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深度解析:建筑業“營改增”將對企業經營管理有哪些重大影響?
來源:中國檢測網    時間:2016-04-11 09:42:33   [報告錯誤]  [收藏]  [打印]
  核心提示: 建筑業大量的人工費、材料費、機械租賃費、其他費用等大量成本費用進項,由于各種原因難以取得增值稅進項專用發票,從而難以或無法抵扣。

  建筑施工企業是專門從事土木工程,建筑工程,線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改擴建和拆除等有關活動的企業。建筑施工企業在目前的稅收體制下繳納營業稅,營業稅改征增值稅(簡稱“營改增”),到底對建筑施工企業帶來了什么影響?企業應當如何應對?

  一、營改增對于建筑行業影響總體分析

  (一).“營改增”對于建筑行業影響的根源

  1)增值稅是價外稅:即價和稅分開核算。

  2)增值稅應納稅額是計算:銷項稅額-進項稅額。

  3)增值稅納稅人和稅率較為復雜。

  4)增值稅發票三流(票、錢、貨或服務)合一:票是誰開的,就要從誰接受服務或者,還要把錢打給誰;票開給誰,就要給誰提供服務或者購買貨物,還要從對方收錢。

  (二)“營改增”對于建筑行業帶來的機遇

  一、“營改增”解決企業重復納稅。

  1)總分包業務的重復征稅。

  2)設備安裝業務的重復納稅。

  2.“營改增”能促進企業規范稅務管理、降低稅務風險。

  3.“營改增”有利于建筑業的技術進步、技術改造、設備更新、創新發展。

  4.不僅對企業自身產生影響,而且通過企業對整個產業鏈、上下游產生影響。

  5.增值稅計征復雜、管控嚴格的特點,要求企業精細化管理。

  二、組織架構的影響

  (一)、現狀

  大型建筑企業集團一般均擁有數量眾多的子、分公司及項目機構,管理上呈現多個層級,且內部層層分包的情況普遍存在。存在資質共享的問題。

  (二)、影響

  稅務管理難度和工作量增加,主要表現為:多重的管理層級和交易環節,造成了多重的增值稅征收及業務管理環節,從而加大了了稅務管理難度及成本。

  (三)、應對方案

  1)現有組織架構調整

  (1)梳理各子、分公司及項目機構的經營定位及管理職能,推進組織結構扁平化改革。

  (2)梳理下屬子公司擁有資質的情況,將資質較低或沒有資質的子公司變為分公司。

  2)未來組織架構建設

  (1)推動專業化管理;

  (2)慎重設立下級單位;

  (3)新公司盡量設立為分公司。

關鍵詞: 營改增 稅負 發票 增值稅
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[責任編輯:李勝軍]
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