繼先后參與建設廣州大劇院、東莞琴臺劇院、甘肅大劇院等一批具有國際一流水準的地方標志性建筑后，3月3日，深圳市中孚泰文化集團成功中標宜興大劇院項目，中標金額4024萬元。

　　文化復興需要人才支撐

　　據了解，宜興大劇院項目是整個宜興文化中心的一部分，總投資15億元，該項目由大劇院、青少年科普館、博物館、圖書館等4幢建筑群組成，將作為宜興首個沖刺群體“魯班獎”的項目。

　　作為一座歷史文化名城，宜興憑借自己優越的地理環境，成為中原文化與吳楚文化的交匯之地，形成了獨具魅力的陽羨歷史文化。宜興文化中心項目落成后，將凸顯宜興科技文化的“高地效應”，成為宜興的文化標識。

　　此前的2月24日，中孚泰還成功中標了珠海歌劇院精裝修（一期）工程施工項目，中標金額1.13億元。據了解，珠海歌劇院項目總用地面積57669平方米，總建筑面積約59000平方米，按1600座大劇場、550座多功能小劇場的規模建設，項目總投資約17.18億元，是未來五年我國少有的高規格、高水平大劇院，也是繼2013年中孚泰獲輝煌業績后，再度中標的具有較大影響力的重大文化項目。更具特色的是，珠海歌劇院建于香洲區野貍島，是目前中國唯一建設在海島上的歌劇院。

　　業內人士認為，建設宜興大劇院、珠海歌劇院這樣具有深厚文化底蘊的項目，除了中孚泰擁有“大劇院建設專家與領導者”的行業領先地位外，還需要一支雄厚的技術隊伍。據了解，經過19年專業、專屬、專注的努力，中孚泰從一個小小的團隊發展為擁有教授級研究員、教授級高級工程師、高級室內建筑師、聲學專家、一級注冊建造師、國際建筑大師等近500名專業工程技術人員的行業領軍企業。

　　青年才俊嶄露頭角

　　中孚泰負責宣傳和品牌的負責人表示，中孚泰一直秉承人才是公司第一資源的用人理念，將關鍵人才的選拔、培養作為董事長第一要務，逐步建立完善了公司學習和培訓體系。由于公司高層的重視與參與并優先保證培訓的各種投入，使一批批加入中孚泰的員工在最短時間內學習成長，成為公司的中堅力量。

　　他透露，尹樂明、鐘鐳就是青年才俊中的優秀代表。在2013年集團年終述職表彰會上，中孚泰對一年來取得優異成績的員工給予表彰，尹樂明、鐘鐳兩人獲得的獎金高居榜首。值得關注的是，他們年齡都剛過30歲，是青年領軍人物中的佼佼者。

　　回顧他們在中孚泰的執業發展歷程，務實和忠誠是中孚泰人才具備的重要素質。兩人均于2009年進入公司，在短短四年時間里，尹樂明從一個大專畢業生做起，先后參與甘肅大劇院、廣州大劇院、大連國際會議中心等重大項目，負責山東省會大劇院、撫順大劇院、哈爾濱大劇院等重大項目，四年時間的積淀，一步一步做到了北京運營中心副總經理。從一個小小的設計繪圖員起步，走向高層管理崗位。而鐘鐳則專注于設計領域，從一個不起眼的設計團隊小組成員逐步成長為設計所所長，目前管理近40名專業設計人才。

　　專家認為，中孚泰之所以“善用人、用好人”，關鍵是不唯出身，不唯學歷，重在個人的才華和表現，以及他為企業所創造的業績和價值。

　　中孚泰還一直認為培訓就是生產力、“軟實力”，通過培訓和學習，除了讓中孚泰員工成為擁有良好職業素養和職業技能的優秀企業公民，推動員工個人職業與公司事業共同發展外，還使員工通過自身努力能在中孚泰體面地工作與生活。“這是中孚泰用人、留人的準則”。

　　這些青年才俊兢兢業業，腳踏實地，對工作環境不挑剔，工作任務不喊累，辛勤地付出換來更多回報。他們不僅取得了執業上的發展，個人生活也得到極大的改善。尹樂明在這四年里相繼娶妻、生子和買房，現在正計劃為自己添置一輛新車。而鐘鐳已經實現了買房買車的目標，現在正在朝著更高的事業和生活目標奮斗！

　　據了解，尹樂明、鐘鐳之所以獲得成功，都是將個人發展融入到集體發展當中；將個人的成長與公司的成長緊密地結合在一起，在企業的發展中實現了個人的價值。正是緣于這種具有凝聚力的團隊文化，2013年，中孚泰所參建的劇院項目達到18座，市場占有率高達60%。