堅持服務與監管并重，全面加強工程建設行業管理，是各地建設行業管理部門追求的目標，但建設工程本身所具有的點多、線長、面廣的特點，以及建筑市場進一步放開和主體的多元化，使傳統監管模式下的各種弊端逐步顯現。2014年住房城鄉建設部制定工程質量兩年治理行動計劃，將行業監管困境放大，這一難度集中體現在：

　　一是工程量成倍翻番增長，質量、安全及市場監管力量卻無法同步加強，表現出人少事多、超負荷運轉的特點;

　　二是雖然不斷加大建筑市場及建設領域突出問題整治力度，但由于社會誠信和行業誠信度普遍不高，導致各種新問題層出不窮，監管工作始終處于一種被動應對的局面；

　　三是不斷加強執法監督和現場監督，但由于手段落后、機制乏力，以致文明執法和廉政建設的空間仍然較大;

　　四是行業監管需要的大數據共享與分析，與現實條塊分割、信息嚴重不對稱存在較大差距。

　　為化解這四大矛盾，五年來，宜昌住建委與湖北升思科技公司基于“共享、透明、聯動、服務”的原則，以“互聯網+建筑業”的思路，研發了“建設行業綜合監管信息化系統”，用數據構建了一個全新的行業監管模式。

　　建設行業綜合監管系統概述

　　“建設行業綜合監管信息化系統”是一個覆蓋住建委日常工作的信息化系統，系統有五大組成部分：

　　第一部分企業資質管理業務線：機構、人員、工程項目

　　企業資質管理業務線通過與省建設廳數據中心同步數據、本地信息錄入等功能，為區域內的工程參建各方建立行業基礎信息庫;通過包括二代身份證、指紋、人像自動比對、RFID芯片、物聯網等各種技術手段保證基礎數據庫的準確;通過審圖、招投標、施工許可證等環節的管理，建立單項工程、標段工程、施工許可工程等工程項目名稱的樹形結構，明確管理對象的唯一性，為整個行業管理及管理信息共享打下堅實的基礎。