護(hù)下來(lái)，所以我花了很多精神。沒(méi)有一根釘子釘?shù)侥绢^上的，都是做一個(gè)鐵環(huán)包起來(lái)，然后掛在鐵環(huán)上面的。
為了故宮的消防做了很大的努力，這個(gè)面館做得很成功，很尊重建筑文化，加上傳統(tǒng)的中國(guó)色調(diào)在里面，因此做得很成功。
咖啡館、面館開(kāi)了以后，領(lǐng)導(dǎo)接待外賓的時(shí)候都過(guò)來(lái)我這邊。但是我開(kāi)了6個(gè)月就撤了，因?yàn)?個(gè)月以后北京的青年報(bào)都發(fā)文說(shuō)我是“奸商”，要28塊錢(qián)一碗面，所以故宮博物館叫我不要做任何的宣傳，也不能做任何的回應(yīng)，因?yàn)榇蠹叶贾烂襟w的力量。所以6個(gè)月以后，我在28塊錢(qián)從早上的9點(diǎn)鐘到3點(diǎn)鐘的經(jīng)營(yíng)，沒(méi)辦法經(jīng)營(yíng)下去。因?yàn)槲乙?20萬(wàn)的租金一年。所以我就加了10塊錢(qián)的價(jià)格，加到38塊錢(qián)。我的概念是在每一個(gè)內(nèi)地的飛機(jī)場(chǎng)，吃一碗面是不是要給68塊錢(qián)？那么在故宮，一個(gè)中國(guó)對(duì)全世界的窗口，我賺38塊錢(qián)，為了生存。但是故宮博物館不允許，要我一定要按照28塊錢(qián)。我說(shuō)你不給我加這10塊錢(qián)我就不干了，我走了。結(jié)果我花了很多錢(qián)做這個(gè)動(dòng)作，又離開(kāi)了故宮。
一點(diǎn)遺憾都沒(méi)有，因?yàn)槲业膽B(tài)度就是給我一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠改造古文物，這個(gè)我已經(jīng)成了，至于說(shuō)金錢(qián)的損失對(duì)我來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不重要。
接下來(lái)是我對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的熱情。
我有一個(gè)機(jī)會(huì)在麗江做瑞吉酒店，在開(kāi)始做的時(shí)候，發(fā)展商要求我在麗江做一個(gè)法國(guó)風(fēng)格的酒店，我真的下不了手。我說(shuō)對(duì)不起，我不能破壞麗江的傳統(tǒng)文化，原有的民族風(fēng)格，我是不能破壞的。所以我說(shuō)我撤，我不做這個(gè)單子了，所以我就離開(kāi)了。
他們繼續(xù)做，后來(lái)他們也覺(jué)得回頭來(lái)想想，可能我是對(duì)的，所以再請(qǐng)我過(guò)去做這個(gè)瑞吉的項(xiàng)目。我跟他們說(shuō)，我希望瑞吉這個(gè)項(xiàng)目從建筑到室內(nèi)裝修都是我一條龍的服務(wù)，我希望建筑把當(dāng)?shù)氐募{西族的文化、納西族的民間建筑風(fēng)格現(xiàn)代化地帶出來(lái)，起碼有故事，有當(dāng)?shù)氐奈幕?/p>
我做了一個(gè)方案之后，客人也比較滿(mǎn)意了，所以我就繼續(xù)地做下去，這個(gè)是2013年的，這個(gè)是我做的漓江瑞吉酒店。
大家可以看到我對(duì)傳統(tǒng)文化的熱愛(ài)跟堅(jiān)持，是20年來(lái)不停努力所做出來(lái)的。
因?yàn)辂惤年?yáng)光紫外線(xiàn)很強(qiáng)，所以我們做了很多光影的創(chuàng)作，不同的時(shí)間段有不同的感覺(jué)。
麗江的瑞吉飯店做得很成功，不是說(shuō)我做得很漂亮，而是開(kāi)業(yè)的時(shí)候有一個(gè)客人參觀完了以后，過(guò)來(lái)跟我說(shuō)：“高老師，我看懂你的設(shè)計(jì)了”。我覺(jué)得這個(gè)就是我的成功，很多設(shè)計(jì)公司、很多設(shè)計(jì)師搞自己的文化、自己的藝術(shù)，一般的老百姓都不懂，這就沒(méi)意思。但是一般的老百姓，不是這個(gè)行業(yè)的，他懂了，我把這個(gè)信息傳達(dá)給他們了，所以我成功了。
通過(guò)這么多年來(lái)對(duì)中國(guó)文化的追求，現(xiàn)在有一個(gè)項(xiàng)目在貴州的三都，一個(gè)非常原始的古村落，客人找到我的時(shí)候，因?yàn)樘排f了，他們希望我去看一看，能不能改造一下。如果需要的話(huà)，就拆了重建，因?yàn)槿际撬宓淖灾螀^(qū)，水族有自己的文字，有自己的文化，有自己的語(yǔ)言。所以中央特別重視這個(gè)地方的文化，這個(gè)地方有兩個(gè)寨子，一個(gè)是苗族，一個(gè)是水族，希望把這兩個(gè)寨子拆了重建。但是我去了現(xiàn)場(chǎng)之后，跟他們的書(shū)記、領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了一句話(huà)，我說(shuō)“誰(shuí)拆這里的任何一個(gè)建筑物，都是千古罪人”。可能是我的口氣比較重，但是他們聽(tīng)了。他們說(shuō)：好，高老師，我們不拆，你們看著怎么辦。
所以現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地了，我們要把一共180多棟的房子改造成旅游度假的項(xiàng)目，保持了吊腳樓的感覺(jué)，保持了原生態(tài)，但是我們要加固，因?yàn)檗r(nóng)民房是很不安全的，也是很容易塌的，又古舊，因?yàn)槔锩嬗幸恍┦怯幸话俣嗄隁v史的房子。這是兩個(gè)寨子，一個(gè)大、一個(gè)小，中間就蓋一個(gè)新的公共區(qū)域，把兩個(gè)寨子連接起來(lái)。
這個(gè)項(xiàng)目具體地進(jìn)來(lái)了，我們也正在開(kāi)始做寧夏的，河北保定的古村落，還有山西的平遙，這些項(xiàng)目都陸續(xù)下來(lái)了。
我自己覺(jué)得20年來(lái)走的這條路線(xiàn)沒(méi)錯(cuò)，我們手上還有很多，我形容是面包和饅頭的項(xiàng)目，就是維持公司業(yè)績(jī)的項(xiàng)目。我自己工作了那么多年，我比較喜歡做一些對(duì)于民族、中國(guó)傳統(tǒng)文化能夠打出國(guó)際的項(xiàng)目。
大家也看到了，那么多年來(lái)，我非常努力的找爭(zhēng)取保護(hù)文物的項(xiàng)目，但是這條路很難走。第一我是香港過(guò)來(lái)的，我是沒(méi)有背景、沒(méi)有人脈的，沒(méi)有關(guān)系的，但是我相信這條路一定要走，我沒(méi)辦法走完這條路的話(huà)，希望年輕的設(shè)計(jì)師會(huì)繼續(xù)努力朝這個(gè)方向走。但是我沒(méi)有放棄，我一直都希望我是有機(jī)會(huì)的。
