核心提示:2004年,建藝與幾十家裝飾企業(yè)一起參加了深圳萬豪酒店總計2.1億元的設(shè)計施工競標(biāo)工作。處于白熱化競爭的旋渦中,建藝以誠信為本,充分考慮了項目甲方實際需求和最佳的效果,提交了可行的詳盡方案,并對項目建設(shè)做出了前瞻性的建議。經(jīng)過激烈的市場競爭,深圳建藝力壓群雄,成功奪得深圳萬豪酒店設(shè)計施工總承包(2.1億元)。
深圳市建藝裝飾集團有限公司董事長、總經(jīng)理劉海云對“誠信興企”感受最深的體會要屬萬豪酒店項目了。這家國際知名酒店集團近年來加快了在中國的拓展步伐,并在廣東省內(nèi)投入巨資興建連鎖酒店。2004年,建藝與幾十家裝飾企業(yè)一起參加了深圳萬豪酒店總計2.1億元的設(shè)計施工競標(biāo)工作。處于白熱化競爭的旋渦中,建藝以誠信為本,充分考慮了項目甲方實際需求和最佳的效果,提交了可行的詳盡方案,并對項目建設(shè)做出了前瞻性的建議。經(jīng)過激烈的市場競爭,深圳建藝力壓群雄,成功奪得深圳萬豪酒店設(shè)計施工總承包(2.1億元)。僅此項目,就為公司創(chuàng)造了一半的產(chǎn)值。經(jīng)此一役,誠信經(jīng)營的信念更深地植入了建藝人的心中。
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