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　　葉冠參1992年開始步入建筑裝飾行業，從2006年開始在遠洋裝飾先后擔任項目經理、工程部經理、總經理助理、副總經理等職務，目前負責公司所有項目的管理工作。從一個學出納出身、學歷不高的軍人到中國建筑裝飾行業王牌公司的項目負責人，這個跨越在別人看起來有些匪夷所思，葉冠參談起來卻是波瀾不驚，也許成功有時候是源于一種習慣。他剛從部隊轉業時，對工程的問題一竅不通，但他沒有氣餒，選擇了塌實地從最基礎的采購和出納等工作做起，用他的話說就是大大小小打雜的事情全都做過。正是源于這種多方面的積累，從1998年起，他開始獨立負責項目，讓所有人見識了他的能力和魄力，也贏得了最廣泛的尊重和信任。

　　2001年，葉冠參擔任重慶太極集團建筑工程項目負責人時，他的工作態度和能力得到了甲方的高度認可，甲方甚至提出，所有的更改方案只有經過他的同意才能更改，這對于一個項目負責人來說是一種彌足珍貴的肯定。2006年他更是漂亮地完成了眾人矚目的北京凱晨廣場項目，這個項目得到了國家優質工程獎，并獲得了很多其他重量級大獎。一路走來，他在事業上取得了豐碩的成果。

　　問到葉冠參成功的經驗，他笑言首先有兩大法寶——善于學習和勤于發問。另外，他坦言，這些成績的取得和他在部隊養成的習慣不無關系，軍人的理念是決定做一件事情就要做到底，而且一定要做好，咬定青山不放松。凱晨廣場的項目為他獲得了很多榮譽，也是他職業生涯中濃墨重彩的一筆，但這些成績的取得可謂來之不易。在做凱晨廣場這個項目時，他從2006年2月到2007年的2月這整整一年的時間里，沒有回過一次家，只有10天不在工地。而這10天，有3天是考察，3天是公司培訓，另外2天是病了實在起不來。為了做好這個項目，他甚至堅持每天7點半準時出現在工地，晚上9點多才下班。在工程最為緊張的最后3天，他直接把鋪蓋帶到了工地。當他的老婆和孩子來北京后，他甚至抽不出哪怕一天的時間陪他們逛逛北京城。他這種兢兢業業、一絲不茍的工作態度不僅讓他的事業更攀新高，更在潛移默化中影響著很多人。