在這段時(shí)間，中國(guó)可能給我的機(jī)會(huì)會(huì)慢一點(diǎn)，沒(méi)有給我更多的機(jī)會(huì)去保護(hù)古文物，那么我先把外國(guó)的文物保護(hù)一下。所以我在2013年在蘇格蘭買(mǎi)了一個(gè)城堡，一個(gè)150多年的城堡，希望能夠把這個(gè)城堡改造、重新打造，請(qǐng)了當(dāng)?shù)氐慕ㄖ煟?dāng)?shù)氐捻?xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)構(gòu)工程師，努力把它完全地改造，原汁原味地改造起來(lái)，這個(gè)工程比較大，但是我還是做到了。四年時(shí)間，這個(gè)城堡已經(jīng)接近尾聲了，希望有一些照片給大家看一看。
大家可以在我的網(wǎng)上看一看，真的非常漂亮。做這個(gè)動(dòng)作，主要是我自己爭(zhēng)取學(xué)習(xí)外國(guó)人對(duì)于他們傳統(tǒng)文化的重視，包容。希望通過(guò)這個(gè)動(dòng)作，作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我以后保護(hù)中國(guó)傳統(tǒng)文物的時(shí)候更加有經(jīng)驗(yàn)。我也希望通過(guò)今天的活動(dòng)，年輕的設(shè)計(jì)師們能好好地重視自己傳統(tǒng)民間的文化，謝謝大家。
主持人：感謝高文安先生為我們帶來(lái)的分享。
從文化的視角來(lái)看，我們國(guó)家的傳統(tǒng)文化非常燦爛，怎么樣保護(hù)和傳承是擺在我們每個(gè)人面前的一個(gè)課題。高文安先生給我們帶來(lái)的分享，對(duì)我們有很大的啟迪和引領(lǐng)作用。
下面有請(qǐng)意大利阿克雅設(shè)計(jì)師事務(wù)所的Giordani帶來(lái)的分享。
從傳統(tǒng)材料的新運(yùn)用談?wù)劙⒖搜艃?nèi)外合一的整體設(shè)計(jì)理念
意大利阿克雅設(shè)計(jì)師事務(wù)所的Giordani
Giordani：
上午好，我是阿克雅設(shè)計(jì)師事務(wù)所的。今天的議題是從傳統(tǒng)材料的新運(yùn)用來(lái)淺談對(duì)整體設(shè)計(jì)的完成度以及成果，來(lái)做一個(gè)整體的理念，也就是內(nèi)外合一的理念。
這是我們公司的幾個(gè)合伙人，有Marco教授，包括后來(lái)加入的這位合伙人。
我們?cè)谌蚩偣灿?家工作室，包括佛羅倫薩總部，米蘭事務(wù)所，羅馬事務(wù)所，北京事務(wù)所，迪拜和圣保羅的事務(wù)所。
我們?cè)O(shè)計(jì)的范圍涵蓋了規(guī)劃、景觀、建筑，以及包括展覽展示、室內(nèi)設(shè)計(jì)。我們的設(shè)計(jì)理念是始終保持設(shè)計(jì)的整體性和完整性，從室外到室內(nèi)。
今天我們的主題是對(duì)一個(gè)設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，主要目的是通過(guò)學(xué)習(xí)環(huán)境來(lái)傳達(dá)給使用者生活方式和價(jià)值觀，所以說(shuō)建筑和裝飾的內(nèi)外協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使得我們的目的得以實(shí)現(xiàn)。同時(shí)從第三個(gè)角度來(lái)講，傳統(tǒng)材料也是我們最看重的，傳統(tǒng)材料可以推動(dòng)它的新形態(tài)和形式來(lái)協(xié)助我們對(duì)于室內(nèi)外設(shè)計(jì)表達(dá)的完整性，起到非常有利的協(xié)助。
一個(gè)完整的設(shè)計(jì)肯定是包括了建筑本身的設(shè)計(jì)和裝飾的設(shè)計(jì)，這兩者共同結(jié)合而成。然后才是材料的傳達(dá)，完整的表述，來(lái)達(dá)到最終的完整的設(shè)計(jì)。
下面通過(guò)幾個(gè)對(duì)于新材料的利用、以及對(duì)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目結(jié)合的實(shí)際案例來(lái)解釋一下我們的想法。這個(gè)是我們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)停止線(xiàn)的娛樂(lè)俱樂(lè)部，在意大利的庫(kù)兒諾，是1996年完成的。
這個(gè)建筑的整個(gè)外立面采用了新型的材料，因?yàn)檫@是一個(gè)夜生活的標(biāo)志性建筑，所以整個(gè)立面采用了當(dāng)?shù)匾粋€(gè)創(chuàng)造了很多點(diǎn)的藝術(shù)，把他的藝術(shù)作品跟我們的建筑結(jié)合起來(lái)，形成了整個(gè)建筑的外觀。
這是北京完成的項(xiàng)目，主要是外立面和內(nèi)部裝修的項(xiàng)目，是在雍和宮的前面，叫做糖果俱樂(lè)部，現(xiàn)在改為了文化中心。這個(gè)立面設(shè)計(jì)是采用了一些新的材料，做了很多孔的效果，用這種現(xiàn)代設(shè)計(jì)的方式，和旁邊的傳統(tǒng)餐廳形成了非常鮮明的對(duì)比，但是又非常地協(xié)調(diào)。這是夜晚的效果。
這個(gè)項(xiàng)目完成之后，很多雜志和其他媒體上登了很多，主要是非常明顯地體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對(duì)比。
這個(gè)是意大利嫩布洛的一個(gè)改造，從學(xué)校改為市政廳的圖書(shū)館，所以我們?cè)谕饬⒚嫔献隽撕芏嘌芯浚颜麄€(gè)功能植入到新擴(kuò)建的圖書(shū)館部分，外立面是雙層立面，外立面的造型是從圖書(shū)的造型上抽象過(guò)來(lái)的，所以說(shuō)整個(gè)立面看起來(lái)就像是翻書(shū)的擺動(dòng)造型。
最早的項(xiàng)目選取了很多材料，最后我們決定用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的陶瓷材料，這種材料是第一個(gè)比較著名的材料，我們對(duì)這個(gè)材料進(jìn)行了反復(fù)的研究和燒制，最終形成了能夠外掛在外墻上又符合主題立面的造型。
