書寫裝飾人生
——記深圳市洪濤裝飾股份有限公司董事長劉年新
深圳市洪濤裝飾股份有限公司董事長劉年新曾書寫過這樣一幅對聯：天心隨律轉，人事逐年新。這是他從鐘愛多年的書法藝術和從事多年的裝飾事業中所悟出的“天人之道”。劉年新認為，學習書法關鍵在于師法自然，做人處事也應該順應自然，達觀樂命。在他眼里，“智”即是“每天都有新知”。茍日新，日日新，又日新。“慧”即是“沉寂自己的私心雜念”。壁立千仞，無欲則剛。“智”、“慧”合在一處即是有無之道、聚散之理。有什么樣的人生觀，就有什么樣的方法論。劉年新做到了“知行合一”。
“寫”進裝飾行業
1956年出生的劉年新是廣東梅州人。梅州東接福建，北臨江西，南部是廣東省的潮州、揭陽和汕尾市，西部毗鄰廣東省河源市。梅州是一座歷史文化名城，是著名的“世界客都”。客家人富有吃苦耐勞的精神，正如梅州的市花——梅花，馨香源自經冬霜雪。斯地斯人，劉年新自小傲骨清逸，稟賦穎異。
讀初中時，劉年新就寫得一手好字。老師們經常讓他寫班級里的黑板報，這使他從中感受到了莫大的榮譽感，以至于他對寫字的興致越來越濃，并漸窺書法藝術的堂奧，嗣后養成了練習書法的習慣。10年后，劉年新的書法作品已在當地頗有聲名。
上世紀70年代末，深圳得改革開放的先機，被國家設立為經濟特區，一時成了資本和夢想的黃金之地。那時的劉年新正在梅州一個縣的二輕局當團委干部，他把閑余時間大多用在了自己癡迷的書法藝術上。然而，從深圳特區傳來的信息也時常讓年輕的劉年新在寫毛筆字時走神。“時間”、“效率”、“深圳速度”、“讓一部分人先富起來”，這些概念在他的腦海里不斷翻騰。此時的劉年新覺得，在梅州這張紙上，自己的人生已寫不出什么新意了。恰逢二輕局下屬的燈泡廠需要有人長駐深圳開拓業務，借此機會，劉年新來到深圳，書寫自己人生的新篇章。
到深圳后，腦子靈活的劉年新將廠子的主營業務改成了適銷對路的霓虹燈招牌，其中的很多招牌還用上了他寫的大字，而且大受歡迎。尤其讓劉年新欣喜的是，他的作品竟攀上了深圳當時的“第一高樓”——20層的深圳電子大廈。
深圳電子大廈是當時國內第一幢完全由中國人自行設計、自主施工的超高層建筑，在早期的深圳擁有尊崇的地位。電子大廈是當時深圳市委、市政府接待上級領導和其他來訪客人，介紹特區建設情況的一個重要地點。
深圳電子大廈建成后，建設單位深圳電子工程公司向社會征集樓名標牌大字的題寫，眾多書法家應征，最后中獎者正是劉年新。這次中獎，不僅給劉年新帶來了2000元的豐厚潤筆，還使他的霓虹燈招牌生意做得十分順暢，后來重慶大廈、深圳站等標牌大字都出自他的筆下。
談到“深圳電子大廈”的這個招牌，劉年新自豪地笑起來，他半開玩笑半認真地說：“我那時就開始做裝飾了，而且起點相當高。”
1989年，擔時任深圳市霓虹工藝廠廠長的劉年新遇到了時任深圳市洪濤裝飾工程公司總經理的羅卓強，兩個業務高手惺惺相惜，劉年新出任洪濤裝飾的副總經理，正式開始他的裝飾生涯。
洪濤裝飾是深圳市三防指揮部(后稱深圳市水利局)的三產。1993年2月，深圳市水利局免去羅卓強總經理一職，任命劉年新為公司總經理，這一職務一直持續到2007年。其后至今，劉年新又擔任洪濤裝飾的董事長，這十余年里，劉年新一直扮演著洪濤裝飾的舵手角色。
劉年新在裝飾行業做得有聲有色，他的事業與他所鐘愛的書法藝術相得亦彰。于他而言，裝飾就是書法，書法就是裝飾。好的書法作品能給人們帶來視覺美感和精神愉悅，好的裝飾作品也是如此。后來，他在為裝飾設計專業的學生上課時，常常會講到“書法與裝飾”的主題，詳細論述書法與裝飾的內在聯系。劉年新說：“書法是一種修養，書法藝術修養高，對裝飾藝術的提高自會有影響。一張白紙，幾點墨跡，就可成就一件藝術作品，其中的難度可想而知。懂得書法的人，可以避免浮泛花哨的習氣，在形式比例把握上一般會比較準，對藝術品的點線面要求一定會‘心中有數’。”
“寫”出一個企業
創作書法作品時，書寫者一般會先想一想如何用全局的眼光對章法進行統籌安排。書法的章法蘊含開局、布局、收局的過程，其中每一步都十分講究。企業的發展也是這樣，沒有發展戰略的企業不可能成為一個成功的企業，正如沒有章法的作品是失敗的作品。
作為洪濤裝飾的掌舵人，劉年新是怎樣書寫“洪濤裝飾”這幅書法作品的呢?
