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“走進(jìn)設(shè)計(jì)”空間系列沙龍——商業(yè)空間新體驗(yàn)落幕

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)間:2012-06-25 12:26:49 [報(bào)告錯(cuò)誤]  [收藏]  [打印]

核心提示:2012年6月21日,“走進(jìn)設(shè)計(jì)”空間系列沙龍第三場(chǎng)——商業(yè)空間新體驗(yàn)在亮點(diǎn)中心完美落幕。這次沙龍到場(chǎng)的都是在會(huì)所設(shè)計(jì)中享有一定聲譽(yù)的設(shè)計(jì)師,包括汪建松、楊尊杰、許楠、王旭等。

  6月21日,筑龍網(wǎng)室內(nèi)頻道“走進(jìn)設(shè)計(jì)”空間系列沙龍第三場(chǎng)——商業(yè)空間新體驗(yàn)在亮點(diǎn)中心完美落幕。該活動(dòng)是由筑龍網(wǎng)和維度傳播共同發(fā)起,由江蘇標(biāo)榜和亮點(diǎn)中心共同支持的面向設(shè)計(jì)師參與的設(shè)計(jì)類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。這次沙龍到場(chǎng)的嘉賓都是在會(huì)所設(shè)計(jì)中享有一定聲譽(yù)的設(shè)計(jì)師、建筑師與照明設(shè)計(jì)師,包括清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院環(huán)藝系教師汪建松、冠崴空間設(shè)計(jì)(北京)有限公司創(chuàng)始人,設(shè)計(jì)總監(jiān)楊尊杰、中科院建筑設(shè)計(jì)研究院光環(huán)境研究所所長(zhǎng)許楠、ZNA董事執(zhí)行總監(jiān)王旭等,他們分別從各自的角度講述了自己對(duì)于商業(yè)空間設(shè)計(jì)的一些體驗(yàn),從室內(nèi)到建筑再到照明,在商業(yè)項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)師需要考慮很多,而每一次考慮都會(huì)最終形成這個(gè)設(shè)計(jì)師的獨(dú)特風(fēng)格。

主講嘉賓合影,從左往右依次為許楠、楊尊杰、趙靜、王旭、汪建松

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

  下午2點(diǎn),活動(dòng)正式開始。首先,在商業(yè)空間設(shè)計(jì)中占據(jù)一席之地的清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院環(huán)藝系汪建松帶來(lái)了自己對(duì)于商業(yè)空間的理解。他的演講題目是“商業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)之‘非物質(zhì)文化’”,在汪老師的演講中,強(qiáng)調(diào)一種空間的精神,而這種精神就是非物質(zhì)文化的一個(gè)表現(xiàn),環(huán)境及室內(nèi)設(shè)計(jì),留給人深刻記憶的應(yīng)該是氛圍的營(yíng)造而不僅僅是一些物件而已,所以設(shè)計(jì)師應(yīng)該更多的去關(guān)注環(huán)境中的“非物質(zhì)文化”,能留給人們享受并且回味的,才構(gòu)筑成商業(yè)環(huán)境的文化格調(diào)及品牌意義。汪老師在半個(gè)小時(shí)的演講中,和我們分享了他在很多設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的考察,老北京的商業(yè)店鋪、曾經(jīng)名震一時(shí)的世貿(mào)天街等。當(dāng)汪老師在北京走街串巷時(shí),也深刻感知到所謂的商業(yè)環(huán)境無(wú)非是為了給人們留下些深刻雋永的記憶瞬間。全球通的案例是他在幾年前設(shè)計(jì)的,這個(gè)案例中,讓我們了解到所謂商業(yè)空間設(shè)計(jì)的很多必要元素,小到導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)到圖形的運(yùn)用,每一個(gè)項(xiàng)目中的準(zhǔn)確定位是設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵所在。

清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院環(huán)藝系教師、著名設(shè)計(jì)師汪建松

汪老師眼中商業(yè)空間設(shè)計(jì)元素

汪建松設(shè)計(jì)項(xiàng)目錦江匯

  如果說(shuō)汪老師和我們分享的是在具體的考察和項(xiàng)目中的所思所想,楊尊杰則更注重于設(shè)計(jì)中的理念。他給我們帶來(lái)了他從業(yè)多年之后的一些經(jīng)驗(yàn)分享。商業(yè)空間更多的是一種協(xié)調(diào)的藝術(shù),什么是對(duì),什么是錯(cuò)?為什么有的設(shè)計(jì)無(wú)法落實(shí),在楊尊杰的講述中,則偏重于一些實(shí)踐層面的操作。他把好的商業(yè)設(shè)計(jì)細(xì)化為六個(gè)階段:深入的市場(chǎng)調(diào)查、準(zhǔn)確的商業(yè)定位、清晰的招商策略、有效的交通組織規(guī)劃、工程及預(yù)算管理、運(yùn)營(yíng)成本管理、面積評(píng)效。而好的設(shè)計(jì)一定是能賺錢,也省錢的。例如在北京來(lái)福士廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)中,楊尊杰方案最終競(jìng)標(biāo)失敗,采用了弧線的設(shè)計(jì),選用高檔的板材,導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算高出最終落實(shí)方案好幾倍,自然沒有收到客戶的青睞。

冠崴空間設(shè)計(jì)(北京)有限公司創(chuàng)始人,設(shè)計(jì)總監(jiān)楊尊杰

楊尊杰設(shè)計(jì)新陽(yáng)光廣場(chǎng)

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