這個(gè)建筑很好地詮釋了我們對(duì)建筑本身的功能訴求，內(nèi)外一致的要求，包括外立面抽象造型的意義，包括室內(nèi)特殊功能的需求。我們用了兩層立面，保證了建筑起到一定的節(jié)能效果。另外是玻璃的通透性和整個(gè)立面的構(gòu)造，也滿(mǎn)足了自然光的采光需求。這種建筑的整體通透性，包括內(nèi)外元素使用的相得益彰，使得整個(gè)建筑功能本身的意義就更加明顯。
這是上海交通大學(xué)能源樓的一個(gè)設(shè)計(jì)，能源樓也是為了滿(mǎn)足節(jié)能的要求，有機(jī)會(huì)在中國(guó)做這個(gè)項(xiàng)目，想通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目展示中國(guó)本土元素的內(nèi)容在里面。
這些立面的造型和機(jī)理上，從中國(guó)傳統(tǒng)文化中吸取了很多元素，包括室內(nèi)屏風(fēng)的造型，中國(guó)文字的造型，使我們進(jìn)一步延伸和抽象出了整個(gè)立面的設(shè)計(jì)。材質(zhì)上，也選擇了中國(guó)最常見(jiàn)的陶瓷，做出了整個(gè)立面的造型。這是一個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)茉礃牵哉麄€(gè)內(nèi)部空間也非常的簡(jiǎn)潔通透。
這是2010年上海世博會(huì)，根據(jù)這個(gè)建筑當(dāng)時(shí)的特性要求，是城市最佳實(shí)踐區(qū)的B館，是一個(gè)臨時(shí)場(chǎng)館，所以要求快建快撤。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中就重視了這方面的要求，另外也重視了節(jié)能的特色，所以用簡(jiǎn)單的鋼結(jié)構(gòu)，用布把整個(gè)建筑做了設(shè)計(jì)，蒙了一層蒙皮，屋頂也做了很多自然采光，因?yàn)槠渌暮芏鄨?chǎng)館白天都是需要開(kāi)燈的。
這個(gè)立面做了很多元素的造型，包括燈光的效果也是不同的。
我們公司在做設(shè)計(jì)的過(guò)程中非常尊重根本原則，就是一定要尊重地域性的自然環(huán)境，同時(shí)也包括了地域性的文化環(huán)境，盡量創(chuàng)造出比較地域性的設(shè)計(jì)。在尊重自然環(huán)境的同時(shí)，也要從地域文化中抽取相應(yīng)的元素來(lái)做出獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)，使這個(gè)設(shè)計(jì)在這個(gè)地方能夠展現(xiàn)出特有的特質(zhì)。
這個(gè)項(xiàng)目是我們?cè)谝獯罄容^有代表性的項(xiàng)目，是一個(gè)酒莊設(shè)計(jì)，叫做阿切諾爾酒莊。我們的客戶(hù)是歐洲的古老紅酒世家，大概誕生于13世紀(jì)，原來(lái)的酒莊基本上都是城堡類(lèi)型，這一次要求我們做一個(gè)新的設(shè)計(jì)，它的體量也不小，大概有5萬(wàn)多平米，從某一個(gè)層面上來(lái)說(shuō)主要是酒廠的主題功能，搭配一些酒莊的配套。
在拿到設(shè)計(jì)要求的時(shí)候，首先對(duì)環(huán)境做了研究，所以最早的設(shè)計(jì)是希望把所有的酒莊建筑功能都放到地下，整個(gè)緩坡的地基上做了兩個(gè)切口，把酒莊的博物館、辦公，置于前側(cè)，把酒廠埋在地下。
對(duì)于整個(gè)酒莊的主體用材也是采用了當(dāng)?shù)胤鹆_倫薩地區(qū)的傳統(tǒng)用材，經(jīng)過(guò)了多次調(diào)試，形成了整個(gè)酒莊的室內(nèi)外整體材質(zhì)。對(duì)于整個(gè)地下空間，我們做了非常多的現(xiàn)代設(shè)計(jì)，包括材質(zhì)和空間，以及采光。
這些是完工之后的不同角度的效果。
這個(gè)建筑也是一個(gè)整體性的設(shè)計(jì)，從整個(gè)建筑設(shè)計(jì)到室內(nèi)裝修，包括硬裝、軟裝，都是統(tǒng)一完成的。里面的空間造型、材質(zhì)的選擇、家具等等都是用自己的方式和材質(zhì)來(lái)設(shè)計(jì)的。
建筑整體的通透的玻璃使內(nèi)外環(huán)境有機(jī)地聯(lián)系，建筑和室內(nèi)所有材料的選擇和利用，也使得內(nèi)外的整個(gè)環(huán)境能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來(lái)，整個(gè)室內(nèi)烘托出的色象和氛圍也和整個(gè)地域環(huán)境是有一定聯(lián)系的。
建筑設(shè)計(jì)的整體性和室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)的整體性，在每一個(gè)角落都可以體現(xiàn)出來(lái)，包括博物館、辦公區(qū)、展區(qū)。
甚至也包括了酒廠區(qū)和酒窖區(qū)，酒廠區(qū)和酒窖區(qū)和前面配套的辦公區(qū)、功能區(qū)都是統(tǒng)一在一起的。酒窖也不是單純的儲(chǔ)酒的功能，儲(chǔ)酒的過(guò)程中也可以接待游客來(lái)參觀和品嘗。
另外一個(gè)參考案例是2014年設(shè)計(jì)的在中國(guó)延慶的國(guó)際葡萄博覽園。整個(gè)規(guī)劃非常大，建筑大概是1萬(wàn)多平米，所有元素也盡量保持在統(tǒng)一的抽象方式下。建筑設(shè)計(jì)和選材上也盡量從環(huán)境中找自然元素，包括材質(zhì)的使用上也要跟地方的特有材料產(chǎn)生關(guān)系。
材料是很普通的材料，但是經(jīng)過(guò)變形和抽象、革新之后，會(huì)產(chǎn)生很不錯(cuò)的效果。
設(shè)計(jì)還是遵從室內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)的理念，外立面的混凝土再生，混凝土是最常見(jiàn)的材料，包括內(nèi)部有北方特有的灰磚的大量使用，使得內(nèi)外整體造型非常和諧。
內(nèi)外空間造型的統(tǒng)一，包括內(nèi)外材質(zhì)的統(tǒng)一和使用，使得它的建筑與裝飾看起來(lái)并不會(huì)有太強(qiáng)的對(duì)比性。
