去年10月以來，廣東惠州有多家中小家裝公司關門倒閉。業內人士透露，每到年初，都會有一些小型家裝企業因競爭不下去而倒閉，但今年倒閉的家裝企業比往年要多。與此同時，業主對品牌認可度的提高也改變了消費態度。他們不僅貨比三家，還在材料、工藝、服務方面要求更高。

　　還沒接到一個大活兒

　　“去年還可以，家裝市場沒遇到什么特別大的問題，算是平穩過渡，營業額和利潤與往年相比略有增長，一年有100多個工程開工。但今年卻越來越難了。”惠州市科洛空間設計裝飾有限公司負責人樊桂平說。到現在，他們還沒接到一個大活兒，看來，今年要做到120個工程是比較困難了。所以，從現在起，他們每套房子都有專人負責，嚴謹地做好裝修的每個環節，對于復式樓和別墅，還會請行內的專家來指點，嚴格執行全過程監工。

　　與傳統家裝企業相比，家居企業也好不到哪里去，特別是隨著大型家具賣場的擴張，本地有影響力的幾大品牌都進行了調整，如金海馬家居、天志家居、三環·麗蝴家居、愛琴海家居等，紛紛進行品牌優化，增加高端品牌份額，以留住高端客戶。定位中高端家具的粵東國際家具博覽中心、簡愛家居3家分店、光輝國際家具CBD、盛家家居紛紛開出新館，沖擊著整個惠州家具市場的格局。

　　今年才是一道坎

　　惠州市天志家居廣場總經理魏志軍透露，五年前惠州家具經營賣場面積在30萬平方米，而今年已達到80萬平方米，幾乎翻了兩番。有人分析，去年家具市場迎來了競爭最為激烈的一年，但魏志軍卻認為，今年才是大家的一道坎。就拿天志家居廣場來說，去年整體利潤比往年下降約30%，今年可能還要繼續大幅度下滑。“其他賣場的日子也好不到哪里去。”魏志軍分析。

　　此外，在投入方面也會增加，競爭成本更高。由于傳統家具賣場對于電子商務的嘗試進一步深入，讓傳統家居企業在預算外掏了更多腰包。記者采訪發現，為了加大電商力度，本土家具賣場不得不開辟網上銷售平臺。魏志軍表示，網上銷售大家不得不關注，特別是80后的市場主體比較熱衷網購，這個市場不能丟，但如果要開發這些新市場，搞活動就得增加20%左右的成本，這都是董事會和經營班子以前沒想過的。

　　魏志軍有些無奈地說，接下來只有把原有的實體賣場的服務做足，再通過網站的升級，增加網上的銷售。但與全國連鎖的家具賣場不一樣，本土的家具賣場品牌是自營模式，賣場集中在惠州地區，網上銷售怎么做？魏志軍說，只有以價格優勢吸引市民。網上產品比賣場便宜15%至20%。“一樣的品質，一樣的配送和安裝服務，卻比賣場更便宜，你說我們不燒錢怎么辦？”他憂慮地表示。

　　雖然惠州惠泉山寶建材超市去年的銷售額同比增長了20%。但董事長吳秋波卻很不樂觀地說，現在市民更青睞于有品牌的建材市場，去年惠泉山寶演達路店新增部分，主要依靠了馬可波羅瓷磚館，我們自己的量，其實沒什么增長。

　　對今年的局面，吳秋波強調，要在全團隊范圍內提高服務意識，同時，繼續以體驗式消費為主打，做好賣場體驗館；另外，重點把一些裝修新材料、新產品引進惠州。吳秋波認為，只有市場容量足夠大，才能會容納這么多賣場。“目前縣區一級還是少見品牌建材賣場，每個區域都有消費需求，所以今年計劃在惠陽、惠東和龍門開3個分店，看看能不能保住我們去年的傳統地位？”