首先，劉年新提出了“設計是龍頭”的發展戰略。在他的領導下，洪濤裝飾成為深圳最早普及電腦化設計的企業，早在1993年公司的工程裝修就采用了電腦設計。洪濤裝飾實施“設計是龍頭”的戰略后，實現了與國際設計理念接軌。劉年新曾說，上世紀80年代，國內有很多設計師認為，中國人永遠趕不上外國人，他卻不以為然。到了90年代末，這種論調幾乎就聽不到了。再過十年，二十年，就有可能出現相反的情況。到那時，接軌的事要由外國人來做了。
其次，劉年新認為，只有做出精品工程，才能體現中國裝飾業的水平，叫響“中國裝飾”這個品牌，否則無情的市場最終會用腳來投票。因此，他又提出打造精品、創立品牌的企業發展戰略。1993年，洪濤裝飾把打造精品工程放在企業發展的首位。四年后，公司全面改進設計施工標準，重新制定了施工質量內控標準。該標準高于國際通用的質量標準。新世紀之初，劉年新又帶領洪濤裝飾制定了“件件是精品”的戰略方針，即工程沒有大小輕重之分，只要是洪濤裝飾承建的工程，就必須是精品。
另外，劉年新堅持“以人為本”，認為員工是企業的發展之本，是企業的第一資源，并努力建設和諧的勞動關系。這正如書法作品需要點劃和線條來支撐一樣。點劃線條間的相互穿插、呼應、襯托也是成功書法作品的重要內涵。劉年新在調配人力資源時，“該濃則濃，該淡則淡，該長則長，該短則短”，根據每個人的教育背景、特長及性格進行妥當安排，打造出了一個職責分明、協調有力的裝飾團隊。
在劉年新的管理思想指導下，洪濤裝飾以市場為導向，在全國裝飾行業的競爭格局中迅速崛起，創造出了巨大的經濟效益和社會效益。1993年以后，洪濤裝飾的工程年產值就超過1億元了;1995年達到2億元;到了1997年，裝修工程產值更是超過了3億元。進入新世紀后，洪濤裝飾在北京、上海、天津、山東等地的裝飾市場上廣泛中標。長春名門飯店、人民大會堂國宴廳、北京中銀大廈、國家體育場(鳥巢)、廣州白云國際會議中心、蘇州金雞湖國賓館、大慶油田指揮中心……洪濤裝飾的精品工程布滿全國各地。
劉年新在建筑裝飾行業內的頭銜也多了起來：他先后被中國建筑裝飾協會評為全國建筑裝飾優秀企業家和改革開放30年建筑裝飾行業發展突出貢獻企業家，此外還有高級環境藝術設計師、英國皇家特許建造師、中國建筑裝飾協會常務理事、深圳市裝飾行業協會副會長和廣東省環境藝術設計行業協會副會長等。另外，他所喜愛的書法藝術也給他贏來了一個個頭銜：劉年新當選中國楹聯學會的常務理事、中國書法家協會《中國書法》的理事。
據說書家在揮毫之時，可以達到心忘手、手忘法、“情之所至，物我皆忘”的境界。到了這種境界，書家才有可能在“書圣”、“書仙”、“書狂”、“書怪”、“書癲”等的分類中找到自己的位置。孔子也說，知之者不如好之者，好之者不如樂之者。癡迷于書法藝術的劉年新，在工作時也常常處于“癡迷”的狀態，是個樂業的“工作狂”。在他的“日歷”中，從來就沒有周末和節假日。在他的日志里，找不到一個“閑”字。甚至回到家里他都帶上一大堆文件資料和圖紙，利用一切時間工作。
就這樣，這位“工作狂”十余年如一日，孜孜不倦地書寫著一幅他認為最重要、但又頗具難度的“書法作品”。
“寫”就快樂人生
有一位書法家曾說過，書法若想達到一定的高度和境界，必須打通書道與人道。習字或創作，均需扎扎實實，穩健行事，筆筆入紙，劃劃用心，絲毫馬虎不得，如同為人做事。
劉年新有細致入微的觀察力。