這是醴陵陶瓷城的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是2015年在中國(guó)湖南省醴陵市。這個(gè)場(chǎng)所主要是為舉辦陶瓷博覽會(huì)的，是一個(gè)陶瓷城的綜合體。整個(gè)設(shè)計(jì)理念是從陶瓷的造型多變中抽象出來(lái)的建筑組合體。我們把陶瓷的利用，包括陶瓷的特性，從顏色、變化以及不同溫度下陶瓷所出現(xiàn)的特點(diǎn)，都充分反映到了建筑立面上。
這是完工后的實(shí)景照片。
這是在意大利的一個(gè)奧爾比亞布拉喬利尼教堂，這個(gè)教堂的形態(tài)已經(jīng)不是傳統(tǒng)教堂的形態(tài)了，而是同樣在教堂功能的前提下做了新的設(shè)計(jì)，包括造型的進(jìn)一步抽象和整個(gè)外立面的使用。用新的方式，同時(shí)滿(mǎn)足了原有功能的需求，在外立面的材料上做了大膽的嘗試，也很好地使得當(dāng)?shù)夭牧显诮烫玫耐饬⒚嫔系靡哉故尽?/p>
這是一些項(xiàng)目的案例，通過(guò)很傳統(tǒng)的材料，在形式上和原有功能不變的情況下，用傳統(tǒng)的材料做了新的變化和嘗試，同樣也滿(mǎn)足了現(xiàn)代設(shè)計(jì)的需求，使得建筑整體藝術(shù)性得以展現(xiàn)。
這是瑞士的盧家諾博士做的一個(gè)住宅樓，這個(gè)樓上采取了很多新的形式，包括建筑的整個(gè)結(jié)構(gòu)，以及整個(gè)建筑的材料使用，包括怎樣在材料的使用上與環(huán)境進(jìn)一步結(jié)合，所以說(shuō)我們?cè)诹⒚娌牧仙鲜褂昧硕鄬盈B加的方式，使得整個(gè)建筑能夠很好地融入自然環(huán)境和反射到周?chē)淖匀画h(huán)境。
這個(gè)項(xiàng)目同時(shí)也體現(xiàn)了我們對(duì)于建筑的完整設(shè)計(jì)，包括建筑設(shè)計(jì)和裝飾設(shè)計(jì)一定要統(tǒng)一考慮協(xié)調(diào)的方式。一個(gè)好的作品、好的設(shè)計(jì)，一定是內(nèi)外協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，而不是孤立開(kāi)來(lái)的，從它的內(nèi)外材質(zhì)、元素，以及所有的理念和想法是一致的，而不是孤立的，更加體現(xiàn)的是這個(gè)建筑在環(huán)境中應(yīng)該出現(xiàn)的價(jià)值。
這個(gè)建筑還有一個(gè)新的嘗試，建筑本身就是一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)體，因?yàn)樵谖覀兘ㄖ惺菦](méi)有梁和柱的，就是把所有梁結(jié)構(gòu)整個(gè)的放到一個(gè)框架中去。
這是一個(gè)最新完成的建筑改造項(xiàng)目，整個(gè)建筑并不想太突出，因?yàn)檫@是200多年前的建筑，現(xiàn)在被改造成一個(gè)叫做“吃在意大利”的美食店。因?yàn)榕R近海岸，這個(gè)建筑大部分保留了原有建筑形態(tài)，在整個(gè)建筑內(nèi)部插入了巨大的玻璃體，這個(gè)玻璃體有很好的通透性，使得建筑內(nèi)外能夠很好展現(xiàn)，也取得了很好的觀景效果。
從建筑的外部看，保留了200年的歷史傳承以及原有的特色。內(nèi)部功能做了新的植入，由原來(lái)的一層變成了現(xiàn)在的三層，三層也做成了通透的感覺(jué)，盡量讓新設(shè)計(jì)避免過(guò)度影響原有建筑的歷史傳承，從設(shè)計(jì)豐富性和選材上也采取了很多的方法，包括玻璃和水的相互銜接、使用。
這是室內(nèi)效果，包括光的處理，這是內(nèi)部的主要交通流線(xiàn)。拋去美食城必須的家具需求之外，其他的裝飾還是保持了室內(nèi)外空間的一致性和整體性，并沒(méi)有做過(guò)多的裝飾，是很普通的美食城，我們做了更好的提升。
這就是我們選的幾個(gè)案例，從材料的利用到室內(nèi)外設(shè)計(jì)的統(tǒng)一性，觸發(fā)了我們這次想表達(dá)的主題，我們的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
主持人：謝謝Giordani。從他分享來(lái)看，東西方的設(shè)計(jì)觀念還是有很大的差距，包括對(duì)材料的應(yīng)用。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的狀態(tài)是在轉(zhuǎn)型中，盡管發(fā)展的速度減緩，但是整體的總量還在增加。從住建部的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，每年有合法手續(xù)的項(xiàng)目大概在40多萬(wàn)個(gè)，在這么大的體量中，給行業(yè)人員帶來(lái)了很大的市場(chǎng)機(jī)遇，包括對(duì)設(shè)計(jì)從業(yè)人員也帶來(lái)了很大的市場(chǎng)機(jī)遇。怎么抓住這個(gè)機(jī)遇？這是擺在在座的每一位面前的一個(gè)課題，怎么利用它？
金螳螂是國(guó)內(nèi)最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是全球最大的室內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)于目前的設(shè)計(jì)狀況怎么看？未來(lái)趨勢(shì)是怎么樣的？下面有請(qǐng)金螳螂的副總裁兼金螳螂設(shè)計(jì)總院的院長(zhǎng)季春華先生來(lái)給我們談一談，對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的看法，有請(qǐng)。
設(shè)計(jì)*趨勢(shì)
金螳螂副總裁兼金螳螂設(shè)計(jì)總院院長(zhǎng)季春華
季春華：大家好，剛才在下面聽(tīng)了三位大師的案例分享，我的感觸比較深。尤其是意大利設(shè)計(jì)師到最后放了一個(gè)美食的項(xiàng)目，快中午了，大家還要忍一下。
這是我的介紹，后面還有很多內(nèi)容的，昨天我刪了。因?yàn)槲矣X(jué)得今天講的主要是我的觀點(diǎn)。
金螳螂設(shè)計(jì)是一個(gè)擁有4500名設(shè)計(jì)師的全球最大的團(tuán)隊(duì)，其中有1500名是外籍設(shè)計(jì)師。2013年，我們與全球酒店設(shè)計(jì)排名第一的HBA聯(lián)姻，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。HBA有50年的歷史，在全球有25家辦公室。因?yàn)槲覀兊娜藬?shù)也比較多，應(yīng)該是一個(gè)非常龐大的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，我們?nèi)姘l(fā)展設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)化、倡導(dǎo)精品設(shè)計(jì)是我們現(xiàn)在的主題。酒店，辦公，商業(yè)，地產(chǎn)，科教文體等等，這些都是我們專(zhuān)攻的對(duì)象。這些領(lǐng)域我們都有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)服務(wù)。
