九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。技術員、施工主管、商務經理項目黨支部書記、大項目經理，九年五局人，八獲公司優秀，七獲局優秀，扎根基層時，他歷經多崗，勤練本領；管理項目時，他勤學善思，用心經營。他，就是中建五局2018年優秀黨務工作者--彭誠。

    2017年，五局裝飾濱江項目黨支部正式成立，“老”黨員彭誠首次擔任黨支部書記。如何以“黨建”促“生產”成為彭誠上任來需要回答的第一個問題。

    正所謂“初生牛犢不怕虎”，雖是黨務工作“新人”，但他的工作思路卻非常清晰。在濱江項目黨支部成立之初，即確定“1156”支部特色黨建思路：一個項目目標：創-個最高獎項，培養一批優秀人才；一個黨群目標：爭創局黨群文化示范點；五有支部：有黨性、有原則、有本領、有擔當、有業績；六聯支部：組織聯建、載體聯用、文化聯創、資源聯合、聚力聯心、成果聯享。

    持以實干“促履約”

    從黨建工作參與者到組織者，身份的轉變讓彭誠身上的擔子更重了。他像是有一本“辦法總比困難多”的寶典：黨支部成立之初便設立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”和“工人先鋒號”，全面開展工作。

    2018年的9月到12月，濱江項目進入履約高峰期。在喜悅溜冰場新增項目現場，不同業態的7個區域裝修任務同時啟動。面對工程分散、時間緊迫、前置條件復雜等難題，彭誠立即組織召開動員大會，提高站位，統一思想認識。他帶領項目“黨員先鋒隊”沖鋒在前，“青年突擊隊”帶頭編寫日銷項清單、檢查落實每日銷項情況。彭誠每天蹲守現場，協調工作面、材料、勞務等諸多事宜。這期間，為協調好各方工作，他常常奔波于總包、業主間，有時一天需要開六、七個專題會議。“滿負荷、快節奏、高標準”，項目團隊最終在15天內完成勞務和材料的選定，勞務人員迅速從50名增加到350名。經日夜奮戰，終于提前完成了這項看似不可能完成的任務。

    一次次的優質履約，使得彭誠帶領的項目團隊獲得五封業主感謝信。

    懷以責任“聚人心”

    作為項目黨支部書記，彭誠始終以“講黨性、重業績、做表率”不斷完善自己。在生產生活中，彭誠積極開展黨建工作，讓項目“兩學一做”常態化、“三會一課”制度化，多次組織項目部開展“慶黨日”、“黨務知識競賽”、“集體觀影”等活動，注重黨務知識的宣傳教育。

    為了能讓項目部成員“主動學習、方便學習”，他在項目部建立信和圖書角、同時建立專題微信討論群，線上線下督促成員學習。此外，他帶動農民工黨員及代表學習十九大精神、習近平重要講話，在行動上為農民工宿舍裝新空調，送網路，送體檢，送物資。

    2018年7月3日，湘江長沙站出現洪峰，水位達39.51米，超歷史最高水位。項目部黨員聯動業主，自發前往月亮島兩次抗洪搶險，災后項目部代表公司為災區捐款兩萬元。此外，項目部還參與了街道鏟雪除冰，義務植樹、愛心捐贈等活動等。

    項目部成員在彭誠的帶領下，用實際行動詮釋央企員工的責任與擔當。

    赴以實踐“樹品牌”

    在項目管理中，彭誠以支部當堡壘，讓黨員做先鋒，致力打造“學習型”項目團隊。他獨創“一三六六”“五個指頭一巴掌”的項目管理模式，讓生產、技術、商務三大線條形成閉環發展。

    彭誠定期開展批評與自我批評總結會，黨員作為“領頭雁”，發揮先鋒模范作用。每周的例會結束，各線條黨員會帶頭輪流上講臺，老員工總結分享工作上的經驗，新員工談工作思路和工作建議，大家互相交流學習。

    在項目部比學趕超的學習氛圍中，大家共同進步：

    2019年中南分公司項目班子競聘中，濱江項目團隊各線條表現優異，收獲一致高度好評。項目部共8人參加競聘，參與競聘率高達70%。濱江項目的“三創工作小組”更是不斷研發出新成果。有關“地面收口”、“室內設備房穿孔吸音板石膏板天花”等多項研發項目，在解決施工難題的同時，榮獲省級工法QC成果。

    彭誠致力打造一支“有黨性、有原則、有本領、有擔當、有業績”的項目團隊，力求以“濱江金融大廈工程”為載體打響五局裝飾的品牌。

    九年來，彭誠以有思想的”行動者”、創思路的“先行者”的姿態一直奮斗在基層，帶著他的沉穩執著，帶著他的滿腔熱血！

    “如何以黨建促生產”這個命題的答案，他也將以“優秀黨務工作者”的身份繼續書寫。