互聯網家裝迎“風口” 行業萬億市場起飛
2015年是互聯網家裝的發展元年，也是各家裝企業如雨后春筍般紛紛成立的一年。經過了2015年多方資本廝殺之后，2016年的互聯網家裝行業顯得風平浪靜。一些過度依賴資本的初創型的小公司在風投變得更加謹慎后很快倒地不起。如今，雖然關于互聯網家裝的討論依然火熱，但業內人士的看法卻更加客觀冷靜。
互聯網家裝元年 行業迎資本市場紅海
眾所周知，家裝O2O平臺很容易短時間內因資金鏈斷裂、用戶端發展不均衡、市場資本沖擊、領導層決策等各種原因而陷入企業倒閉的境地。所以今年可以說是各家裝企業暗中較勁發展爭取用戶的又一個“風口”。在去年，行業成為資本紅海市場，隨著雷軍的順為資本高調宣布投資“愛空間”、齊家網土巴兔等“老牌勁旅”相繼獲得融資、騰訊海爾新美大等巨頭入局……互聯網裝修概念大熱，2015年甚至被稱為“互聯網家裝元年”。
據前瞻產業研究院《中國互聯網家裝行業市場規劃分析報告》顯示，從2015年7月1日始，截止2016年6月30日，互聯網家裝行業共有52筆融資，僅今年上半年就有20家企業獲得投資。行業市場規模超4萬億人民幣。
從受資本市場青睞而言，齊家融資額也是業內第一。齊家網成立于2005年3月，當時叫“上海團購網”，主要經營裝修、建材、家居垂直領域的電子商務。2013年前齊家網趕上兩波流量紅利期，先是論壇、社區為入口的流量大潮，2010年開始搜索引擎成為其流量主入口并獲得百度投資，借此一舉確立行業領導地位。
據悉，截至2016年2月，齊家網服務用戶超1000萬戶，并在全國180多座城市建立分支機構，近些年來每年盈利都過億元。
互聯網家裝要翻越三座大山——設計、施工和供應鏈
裝修主要解決三件事情：找設計、管施工和買材料，而現在，他覺得不把家裝做成可以快速復制的標準化產品，根本談不上有穩定的、可輸出的消費體驗。
為此，齊家網過去兩年里大動作頻頻。先是入股A股上市公司海鷗衛浴成為第二大股東，用資本運作去完善自身供應鏈，又收購了傳統裝修公司博若森，研發施工ERP管理系統，全國減倉解決配送痛點等，最后還要結合平臺數據提取用戶畫像，包裝成針對40-120平方米的大多數用戶的標準化裝修方案。
互聯網家裝發展的“風口”已經出現，對家裝企業而言，資本并不是行業發展的主力，內在標準流程的鍛造與完善才是家裝行業發展的重中之重。有資本可能會為企業增添助力與羽翼，互聯網家裝的未來還是在于一站式家裝服務能力的升級較量，也就是平臺效能和垂直服務能力的較量。
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