我今天分享的題目是《設(shè)計(jì)*趨勢(shì)》，我拿到這個(gè)題目的時(shí)候想了很多，主要是談?wù)勎疫@幾年對(duì)設(shè)計(jì)管理的看法以及設(shè)計(jì)現(xiàn)在遇到的小問(wèn)題和將來(lái)的處理方法。
隨著設(shè)計(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，大型五星級(jí)酒店的需求在減緩，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)行業(yè)的利潤(rùn)空間也在被擠壓，競(jìng)爭(zhēng)更加的殘酷，設(shè)計(jì)行業(yè)將面臨著結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和改革，設(shè)計(jì)總包、專(zhuān)業(yè)化設(shè)計(jì)市場(chǎng)細(xì)分，客戶(hù)審美的集體成長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)思維下全球設(shè)計(jì)資源的共享，包括人工智能的日益趨于成熟，對(duì)中國(guó)的室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。也是對(duì)我們新的挑戰(zhàn)和思考。
這是我今天要分享的觀點(diǎn)：
第一個(gè)是服務(wù)，第二個(gè)是EPC，第三是專(zhuān)業(yè)化，第四是產(chǎn)業(yè)融合，設(shè)計(jì)聯(lián)盟，第五是緊握政策。
設(shè)計(jì)服務(wù)。
很多設(shè)計(jì)師認(rèn)為服務(wù)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化或者是態(tài)度，我當(dāng)時(shí)提出來(lái)一個(gè)概念，設(shè)計(jì)的服務(wù)是一種能力，這也是一種服務(wù)的理念。可能是付諸于情感，或者是非常細(xì)心的對(duì)待客戶(hù)。這也是一種服務(wù)，就是在一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中需要有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，培養(yǎng)起自己的服務(wù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)度。
在這個(gè)故事中有值得設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)的東西。這是我經(jīng)歷的一個(gè)項(xiàng)目，在上海浦西洲際的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)一個(gè)五金公司跟業(yè)主接洽的時(shí)候，在交流中業(yè)主看了很多的產(chǎn)品，業(yè)主都非常滿(mǎn)意，但是過(guò)程中提了一下，有一個(gè)商家的抽屜手感有點(diǎn)重，一般情況下會(huì)解釋為用用就好了，或者是加點(diǎn)潤(rùn)滑油就可以了。但是這個(gè)設(shè)計(jì)總監(jiān)說(shuō)我回去分析一下，給你一個(gè)報(bào)告。幾天之后，他根據(jù)不同的柜子，不同的數(shù)據(jù)寫(xiě)了一個(gè)7頁(yè)紙的報(bào)告，做了3個(gè)不同主題的樣品。
為什么我要說(shuō)這個(gè)？
做設(shè)計(jì)也是一樣的，很多初創(chuàng)的設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)的時(shí)候，特別注重概念，注重創(chuàng)意。就像剛才楊邦勝老師講的那樣，沒(méi)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)是垃圾。但是創(chuàng)意在設(shè)計(jì)里面非常的重要。而我提的是創(chuàng)意的落地也是非常重要的，因?yàn)槲覀兊脑O(shè)計(jì)是實(shí)用藝術(shù)，到最后設(shè)計(jì)是要應(yīng)用的，如果在創(chuàng)意的過(guò)程中，付諸了很多情感，最后落地的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這些項(xiàng)目和你的想法是不一樣的，或者是做得非常粗糙，或者選用的設(shè)備是不盡人意的，到最后的效果也會(huì)打折。
這是我們提出來(lái)的觀點(diǎn)：
比如說(shuō)在服務(wù)的過(guò)程中對(duì)業(yè)主是通過(guò)這幾個(gè)點(diǎn)來(lái)做好項(xiàng)目控制的。首先是給予項(xiàng)目投資的定位，要給他一些專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)，首先我們自己要專(zhuān)業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中我們要給的是業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的想法和方向，尤其是從我們的經(jīng)驗(yàn)中可以提出來(lái)一些我們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的理解和成本的控制，因?yàn)槲覀兊耐顿Y人也希望這個(gè)項(xiàng)目越做越好，投下去之后可以開(kāi)另外的項(xiàng)目。
第二個(gè)是要有足夠的設(shè)計(jì)能力為項(xiàng)目量身訂作。