早年做裝飾時，劉年新曾遇到過這樣一件事：一天，有一位開著豪華轎車的男子來找劉年新，自稱是一個有背景的高干子弟，在建筑裝飾領域沒有他辦不成的事。接著，他背了一些政要人士的家譜。然后，該男子向劉年新試探地問，有一個額度較大的裝飾項目愿不愿意做。那時正值改革開放初期，騙子還不是太多。劉年新一時拿不定主意，但他還是覺得這種好事來得太突然，于是他一直保持著“恭敬”的態度，卻沒有讓該男子獲得他所需要的信息。“高干子弟”終于不耐煩了，批評劉年新沒有做生意的誠意，若想做的話，只有找上他的門才行。那男子悻悻然奪門而去，劉年新還是“恭敬”地把他送上車。等這人走遠，劉年新仰天大笑起來。旁人問他怎么回事，劉年新說，這人是騙子，他的車是名車，手表是名表，西裝也高檔，但馬腳露在“革履”上了。原來，這“高干子弟”的右鞋跟上有一清晰的凹痕，這凹痕是長期蹬摩托車啟動桿造成的。一般人眼里的細小之處，在劉年新眼中卻別有一番洞天，其中的智慧和眼力自是值得學習和品味。
這樣的觀察力運用在書法上，可以將筆劃與筆劃之間、字與字之間、行與行之間的距離把握得最恰當，達到布局上的完美;運用在工程上，可以看到施工最細節的地方，將每個工程打造成精品工程;運用在人生上，可以體味人生每一點微妙的快樂。
“我喜歡，并且酷愛這個行業，因為，做裝飾至少帶給我三大快樂，第一，可以交遍天下朋友，這是我最大的快樂;第二，我還能夠游遍天下名山大川，又是一樂;最后，我還可嘗遍天下美味佳肴，口福難得，何樂不為?”劉年新說，裝飾就是他的終身事業。
劉年新很有幽默感，口才驚人，反應敏捷。2010年11月，在廈門召開的2009年度百強企業峰會，劉年新是主持人。他完全脫稿，隨機應變，妙語如珠，贏得與會行業大佬們不斷的掌聲和歡笑聲。洪濤的員工們說，他們最喜歡董事長給他們開會，因為總是能收獲很多的快樂。
劉年新又很大度，特別是在對財富的處理上。2003年，洪濤裝飾改制，劉年新沒和國家計較，采用管理者和員工共同持股的方式，順利完成改制，劉年新僅占11.9%股權;2009年洪濤股份上市，跟隨劉年新多年的老員工很多都擁有公司的股份。
劉年新說人活著要快樂，自己要快樂，也要給自己身邊的人們帶來快樂。再上升點高度，有能力的時候，也要給社會上需要幫助的人帶來點快樂。
劉年新說：“作為一名企業家，不能忘記自己和企業的社會責任。公司的職工是企業發展的開拓者和守護者，而一線的民工是企業進步和前進的重要推進者，企業的發展也離不開他們的付出。”他要求各分公司和各項目經理，工程款再緊張，再困難，也不能拖欠民工款。另外，劉年新帶領洪濤裝飾積極倡導、參與、承辦各種公益慈善活動，濟貧扶弱，回報社會。2004年，劉年新積極倡導并參與了由中國建筑裝飾協會組織的內蒙古“草原明珠希望學校”捐建活動，他率先捐助了5萬元，并為學校免費提供了設計圖紙。而后，此舉得到了民政部、內蒙古自治區、錫林郭勒盟公署和蘇尼特左旗等各級領導的贊揚。2008年，四川震災發生后，劉年新帶領公司員工多次向災區捐款。
洪濤公司的司歌是一首歡快的歌曲《快樂的裝飾佬》，歌中這樣唱道：“我們是快樂的裝飾佬，每個城市都有洪濤的歡笑。一張張圖紙，一份份畫稿，裝點世界多姿多嬌……裝飾佬，裝飾佬，我們的煩惱腦后拋。裝飾佬，裝飾佬，我們的歡樂真不少。”
這歌詞由劉年新親手寫就。曾有人好意提醒“某某佬”這類詞在《辭海》里是貶義詞，劉年新不以為意，他說：“我始終認為，在裝飾行業，我們擁有一流的專業人才、一流的施工工藝和一流的創作激情。我們把一棟棟水泥鋼筋的建筑譜寫成了或激情澎湃，或小橋流水，或感人心脾的音符。這項工作是偉大的，裝飾佬是光榮的、神圣的，也是快樂的。”
