LED上市公司表現亮眼 并購整合唱響行業主旋律
從產業、企業、技術等全角度，對2016年半導體照明產業發展進行了全景式回顧與展望。就企業發展來看，上市公司表現突出，并購整合成主旋律。
一、上市公司表現亮眼
據統計顯示，根據上市公司財報，2016年前三季度，A股26家主營業務為LED的上市公司營業收入總額為451億元，較2015年同比增長33%,在申萬28個一級分類板塊營收增速排名中，LED板塊位列第二，僅次于房地產，同時遠遠高于整體A股平均水平；累計實現利潤總額59億元，同比上升25%,營收和利潤的增速雙雙回到高點。
2016年前三季度，LED上市企業的整體盈利狀況略微好轉。銷售毛利率和營業利潤率均有所回升，26家LED上市企業的銷售利潤毛利率為28.4%（較上年同期提高了0.4個百分點），營業利潤率為10.5%（較上年同期提高了0.3個百分點）；企業凈利率受稅費調整（營改增短期影響）、補貼減少等因素影響，較上年下降了0.5個百分點。
二、并購整合唱響行業主旋律
2016年，半導體照明行業共發生40起重要的并購整合交易，其中披露的交易總金額超過220億元人民幣。整合方向不僅有行業內部的垂直整合（交易金額占比37%），也有不同行業的“跨界”融合（交易金額占比63%），同時海外并購動作頻繁（交易金額占比17%）。
1、垂直整合延伸業務領域。如三安繼布局藍寶石、太陽能之后，近兩年在LED汽車照明、植物光照等也積極開發，并在第三代半導體材料射頻應用、集成電路等領域也進行了前瞻性部署，形成了圍繞半導體照明及其產業鏈延伸的戰略布局；而木林森繼收購超時代光源布局燈絲燈，又成功收購歐司朗的光源業務LEDVANCE,同時又通過增持開發晶將普瑞（Bridgelux）收入囊中，并對淮安澳洋順昌增資，完成了LED芯片、器件、應用的全產業鏈布局。
2、跨界整合提升盈利能力。企業紛紛實施“LED+”戰略，雙主業并行。如聯建光電投資樹熊網絡，雷曼光電收購華視新文化和澳大利亞紐卡斯爾噴氣機足球俱樂部，珈偉股份重金收購國源電力，勤上光電3度出手收購龍文等3家教育企業。
3、海外并購獲取品牌拓展國際市場。如利亞德通過收購VR/AR領域盈利能力較強的美國NP公司迅速拓展北美等國際市場，加快實現海外和國內業績均衡發展的戰略目標；木林森通過收購歐司朗的光源業務LEDVANCE,獲得歐司朗光源的十年品牌授權、專利使用授權，助力木林森擴大光源業務，跨越專利壁壘，實現海外市場擴張。比較遺憾的是福建宏芯投資基金以6.7億歐元收購愛思強由于受到美國政府阻撓而終止。雖然海外并購并非一帆風順，但我國半導體照明企業深度參與國際競爭已崢嶸初現。
4、剝離業務調整戰略布局。如同方公司通過轉讓全資子公司南通半導體和深圳多媒體100%的股權等方式，進一步實施“有進有退”的產業布局，逐步收縮、剝離部分毛利率較低、市場競爭激烈的業務，調整組織結構，增效挖潛。德豪潤達出售子公司股權剝離國際照明業務，對照明業務進行合理調整，更好地聚焦并做大做強國內照明業務。
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