為什么說(shuō)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的人數(shù)如此龐大？就是因?yàn)槲覀儗?duì)客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中不斷的增加了專(zhuān)業(yè)，比如說(shuō)業(yè)主，雖然我們是做室內(nèi)的，但是做室內(nèi)的同時(shí)有沒(méi)有對(duì)一些幕墻、消防、暖通等專(zhuān)業(yè)有非常好的認(rèn)識(shí)？有沒(méi)有足夠的專(zhuān)業(yè)來(lái)支撐這個(gè)項(xiàng)目。也許設(shè)計(jì)不是你做的，但是作為室內(nèi)設(shè)計(jì)，希望我們的團(tuán)隊(duì)是有足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐這些項(xiàng)目的。這是能力方面的。
第三個(gè)是資源整合。做任何一個(gè)項(xiàng)目，比如說(shuō)酒店項(xiàng)目，大概會(huì)融合17個(gè)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)參數(shù)放進(jìn)去，還有很好的質(zhì)量控制體系，了解金螳螂的人就會(huì)知道我們有一個(gè)500米的質(zhì)量管控體系，后面還有實(shí)施控制。而金螳螂4500名設(shè)計(jì)師里面，大概有600多名是做現(xiàn)場(chǎng)控制的。所謂的現(xiàn)場(chǎng)控制就是做落地，他也是設(shè)計(jì)師，他對(duì)設(shè)計(jì)的感覺(jué)，材質(zhì)的感覺(jué)，空間的體量都是非常有經(jīng)驗(yàn)的。
第四個(gè)是實(shí)施控制，設(shè)計(jì)師有很多時(shí)候有很好的創(chuàng)意，到最后做的東西到現(xiàn)場(chǎng)一看，跟你想象的出入非常大，所這就是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施控制要做的事情。
第五個(gè)是管理團(tuán)隊(duì)。我們這么大的團(tuán)隊(duì)，就會(huì)做一個(gè)非常強(qiáng)的中央控制管理體系。
EPC：
特別是近兩年做這樣的項(xiàng)目特別多，比如說(shuō)一個(gè)業(yè)主需要投資一個(gè)項(xiàng)目，我們做前期項(xiàng)目的評(píng)估，到最后的設(shè)計(jì)以及施工落地都是捆綁在一起做的。以前的施工項(xiàng)目，政府希望的是設(shè)計(jì)、施工分開(kāi)，不希望中間交叉太多。隨著行業(yè)的推進(jìn)，甲方也好，政府也好，越來(lái)越專(zhuān)業(yè)，甚至于中間的過(guò)程計(jì)算比我們更加專(zhuān)業(yè)。在這個(gè)時(shí)候，架子上、材料上、管理可控的情況下，設(shè)計(jì)施工一體化是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成型非常有好處的，也是我們現(xiàn)在主推的模式。這可以縮短設(shè)計(jì)施工之間的差距。比如說(shuō)實(shí)現(xiàn)度、成本、時(shí)間、管理難度。
這是我們最近在進(jìn)入的一個(gè)項(xiàng)目，北京的最高樓，在霧霾層上的，我在上面往下看真的是可以看到霧霾長(zhǎng)成什么樣。
專(zhuān)業(yè)化的細(xì)分市場(chǎng)，推動(dòng)設(shè)計(jì)走向極致。
這是一個(gè)普遍的現(xiàn)象，剛才楊老師是專(zhuān)業(yè)做酒店的，高老師對(duì)住宅的造詣也非常的精深，我認(rèn)為就是做專(zhuān)業(yè)、做品牌，兩者把自己的工作是帶到了品牌狀態(tài)。因?yàn)槟阌衅放疲袑?zhuān)業(yè)，所以他們的體量都是不錯(cuò)的。
還有一個(gè)是社會(huì)全科，疲于應(yīng)付，可有可無(wú)，規(guī)模局限。
再一個(gè)，大團(tuán)隊(duì)的模式下，我們用的方式是大團(tuán)隊(duì)、小作坊的模式，用管理的模式操作整個(gè)團(tuán)隊(duì)，但是在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要用小作坊的形式來(lái)切分它的專(zhuān)業(yè)化。每個(gè)小的團(tuán)隊(duì)會(huì)深入的細(xì)分、了解細(xì)分市場(chǎng)，用項(xiàng)目把經(jīng)驗(yàn)值疊加出來(lái)，提高專(zhuān)業(yè)度。
我們老板在形容專(zhuān)業(yè)化的時(shí)候說(shuō)過(guò)一個(gè)例子，講到醫(yī)療、醫(yī)院，社會(huì)全科是綜合醫(yī)院，如果是專(zhuān)科的話(huà)，比如說(shuō)心臟科，找到一個(gè)心臟科的專(zhuān)業(yè)醫(yī)院，你的問(wèn)題解決能力已經(jīng)很強(qiáng)了。其實(shí)這個(gè)里面可以再細(xì)分專(zhuān)業(yè)，我們稱(chēng)之為油路和電路，如果再細(xì)分到這個(gè)領(lǐng)域，專(zhuān)業(yè)度才能真正的感動(dòng)業(yè)主，真正提高效率、品質(zhì)，降低成本。
這幾位是我非常好的朋友，林豐年老師，我剛才說(shuō)的洲際酒店就是他做的。他是酒店客房第一人，雖然他的酒店也做得非常棒，但是他的定位非常的精準(zhǔn)。包括關(guān)永權(quán)老師，他在燈光行業(yè)，在亞太地區(qū)肯定是第一的。
這是我摘取的畫(huà)面，這個(gè)上面所有內(nèi)容是針對(duì)豪宅專(zhuān)業(yè)所列出來(lái)的細(xì)分專(zhuān)業(yè)，如果說(shuō)我們對(duì)所有上面指示出來(lái)的項(xiàng)目不了解，豪宅可能還會(huì)有一些欠缺，而我們對(duì)這些專(zhuān)業(yè)都是進(jìn)行過(guò)非常好的培訓(xùn)的。而且是專(zhuān)門(mén)有人來(lái)做這個(gè)事情。
今天在臺(tái)下也有老師問(wèn)我：你們公司這么大，怎么管理？怎么降低勞動(dòng)重復(fù)率？
我們就有下面的這些方式。
最近我也在做一個(gè)軟件，類(lèi)似于APP的形式，把項(xiàng)目的資料、案例、圖庫(kù)、材質(zhì)都整合在這個(gè)APP中，讓設(shè)計(jì)師隨時(shí)通過(guò)公司的員工身份進(jìn)入，當(dāng)然我也希望有機(jī)會(huì)可以跟社會(huì)共享我們的資源。
這是我們近期一直在討論的問(wèn)題，金螳螂如何走專(zhuān)業(yè)化的道路？因?yàn)榻痼氲脑O(shè)計(jì)一年有1千多個(gè)項(xiàng)目，真正的專(zhuān)業(yè)化的研究，不是說(shuō)把門(mén)關(guān)起來(lái)請(qǐng)兩個(gè)設(shè)計(jì)師關(guān)在里面，兩三個(gè)月或者是兩年就研究出一套東西，這是不對(duì)的。我們的專(zhuān)業(yè)化研究應(yīng)該是擁抱市場(chǎng)，用我們的案例，用成功和錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)堆積起來(lái)，這個(gè)是用業(yè)務(wù)倒流的方式支持專(zhuān)業(yè)化。比如說(shuō)做佛教，能不能找到一塊地之后，幫開(kāi)發(fā)商把他的建筑設(shè)計(jì)完，把他的室內(nèi)做掉，把他的和尚請(qǐng)進(jìn)來(lái)，這就是我們說(shuō)的專(zhuān)業(yè)化。
如果說(shuō)是能做到這一點(diǎn)，再加上營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的導(dǎo)流支持，通過(guò)案例的堆積，這肯定提升速度是會(huì)非常快的。
施工部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)配合。這對(duì)現(xiàn)在獨(dú)立的設(shè)計(jì)工作室是非常有需求的一件事情。我們?cè)谧龇桨傅臅r(shí)候，做創(chuàng)意的時(shí)候花了很多的心思，有很多想法，做了很多研究，但是到最后的實(shí)現(xiàn)出現(xiàn)了問(wèn)題。就是因?yàn)槲覀兊氖┕F(tuán)隊(duì)在給設(shè)計(jì)做的折扣。我們現(xiàn)在通過(guò)專(zhuān)屬的團(tuán)隊(duì)來(lái)支持專(zhuān)業(yè)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)施工的技術(shù)反饋，通過(guò)過(guò)程中的提升，互相之間成為互補(bǔ)的狀態(tài)，同時(shí)加速專(zhuān)業(yè)化的形成。
設(shè)立人才基金大力支持資深專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)。我本次到深圳來(lái)也是要談這些事情，我們也希望很多專(zhuān)業(yè)化領(lǐng)域的專(zhuān)家跟我們共同探討專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
我們也會(huì)用基金的方式支持專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)資源的開(kāi)發(fā)，而且也在做一些無(wú)論是軟件還是硬件上的投入，解決共享問(wèn)題。
這是我最近被問(wèn)得比較多的一個(gè)問(wèn)題：批量規(guī)模化的盈利模式出現(xiàn)問(wèn)題？
這是針對(duì)設(shè)計(jì)行業(yè)的，設(shè)計(jì)的大團(tuán)隊(duì)或者是規(guī)模化的團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)他是做批量生產(chǎn)的，這些盈利模式是不是出現(xiàn)了問(wèn)題？
我們也投資了一部分資金做技術(shù)開(kāi)發(fā)，確實(shí)我們一些東西被人工智能取代，專(zhuān)業(yè)化推進(jìn)也會(huì)加速這個(gè)事件的推進(jìn)。包括裝飾BIM軟件的開(kāi)發(fā)也在投入一定的資金來(lái)做，到最后也許我們?cè)瓉?lái)可能5、6個(gè)月做的項(xiàng)目，變成了3個(gè)月。為什么？可能我們?cè)瓉?lái)20-40%的時(shí)間是放在創(chuàng)意上，50%-60%放在加工上。后面基礎(chǔ)的時(shí)間慢慢擠壓，縮短了這種重復(fù)勞動(dòng)的時(shí)間。
這個(gè)方面我想大家很快可以感受到壓力的，通過(guò)原來(lái)的邊際成本的擠壓已經(jīng)很難了，比如說(shuō)設(shè)計(jì)行業(yè)的施工圖，效果圖，它的成本擠壓已經(jīng)非常難了，所以這個(gè)時(shí)候我們要做的事情就是提高創(chuàng)意能力。
這是另外兩個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)是批量，一個(gè)是個(gè)性化。
在小而美的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，追求的是個(gè)性化，如果說(shuō)你有自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格，或者是你創(chuàng)立了一些獨(dú)特的方向，那么個(gè)性化是可以讓他的盈利空間增加的，當(dāng)然也會(huì)讓他的項(xiàng)目品質(zhì)增加，讓設(shè)計(jì)師有更多的好的項(xiàng)目，好的資金來(lái)做創(chuàng)作。
體驗(yàn)感。為什么批量要追求體驗(yàn)感？首先批量是復(fù)制的，在這個(gè)里面創(chuàng)意的部分占據(jù)的比例會(huì)比較少，我們要怎樣提升體驗(yàn)感？比如說(shuō)星巴克，現(xiàn)在很多人還是在喝星巴克，它的規(guī)模效益要比普通小咖啡的量要大很多。我們?cè)谛前涂速I(mǎi)咖啡的時(shí)候，是不是感覺(jué)其實(shí)有很多可以選擇，比如說(shuō)加奶，拌糖，或者是低咖啡因，它是在幾個(gè)基礎(chǔ)包上做一些重復(fù)的調(diào)整。這就是我說(shuō)的體驗(yàn)感，在批量的上面做一些局部的調(diào)整，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的體驗(yàn)感。比如說(shuō)現(xiàn)在洲際的低端產(chǎn)品之選、假日，他們也一直在做這些事情。很多已經(jīng)模式化了，你有創(chuàng)意的地方就是材料、顏色，或者是把它的基礎(chǔ)包扔到你的空間里。
最近一直在做的一件事情，除了專(zhuān)業(yè)化的題目之外，還在探討這個(gè)問(wèn)題，就是設(shè)計(jì)訓(xùn)練是探索再學(xué)習(xí)的能力，也許我們不斷地在啃書(shū)本，不斷地做項(xiàng)目的累積，不斷地挖掘自己的想法，但是事實(shí)上每次遇到一個(gè)項(xiàng)目都有不同的需求和不同的創(chuàng)意，這個(gè)時(shí)候設(shè)計(jì)師需要的是再學(xué)習(xí)的能力，遇到一個(gè)項(xiàng)目，是不是立刻進(jìn)入這個(gè)項(xiàng)目？把這個(gè)項(xiàng)目的本質(zhì)挖掘出來(lái)，這個(gè)是設(shè)計(jì)師需要的再學(xué)習(xí)能力。不是說(shuō)我做個(gè)風(fēng)格就做到底，或者說(shuō)在不同的項(xiàng)目上做同樣的東西，而是在遇到一個(gè)新事物的時(shí)候，有沒(méi)有辦法接受這些新東西，來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。
就像剛才楊邦勝老師對(duì)每個(gè)地方的酒店創(chuàng)意和文化的植入，這就是一個(gè)再學(xué)習(xí)的能力。
產(chǎn)業(yè)融合，設(shè)計(jì)聯(lián)盟，設(shè)計(jì)總包肯定是總趨勢(shì)。整合項(xiàng)目服務(wù)全流程，從項(xiàng)目策劃到落地一體化，我們拿一個(gè)自己用的場(chǎng)所作為一個(gè)例子。
這是金螳螂商學(xué)院，有什么用？是我們公司的高管在這個(gè)地方做培訓(xùn)用的，在這里我們大概是副總以上的級(jí)別，每年都會(huì)花一定的時(shí)間在里面輪訓(xùn)。從建筑到室內(nèi)，到整個(gè)結(jié)構(gòu)的改造，到軟裝的落地，我們是全部一體化的，施工更不要說(shuō)了。當(dāng)然從建筑的待建開(kāi)始都是我們自己做的。
這個(gè)項(xiàng)目在里面看不到奢華感，為什么？因?yàn)槭亲约河玫模覀円苍诠?jié)約成本，但是把學(xué)院的感覺(jué)還是做出來(lái)了，用非常合適的成本做了這個(gè)項(xiàng)目。這是里面的一些空間，包括上面的天光都是后期跟建筑交流以后的改造。
緊握政策機(jī)遇之手。
現(xiàn)在做了很多3P的項(xiàng)目，獨(dú)立的設(shè)計(jì)工作室要做可能會(huì)比較難，我們是有龐大的施工體系來(lái)支撐，近期也做了幾個(gè)設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)，現(xiàn)在的設(shè)計(jì)小鎮(zhèn)比較流行，我們是把整個(gè)小鎮(zhèn)全部拿下來(lái)，兩個(gè)項(xiàng)目大概是60幾億。
“一帶一路”，在牽手HBA的時(shí)候就做了這個(gè)籌劃，因?yàn)镠BA一個(gè)是全球第一的酒店公司，第二個(gè)它在全球有25個(gè)辦公室。另外，我們?cè)诎拈T(mén)、俄羅斯、迪拜都已經(jīng)新設(shè)了辦公室，最近柬埔寨、香港也會(huì)考慮。通過(guò)這些點(diǎn)來(lái)輻射境外的項(xiàng)目，讓我們的裝飾跟著國(guó)家的政策走出去。
后面分享一些我們金螳螂的設(shè)計(jì)案例。
請(qǐng)大家片斷式地感受一下金螳螂做的設(shè)計(jì)是怎樣的狀態(tài)。
這是一些合作伙伴以及合作的設(shè)計(jì)公司，我們也是以非常敞開(kāi)的心態(tài)和廣大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作。這是客戶(hù)名錄。
這個(gè)酒店是在上海迪斯尼的附近，如果大家去迪斯尼就可以去住一下，是我們耗了5年時(shí)間，投了10個(gè)億做的酒店。設(shè)計(jì)、軟裝、藝術(shù)品都是我們做的，是一個(gè)藝術(shù)型的酒店，應(yīng)該是全球最大的藝術(shù)品含量最大的一個(gè)酒店。
這是我們做的四川項(xiàng)目。
這個(gè)項(xiàng)目是我們跟北京白俄羅斯的一個(gè)項(xiàng)目交流，也是2015年習(xí)近平主席去白俄羅斯訪問(wèn)的時(shí)候住的酒店。
這個(gè)是蘇州的一個(gè)諾富特酒店，是王老師做的，有一些線(xiàn)條的感覺(jué)，把蘇州的江南韻味放進(jìn)去。
這是一個(gè)比較小的住宅項(xiàng)目。
這是我們跟華誼兄弟合作的悅榕莊。
這是景德鎮(zhèn)的陶瓷博物館。
這是展示中心。
這是醫(yī)療的。
北京諾金酒店是HBA跟金螳螂合作的一個(gè)項(xiàng)目，我相信很多人都了解這個(gè)項(xiàng)目。
這個(gè)是南京青奧中心，我們和扎哈合作的項(xiàng)目，有一部分是我們?cè)瓌?chuàng)，有一部分是我們幫他們落地。應(yīng)該是全部用BIM技術(shù)做的項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)深化到施工，整個(gè)過(guò)程是非常有意思的，整個(gè)里面的室內(nèi)沒(méi)有一塊是平的、直的，全部是異形的。
這個(gè)是我的助理給我放的幾張圖片，說(shuō)設(shè)計(jì)師應(yīng)該是這樣的狀態(tài)，金螳螂的設(shè)計(jì)師應(yīng)該說(shuō)也是非常注重設(shè)計(jì)師的品位和技術(shù)交流。
這是金螳螂設(shè)計(jì)的二維碼，如果大家希望進(jìn)一步了解金螳螂的話(huà)，可以?huà)咭粧摺?/p>
我今天的分享到此結(jié)束，謝謝大家。
主持人：謝謝，感謝季院長(zhǎng)帶來(lái)的分享。希望能給大家?guī)?lái)啟示，同時(shí)如果有想借助這個(gè)平臺(tái)一起來(lái)共同開(kāi)拓市場(chǎng)的話(huà)，也可以跟他聯(lián)絡(luò)。
今天下午是兩個(gè)，一個(gè)是涂料設(shè)計(jì)的應(yīng)用論壇，還有一個(gè)是參觀設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園和深交所。下午的參觀活動(dòng)因?yàn)槿藬?shù)有限，請(qǐng)大家提前和工作人員聯(lián)系，做參觀活動(dòng)。
下午兩點(diǎn)的涂料應(yīng)用論壇是在隔壁的長(zhǎng)江廳，下午2點(diǎn)開(kāi)始。下午5點(diǎn)即將迎來(lái)第七屆中國(guó)國(guó)際空間設(shè)計(jì)大賽的頒獎(jiǎng)典禮。在頒獎(jiǎng)開(kāi)始前，還為大家準(zhǔn)備了紅毯環(huán)節(jié)，屆時(shí)請(qǐng)大家按照工作人員的安排有序落座。
今天上午的活動(dòng)到此結(jié)束，再一次感謝各位設(shè)計(jì)師朋友、媒體朋友對(duì)空間設(shè)計(jì)大賽以及論壇活動(dòng)的支持，謝謝大家，我們下午見(jiàn)。
